【總結(jié)】薪酬管理設(shè)計(jì)方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營(yíng)銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】第一篇:平安團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部人事管理辦法 中國(guó)平安保險(xiǎn)公司 團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部人事作業(yè)管理辦法總則 為保證壽險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,明晰總公司壽險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部人事行政室及各級(jí)團(tuán)險(xiǎn)部人事崗的工作職責(zé),明確...
2025-11-06 03:34
【總結(jié)】天然氣事業(yè)部承包商HSE管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為防止發(fā)生承包商HSE事故,迅速提高承包商HSE管理水平,促進(jìn)事業(yè)部安全文化建設(shè)整體快速推進(jìn),特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱承包商是指通過(guò)合同形式在事業(yè)部范圍承擔(dān)工程施工、勞務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)的單位,包括通過(guò)合同形式承擔(dān)上述工作的塔里木油田內(nèi)部單位。第三條本細(xì)則適用于天然氣事業(yè)部各類承包商。第二章承包商分類
2025-04-12 06:11
【總結(jié)】 公司事業(yè)部 年度績(jī)效考核及薪酬辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步保障公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部圓滿完成年度目標(biāo)指標(biāo),客觀公正的對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面做出評(píng)價(jià),...
2025-04-13 02:42
【總結(jié)】19/22 華北儲(chǔ)運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計(jì)算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平???jī)效管理原則:堅(jiān)持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則;堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤,合理拉開(kāi)分配差距,當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原
2025-11-04 10:52
【總結(jié)】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級(jí)以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36
【總結(jié)】六盤(pán)水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬與績(jī)效管理手冊(cè)人力資源部2022年1月第2頁(yè)目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【總結(jié)】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性
2025-05-27 10:18
【總結(jié)】9/10中國(guó)灤河國(guó)際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理 3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 6第四章生產(chǎn)成本核算 8第五章附則 10總則目的為保證中國(guó)灤河印尼礦業(yè)開(kāi)發(fā)
2025-04-07 22:46
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司零部件事業(yè)部Parts&ComponentsBusin+essUnit,DongfengMotorCo.,Ltd子公司管理辦法(草案)信永中和管理咨詢二零零三年[]月第一章總則第一條本辦法依據(jù)《公司法》、《東風(fēng)汽車有限公司控股及參股子公司管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)和東風(fēng)汽車有
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】第1頁(yè)共18頁(yè)廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)
2025-05-28 14:21
【總結(jié)】XXXXX公司專家管理辦法(試行)第一章總則為促進(jìn)公司發(fā)展,提高工程技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)公司的人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)有專長(zhǎng)人員的管理,為其提供成長(zhǎng)的快速通道,廣泛調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,公司決定成立XXXXX公司專家委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”)。委員會(huì)下設(shè)工程技術(shù)分委會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理分委會(huì),分別對(duì)公司工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員中的優(yōu)秀人才進(jìn)行選拔
2025-04-12 00:46