運(yùn)輸部規(guī)章制度、流程及部門崗位職能精選(已修改)
2025-05-10 17:12 本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)輸部規(guī)章制度、流程及部門崗位職能 第一部分 運(yùn)輸部部門職能 部門名稱：運(yùn)輸部 上級(jí)部門：總經(jīng)理 下級(jí)部門：駐無(wú)錫辦事處 部門本職：運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理、信息統(tǒng)計(jì)及傳遞工作 主要職能： 負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸服務(wù)和運(yùn)輸過(guò)程組織。 市場(chǎng)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)合同簽訂。 經(jīng)常保持與顧客溝通，用良好的服務(wù)讓顧客滿意，組織用戶綜合滿意度調(diào)查。 組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求滾動(dòng)實(shí)施，合理整合運(yùn)輸資源和動(dòng)力，組織運(yùn)輸管理和評(píng)價(jià)，并對(duì)實(shí)施的有效性和紀(jì)實(shí)性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理，進(jìn)行車輛運(yùn)行信息 控制，使運(yùn)輸過(guò)程控制有效；根據(jù)信息量，調(diào)動(dòng)車輛及時(shí)裝車，完成發(fā)車運(yùn)送工作。 嚴(yán)格車輛運(yùn)輸管理要求，避免交通安全事故，及時(shí)處理交通事故，確保運(yùn)輸貨物安全準(zhǔn)時(shí)送達(dá)顧客。 對(duì)公司內(nèi)部的運(yùn)輸專用工位器具負(fù)責(zé)提出使用要求和審驗(yàn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛保養(yǎng)，保持車輛技術(shù)狀態(tài)。 負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的安全教育培訓(xùn)及管理。 主管運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)外包承運(yùn)單位管理與控制。 第二部分 運(yùn)輸部崗位職能 一、運(yùn)輸部長(zhǎng)崗位職能 崗位名稱：運(yùn)輸部部長(zhǎng) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：調(diào)度員 本職工作：全面負(fù) 責(zé)運(yùn)輸車輛、人員、資源管理；負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)信息的傳遞工作。 職務(wù)規(guī)定： 根據(jù)貨源方的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本部門的年度、季度、月份的工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃預(yù)算，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 根據(jù)公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及定崗定編工作。 根據(jù)運(yùn)輸資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度車輛，優(yōu)化運(yùn)輸流程，力求低耗高效。 搞好運(yùn)輸資源的合理開發(fā)，編制可行性計(jì)劃。 協(xié)助資產(chǎn)管理部嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸車輛的各項(xiàng)管理制度，做好證件、保險(xiǎn)、運(yùn)輸票據(jù)的管理。 負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的保養(yǎng) ，保證車輛的完好率，對(duì)需要檢修的車輛做好檢修記錄，審核簽字后轉(zhuǎn)資源管理部按資產(chǎn)管理程序執(zhí)行。 提供《在用車輛統(tǒng)計(jì)表》、《啟封車輛申請(qǐng)表》，上報(bào)總經(jīng)理，按資產(chǎn)管理程序執(zhí)行。 負(fù)責(zé)承包車輛的直接管理工作。 加強(qiáng)部門之間及服務(wù)單位之間的溝通，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 職責(zé)規(guī)定： 對(duì)運(yùn)輸?shù)陌踩c質(zhì)量負(fù)責(zé) . 對(duì)貨物的裝載合理性、正確性負(fù)責(zé)。 3
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