20xx年牧寶皮業(yè)皮具公司員工獎懲管理制度(已修改)
2025-06-15 18:41 本頁面
【正文】 變更記錄明細 版次 章節(jié) 頁次 日期 制 (修 )訂者 內(nèi)容 全 全 20xx56 李勁鵬 《牧寶員工 獎懲 管理制度》 《 牧寶員工 獎懲 管理制度 》 批 準 審 核 制 定 行政 部 年 月 日 年 月 日 文件編號 MBHR1004 版次 制定 人事 部 制定日期 20xx 年 5月 6日 會簽：行政部： 人事部： 財務部： 工 廠： 質 檢： 倉 庫： 銷售部： 采購部： 第一章 總 則 第一條 制定目的 為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，確保獎懲公開、公正、公平，加強員工遵紀守法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質，維護公司的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。 第二條 適用范圍 牧寶 公司所有員工的獎懲操作相關事宜，均按本制度執(zhí)行。 第三條 權責單位 行政 部 負責本辦法的起草、制定、修訂等工作； 公司總經(jīng)理負責本辦法的核準工作。 第四條 管理單位 行政部 為本辦法的管理部門。 第五條 獎懲原則 以事實為依據(jù)的原則； 公開的原則，獎懲結果必須公開； 獎罰分明的原則，獎勵公司所提倡的行為，懲罰公司所反對的行為； 有功必獎、有過必懲的原則，嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前人人平等，一視同仁； 獎勵與激勵相結合，懲罰與教育相結合的原則。 第二章 獎 勵 第六條 獎勵的種類 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作、奮發(fā)向上、爭取更好業(yè)績的目的。 獎勵 的種類分為以下幾種： （ 1）通報表揚 —— 用于對良好表現(xiàn)的獎勵； （ 2）嘉獎 —— 用于對一般突出表現(xiàn)的獎勵； （ 3）小功 —— 用于對較為突出貢獻的獎勵； （ 4）大功 —— 用于對確屬重大貢獻的獎勵； （ 5）優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊 —— 用于對表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出的個人及團隊的獎勵。 第七條 獎勵種類與標準 獎勵種類 形式 獎勵金額 發(fā)放形式 備注 通報表揚 公告 無 嘉獎 公告 50 月工資中體現(xiàn) 如發(fā)生獎懲情況后，以月 為單位，由公司 人事 部 將上 月 的 小功 公告 100 月 工資中體現(xiàn) 獎懲情況明細 提供給財務部 。 大功 公告 300 月工資中體現(xiàn) 優(yōu)秀員工 /團隊 公告 依據(jù)具體的評定辦法而定 第八條 年度內(nèi)累計二次大功者予以提升一級。 第九條 具體獎勵核定準則請見第五章《獎懲細則》。 第三章 懲 罰 第十條 懲罰的種類 懲罰的目的在于促使員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，保證員工必須達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，“治病救人”保障公司和員工的共同利益和長遠利益。 懲罰的種類分為以下幾種： （ 1）通報批評 —— 用于輕微違規(guī)行為的懲戒； （ 2）警告 —— 用于對一般違規(guī)行為的懲處； （ 3）小過 —— 用于對嚴 重違規(guī)行為的懲處； （ 4）大過 —— 用于對重大違規(guī)行為的懲處； （ 5）勸退 —— 用于對極為嚴重的違規(guī)行為或觸犯國家法律的懲
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