【總結(jié)】 董事長特訓(xùn)班陳錦石2011年3月20日第一部分商務(wù)談判的由來一、談判的初級階段——物物交易和貨幣交易1、物物交易發(fā)展到貨幣交易原始社會,人們相互交換物品來滿足生存。發(fā)展到原始社會末期,物物交換顯得非常不方便,逼迫人們創(chuàng)新,貨幣就應(yīng)運而生。交易和貿(mào)易更加自由。秦始皇統(tǒng)一中國,開創(chuàng)中國的金融歷史,統(tǒng)一
2025-05-16 06:49
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門-職位名稱財務(wù)副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位財務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時,分管財務(wù)中心,完成集團下達的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項管理
2025-06-22 16:36
【總結(jié)】3/3 (控股)集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門-職位名稱財務(wù)副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位財務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時,分管財務(wù)中心,完成集團下達的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項管理制
2025-08-03 06:51
【總結(jié)】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務(wù)活動,產(chǎn)生特定的輸出結(jié)果輸入資源輸出結(jié)果(目標(biāo))活動1活動2活動5活動3活動4流程邊界
2025-05-24 11:14
【總結(jié)】1根據(jù)項目需求,x擬訂了集團層面的戰(zhàn)略管理、計劃預(yù)算、投資管控、財務(wù)管控和績效管理五大核心管理流程,并幫助梳理了核心業(yè)務(wù)流程?擬訂集團層面的核心管理流程?戰(zhàn)略管理流程?計劃預(yù)算流程?財務(wù)管控流程?投資管控流程?績效管理流程?梳理核心業(yè)務(wù)流程2考慮到y(tǒng)的習(xí)慣和工作上的承接性,此次流程改善沿用了y
2025-05-22 09:22
【總結(jié)】1文件編號:T03103-002A公司股份有限公司人力資源管控制度之二高管人員述職報告制度版本修訂歷史記錄版本號版本修訂歷史記錄修訂時間A初次下發(fā)2第一
2025-05-29 19:28
【總結(jié)】5/5財務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:財務(wù)副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】3/3崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財務(wù)管理部、商務(wù)管理部的工作,負責(zé)財務(wù)管理、商務(wù)管理工作,進行人力資
2025-08-01 21:34
【總結(jié)】3/3崗位名稱管理副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計劃監(jiān)督部、項目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí)行情況,負責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行
2025-04-08 23:49
【總結(jié)】3/3崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督直屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總裁
【總結(jié)】1主要業(yè)績 22報表及項目分析 2 2 3 5 6 8 10 10 10 11 11 12 13 14 16 16 17 17 19 21 21 223財務(wù)狀況綜合分析 23 23 23 23 24 24 24 24 25 25 25 26 26 2
2025-06-17 17:54
【總結(jié)】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】置業(yè)副總裁職務(wù)說明書崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督直屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總裁,
2025-08-01 23:14
【總結(jié)】重慶協(xié)信(控股)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會2報告目錄一.本次研討的目的二.Workshop法的簡要介紹與注意事項三.協(xié)信發(fā)展戰(zhàn)略研討3戰(zhàn)略清晰化是解決管理體系問題的前提
2025-01-04 20:32
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共2頁x達集團有限公司財務(wù)
2025-05-26 10:41