采購(gòu)部規(guī)章制度及工作流程(已修改)
2025-04-24 04:41 本頁(yè)面
【正文】 廣州健聯(lián)科技有限公司文件編號(hào)采購(gòu)部工作管理規(guī)范和工作流程編制頁(yè)碼共10頁(yè).、供應(yīng)商：是指能向采購(gòu)者提供貨物、工程和服務(wù)的法人、其他合法組織或個(gè)人。.、合格供應(yīng)商：是指經(jīng)過(guò)公司一定程序評(píng)審確定可以與公司合作的供應(yīng)商。.、采購(gòu)申請(qǐng)單：是需求部門根據(jù)需要采購(gòu)的物品所填寫并提交給采購(gòu)部門的單據(jù)，此單據(jù)須有有審核權(quán)限的人員簽字。采購(gòu)部工作職能：。，適時(shí)適量供應(yīng)物料。，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。、對(duì)合同執(zhí)行的管控、對(duì)發(fā)起人付款計(jì)劃的審核。1．采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整。、庫(kù)存成本管理。，明確采購(gòu)合同的條款。廣州健聯(lián)科技有限公司的：強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。圍：制度適用于公司所有外購(gòu)產(chǎn)品（辦公用品和設(shè)備除外）的采購(gòu)。關(guān)定義：購(gòu)部職能和職責(zé)：第1頁(yè)共10頁(yè)。、銷售部或相關(guān)需求部門提供最新的產(chǎn)品規(guī)格、性能、交期等資料。，尋找降低采購(gòu)成本的方法。，合理控制資金流轉(zhuǎn)。采購(gòu)部工作職責(zé)：。，包括資源分布情況、供應(yīng)商情況、品種質(zhì)量、價(jià)格情況、運(yùn)輸情況等。，為改良產(chǎn)品尋找替代品。、法規(guī)。，對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交期、交量等做出評(píng)估。，以作為管理供應(yīng)商的依據(jù)。，建立供應(yīng)商檔案。5．開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，進(jìn)行尋價(jià)、比價(jià)功能。不斷尋求替代品與降低采購(gòu)價(jià)格。保證貨品的及時(shí)供應(yīng)。、保管和發(fā)貨。，降低庫(kù)存成本。第2頁(yè)共10頁(yè)廣州健聯(lián)科技有限公司，組織并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。，交貨期及付款方式等相關(guān)條件。、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)及交貨的催促與協(xié)調(diào)。5．采購(gòu)訂單的制訂、發(fā)放、跟進(jìn)及保存。6．部門協(xié)作管理、比價(jià)并開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。，保證銷售進(jìn)度。、最低采購(gòu)成本，以滿足成本核算要求。、單據(jù)等資料信息，完善財(cái)務(wù)制度要求。、嚴(yán)格執(zhí)行詢價(jià)議價(jià)程序”、一致性原則、廉潔制度、道德準(zhǔn)則“愛(ài)崗敬業(yè)”?！皭?ài)崗敬業(yè)”是采購(gòu)員做好任何一項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，也是采購(gòu)員首先應(yīng)當(dāng)具備的最基本的“職業(yè)道德”。廣州健聯(lián)科技有限公司
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