【正文】 1 保山世紀(jì)家園 房地產(chǎn) 開發(fā)有限責(zé)任 公司 規(guī)章 制度 二○一二年一月二十八日 2 第一章 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理 人性化、科學(xué)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。 二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo) 和 服務(wù)的關(guān)系。 三、 人事管理的主要內(nèi)容是： （一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； （二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； （三） 協(xié) 助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作； 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力； 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金； 保存員工的個人檔案資料； 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 （四） 管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽 取上下級對其的評估，填出《員工培訓(xùn)（考核）報告》，為公司儲備 3 和提供人才。 員工招聘 公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘 。 A、 聘用的基本條件 a)想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng) 正派。 b)具有高中以上文化程度 ,并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平 以及相應(yīng)的工作經(jīng)驗 。 c)有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。 d)身體健康、五官端正、舉止文明。 B、 招聘程序 a)員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后實施。 b)應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（ A4 紙）復(fù)印件。 c)辦公室面試、審查、簽署意見。 d)部門經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見。 e)總經(jīng)理審核，簽署意見。 f)批 準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動 用工合同 。 員工的權(quán)利及義務(wù) 一、公司員工 4 凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是 保山世紀(jì)家園 房地產(chǎn)開發(fā)有限 責(zé)任 公司的員工。 （一） 公司員工有義務(wù)做到： 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)。 熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上進(jìn)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。 堅決禁止公司任何部門和員工接受公司外的 個人宴請或收受禮物。 除正常接待外，禁止任何員工白天喝酒。 （二） 與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利； 有 向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利； 有 辭職的權(quán)利。 二、 員工工資 （一） 工資形式與發(fā)放形式 公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。 公司實行下 月 發(fā)薪制度，每月 8 日為發(fā)薪日。 工資調(diào)升條件 公司依據(jù)員工的能力、 績效 、貢獻(xiàn)等，可上下浮動員工工資。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下： （ 1） 部門或個 人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的； 5 （ 2） 在某一項經(jīng)營、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的； （ 3）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的。 （二） 年終獎 根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。 年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法， 令行禁止， 無重大失誤。 有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎： （ 1） 年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的； （ 2） 工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的； （ 3） 職權(quán)范圍內(nèi)或上級安排布置的單項工作任務(wù) 推諉懈怠，消極工作的； （ 4） 年終考核不 能勝任本職工作的； （ 5） 全年事假、病假累計 35 天以上的； （ 6）嚴(yán)重影響公司形象的。 （一） 員工浮動工資 （ 1） 公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除 10％～ 20％作為浮動工資， 于年底一次發(fā)放 。 （ 2） 員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動工資。對于受到除名或開除處分的員工，公司有權(quán)取消其浮動工資，作為對公司損失的補(bǔ)償。 三、 員工培訓(xùn) （一） 培訓(xùn)方式及內(nèi)容 6 崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。 在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進(jìn)行培 訓(xùn)。 離職培訓(xùn)：即對部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項目的培訓(xùn)，對專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn)練。 外出參觀學(xué)習(xí)：即派往 其他縣市 對先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、實習(xí)。 （一） 培訓(xùn)方法 崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃并組織實施； 離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室組織實施； 員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案，將作為員工考核、獎勵、提拔等根據(jù)之一。 （二） 由公司出資培訓(xùn)（實習(xí)、進(jìn)修）的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因 個 人原因辭職或自行離職的， 需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費用，具體辦法詳見《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》。 四、 獎懲 （一） 公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。 （二） 對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績者，給予獎勵。獎勵項目：嘉獎、加薪 。 7 （三） 對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯誤者，給予處分。處分項目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。對于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。 （四） 建立員工的人事檔案，及時記錄員工在公司的業(yè)績、培訓(xùn)、考核和 獎懲情況，加強(qiáng)對員工的動態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。 員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退 一、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限 （一） 部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司總經(jīng)理提出，報 董事長同意后 批準(zhǔn)，部門經(jīng)理 以下 人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。 （二） 員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照 公司股東 規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。 二、 員工升職 （一） 升職條件 將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺； 由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位； 其他原因引起的職位空缺等。 （二） 升職者應(yīng)具備的條件 具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，計劃性 和主動性及責(zé)任性 強(qiáng)； 8 具有與新任職務(wù) 相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力； 具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心； 個人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)； 身體健康。 （三） 升職審批權(quán)限及程序 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》； 升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)； 升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報董事 長 批準(zhǔn)。 三、 員工免職或降職 具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職 調(diào)任新職務(wù)的。 不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。 違反國家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。 公司裁減項目、部門、職務(wù)的。 其他原因等。 四、 員工的調(diào)配 （一） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。 （二） 調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動申請表”，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后報辦公室備案，業(yè)務(wù)主管以上員工須報總經(jīng)理 審核，董事長 批準(zhǔn)。 9 五、 員工的解聘 （一） 有下列情況之一者，公司可以解聘員工： 雙方一致同意的； 員工不能勝任 員 工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的 。 員工患病 1個月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的； 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的； 其他原因。 （二） 因以上原因被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償： 在本公司工作未滿一年的，不作補(bǔ)償。 工作滿 1 年不足 2 年的， 補(bǔ)償 給一個半月工資； 工作滿 2年以上的， 按工作年限計算，每年補(bǔ)償一 個月工資。 補(bǔ)償工資標(biāo)準(zhǔn)按員工最后三個月的平均工資計發(fā)。 六、 員工的辭職 有下列情況之一者，員工可以申請辭職 認(rèn)為 專業(yè)不對口，不能發(fā)揮技術(shù)專長的； 認(rèn)為勞動條件惡劣，危害員工安全與健康的； 認(rèn)為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、降級者除外）； 認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的； 10 員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。 辭職須寫辭職申請，闡明辭職的原因和理由，并提出公司建設(shè)性的意見或建議。 辭職須提前 30 天提出。 辭職申請?zhí)峤徊块T負(fù)責(zé)人簽署意見 后，提交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)并報辦公室備案。 部門負(fù)責(zé)人的辭職須向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理簽署意見后，報董事長批準(zhǔn)。并報辦公室備案。 七、 員工的辭退 有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員 工辭退 違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律， 嚴(yán)重 影響正常工作秩序的； 由于員工未履行職責(zé)或有 重大 失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的； 工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的； 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的； 收受公司外個人或老板回扣、接受宴請或收受禮物的。 無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有嚴(yán)重錯誤，受到記過以上處分的。 八、 員工的除名 員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。 員工自行離職（一年內(nèi)曠工 10天以上 或無故曠工 5 天以上）， 11 公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。 九、 辦理辭職或辭退手續(xù)的程序 （一） 凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前 30 天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室審核，報總經(jīng)理 或董事長 批準(zhǔn)。 （二） 凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離