采購(gòu)部工作流程與管理制度(已修改)
2025-06-16 09:28 本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)部工作流程與管理制度 總則 為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)員及庫(kù)管員進(jìn)行考核和管理。 采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)。 2) 對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。 3) 做好銷(xiāo)售員與供方之間的聯(lián)系工作。 4) 幫助銷(xiāo)售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。 5) 對(duì)本部門(mén)員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 6) 對(duì)本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。 7) 對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議。 8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，對(duì)本部門(mén)辦公 設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。 9) 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。 庫(kù)管員職責(zé)： 1) 早盤(pán)查（點(diǎn)貨備發(fā)）、晚清帳（當(dāng)日工
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