20xx年眾合裝飾裝修公司員工管理制度手冊(已修改)
2025-06-22 14:24 本頁面
【正文】 眾合裝飾公司 管理制度 二 〇 一三年二月 目 錄 第一章 總則?????????????????? 第二章 公司簡介及架構(gòu)????????????? 第三章 崗位說明書??????????????? 第四章 行為規(guī)范 ???????????????? 第五章 工作守則 ???????????????? 第六章 出勤及工休制度 ????????????? 第七章 考勤制度 ???????????????? 第八章 請假制度 ???????????????? 第九章 會議制度???????????????? 第十章 薪資待遇???????????????? 第十一章 獎勵制度???????????????? 附：團隊理念???????????????????? 第一章 總 則 為了開拓本公司在喀什的裝修市場，更好的提高企業(yè)品牌的知名度，通過加強企業(yè)自身建設，建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理機制，建設一支高素質(zhì)、高技能、高凝聚力的裝修隊伍，更好的為社會和客戶服務，特制定《眾 合裝修規(guī)章制度》。 第二章 公司簡介及架構(gòu) 第一節(jié) 公司簡介 喀什眾合裝飾有限公司，于 20xx年正式掛牌成立。是一家專業(yè)從事家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒樓、賓館等室內(nèi)設計與監(jiān)理和施工一體化服務的裝飾公 司。上屬的總公司是以裝飾公司，廣告公司，電腦公司，物業(yè)公司，賓館五大產(chǎn)業(yè)組成的大型集團化公司。 本公司秉承設計上銳意創(chuàng)新與服務上信守契約精神的宗旨，依托優(yōu)秀 設計團隊，不斷為客戶提供新穎而有創(chuàng)意的設計方案、國際水準的施工圖和專業(yè)水準的工程現(xiàn)場配合服務。在設計創(chuàng)意和技術(shù)更新方面敢于走在時代潮流前列！本著細節(jié)成就完美、專業(yè)締造經(jīng)典的設計理念，與業(yè)主建設方施工方通力合作，共同創(chuàng)造完美的空間設計作品！ 第二節(jié) 公司架構(gòu) 根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運作特設“一室六部”。即，一室：總經(jīng)理室；五部：市場部、設計部、采購部、工程部、財務部、行政部。 第三章 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位 說明書 崗位名稱：總經(jīng)理 隸屬部門：總經(jīng)理室 直接下級：裝飾公司市場部經(jīng)理、設計部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、工程部、財務部、行政部。 本職工作： 全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標： 全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作 ，落實董事會決議； 制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標； 根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議； 根據(jù)董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營預算方案； 向分管部門經(jīng)理倡導裝飾公司的經(jīng)營投資方向； 建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構(gòu)設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批； 建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務； 決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘； 統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單， 負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量； 1負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批； 1負責審核《預結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等； 1負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 1負責落實各部門經(jīng)理的工作安排； 1完成領(lǐng)導交辦的其他任務； 1積極配合其他部門的工作。
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