決策分析ppt課件(2)(已修改)
2025-05-18 07:41 本頁面
【正文】 第 1頁 運 籌 帷 幄 之 中 決 勝 千 里 之 外 運 籌 學(xué) 課 件 決 策 分 析 Decision Analysis 第 2頁 決策分類 確定性決策 非確定性決策 不確定性決策 風(fēng)險決策 第 3頁 （ 1） 目標 （ 2） 至少有 2個以上的行動方案 （ 3） 不同方案得失可計算 （ 4） 決策環(huán)境 確定 大致概率 完全不確定 第 4頁 例 1 某石油公司計劃開發(fā)海底石油，有四 種勘探方案 A1 , A2 , A3 , A4可供選擇?？碧? 尚未進行，只知可能有以下三種結(jié)果： S1:干井， S2：油量中等， S3:油量豐富， 對應(yīng)于各種結(jié)果各方案的損益情況已知，應(yīng) 如何決策？ 第 5頁 例 2 某洗衣機廠，根據(jù)市場信息，認為 全自動洗衣機應(yīng)發(fā)展?jié)L筒式，有兩種方 案。 A1:改造原生產(chǎn)線， A2：新建生產(chǎn) 線。市場調(diào)查知，滾筒式銷路好的概率 為 ，銷路不好為 。兩種方案下各種 情況的損益情況已知，應(yīng)如何決策？ 第 6頁 第一節(jié) 不確定性決策 例 1 電視機廠， 99年產(chǎn)品更新方案： A1：徹底改型 A2：只改機芯，不改外殼 A3：只改外殼，不改機芯 問：如何決策？ 第 7頁 收益矩陣 事件 方案 高 中 低 S1 S2 S3(萬元 ) A1 20 1 6 A2 9 8 0 A3 6 5 4 第 8頁 S1 S2 S3 Vi =max{Vij } A1 20 1 6 20 A2 9 8 0 9 A3 6 5 4 6 (一 ) 樂觀準則 (最大最大法則 ) 選 A1 maxVi =20 i i j max[maxVij ] 第 9頁 (二 ) 悲觀準則 (最大最小法則 ) 選 A3 S1 S2 S3 Vi =min{Vij } A1 20 1 6 6 A2 9 8 0 0 A3 6 5 4 4 j i j max[minVij ] maxVi =4 i 第 10頁 選 A1 (三 )、折衷準則 (樂觀系數(shù)準則 ) S1 S2 S3 Vi1 =max Vi2 =min 加權(quán)平均 A1 20 1 6 20 6 A2 9 8 0 9 0 A3 6 5 4 6 4 max= i i j j 加權(quán)系數(shù) α(0? α?1) max{α(maxVij )+(1α)(minVij )} α= 第 11頁 選 A2 (四 ) 等可能準則 S1 S2 S3 Vi = ? Vij A1 20 1 6
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