【正文】 行政服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 行政服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄前言 3第一章 總論 5……………………………………………………………………………………….5………………………………………………………………………………6………………………………………………………………………………8................................................................................................................................9 可行性研究范圍…………………………………………………………………………9第二章 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域概況………………………………………………………………………10 區(qū)域狀況………………………………………………………………………………….10 水文地址條件.....................................................................................................................11.....................................................................................................................11………………………………………………………………………………….……11………………………………………………………………………………………..12第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及項(xiàng)目建設(shè)的必要性………………………………………………….13 項(xiàng)目建設(shè)背景……………………………………………………………………………13 ……………………………………………………………………………13……………………………………………………………………………..13………………………………………………………………………..14………………………………………………………………………..14第四章 建設(shè)計(jì)劃 15.......................................................15：……………………………………………………………………………….16第五章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容……………………………………………………………………17 項(xiàng)目建設(shè)組成與規(guī)模…………………………………………………………………….17 總體規(guī)劃............................................................................................................................ 17 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.....................................................................................................................19 景觀設(shè)計(jì).............................................................................................................................23第六章 項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)度計(jì)劃……………………………………………………………………24 項(xiàng)目管理............................................................................................................................24 工程質(zhì)量目標(biāo).…………………………………………………………………………..24…………………………………………………………………………….24第七章 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響分析………………………………………………………...26 環(huán)境保護(hù)措施....................................................................................................................26……………………………………………………………..26……………………………………………………………..2噪聲的影響及緩解措施………………………………………………..27 生活垃圾的影響和對(duì)策……………………………………………………………..28 …………………………………………………………………...28……………………………………………………………………..29……………………………………………………………………..29………………………………………………………………………………….30第八章 項(xiàng)目的組織與勞動(dòng)定員………………………………………………………………...31 項(xiàng)目組織..........................................................................................................................31……………………………………………………………31………………………………………………………………31……………………………………………………………32……………………………………………………………………32 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)......................................................................................................................32………………………………………………………………………32…………………………………………………………………………………32 ……………………………………………………………………….32 ……………………………………………………………………………32第九章 項(xiàng)目招投標(biāo) 33 項(xiàng)目招標(biāo)范圍…………………………………………………………………………...33 項(xiàng)目招標(biāo)組織形式……………………………………………………………………...34 項(xiàng)目的招標(biāo)方式………………………………………………………………………...34第十章 投資估算與資金籌措 35 35 35 35 35 36第十一章 效益分析 37 社會(huì)效益 37 環(huán)境效益 37第十二章 可行性研究結(jié)論 38前言**因東淝河與南淝河在此匯合而得名，素以“淮右襟喉，江南唇齒”“三國(guó)舊地、包拯故里”聞名于世。隨著**市消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮活躍，在“十二項(xiàng)民生工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”等一系列有利于開拓消費(fèi)市場(chǎng)的措施帶動(dòng)下，**市招商引資質(zhì)量提高。全年實(shí)際引進(jìn)境內(nèi)項(xiàng)目1621個(gè)，%。新批外資企業(yè)122個(gè)，大陸集團(tuán)、麥德龍等世界500強(qiáng)來(lái)肥投資發(fā)展，日立建機(jī)、聯(lián)合利華等外企再度增資擴(kuò)股；，%；，%。城市的美好環(huán)境建設(shè)是吸引外資投資的重要基礎(chǔ)。作為中國(guó)改革發(fā)源地安徽的省會(huì)—**市是中國(guó)中部崛起的橋頭堡， 6500萬(wàn)人的省份中心，用其巨大的牽引力、包容力、輻射力，讓一市、一省、一個(gè)區(qū)域，發(fā)生質(zhì)變。按照規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程，在2009 年，某新區(qū)一些在建重大項(xiàng)目將加速推進(jìn)。規(guī)劃建設(shè)某新區(qū)，是**延展城市發(fā)展空間、提升城市綜合承載力的重要戰(zhàn)略。新區(qū)建設(shè)始終堅(jiān)持“群眾利益優(yōu)先、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先、社會(huì)事業(yè)優(yōu)先、聚集人氣優(yōu)先”的原則，切實(shí)做到高起點(diǎn)規(guī)劃、緊湊式開發(fā)、快節(jié)奏推進(jìn)。目前，啟動(dòng)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，拆遷安置群眾和諧穩(wěn)定。通過(guò)不懈努力，真正把某新區(qū)建設(shè)成為一個(gè)交通便捷、商貿(mào)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的２０萬(wàn)人某新城。為了適應(yīng)**市城市大建設(shè)發(fā)展的需要，以及隨著某新區(qū)啟動(dòng)區(qū)的快速建成，特別是三所學(xué)校的交付使用，在建好新區(qū)的同時(shí)，做好新區(qū)的社會(huì)管理和服務(wù)工作已迫在眉睫。但新區(qū)往往容易出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕社會(huì)化管理和服務(wù)的跛腳現(xiàn)象。要按市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，盡快研究制定新區(qū)管理體制，對(duì)區(qū)域建設(shè)、發(fā)展和社會(huì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理。此時(shí)，某行政服務(wù)中心的建設(shè)已刻不容緩。第一章 總 論（1）項(xiàng)目名稱:行政服務(wù)中心項(xiàng)目（2）建設(shè)單位:市包河區(qū)政府（3）項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元。 （4）