20xx年新港塑膠制品公司員工薪酬管理制度(已修改)
2025-06-15 19:16 本頁面
【正文】 1. 目的： 為 規(guī)范公司 薪酬 管理， 確定員工 薪酬 及 發(fā)放、 調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng) ，遵照國家及地方性有關(guān)勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度，以建立公平，公正，合理的薪酬 管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2. 定義 本制度所指 員工 薪酬 ，是指 員工 每月定期 獲發(fā) 的工資 總額。 3. 適用范圍 本制度適用于 所有與 公司 建立有勞動(dòng)關(guān)系的 員 工。 4. 權(quán)責(zé) 本制度由公司 總經(jīng)辦 負(fù)責(zé)起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。 修訂由公司 總經(jīng)辦 根據(jù)各部門意見和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提 報(bào)修改方案，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可修訂。 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，正式生效施行。 5. 員工 薪酬 管理原則 本公司的 薪酬 管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在 薪酬 分配管理中綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。 6. 薪酬 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制； 管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí)； 管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工 工作崗位發(fā)生變動(dòng)，自調(diào)令發(fā)布的下一個(gè)月，其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整； 7. 工資構(gòu)成 實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)工資 ＝ 固定工資 +浮動(dòng)工資 固定工資＝基本工資＋ 崗位 工資＋工齡工資 浮動(dòng)工資 ＝績(jī)效獎(jiǎng)金 +加班費(fèi)＋業(yè)務(wù)提成 +全勤獎(jiǎng) +崗位補(bǔ)貼 基本工資＝依據(jù)崗位職責(zé)的不
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