【正文】 .. .. .. ..川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)1802地塊消防項目案例分析課程名稱：項目管理案例分析考生姓名：林佳敏準(zhǔn)考證號碼：413215170298座位號：800050日期：2016/11/06目 錄一、項目概況 3（一）項目背景 3（二）項目簡介 3（三）項目承包方 3（四）項目特點 3二、項目范圍確定 4（一）項目目標(biāo) 4（二）項目描述 4（三）項目重大里程碑 5（四）項目的關(guān)鍵成功要素 6（五）項目影響范圍 6（六）項目約束條件 6（七）項目評價標(biāo)準(zhǔn) 6三、項目工作分解 7（一）工作分解結(jié)構(gòu)WBS 7（二）項目的工作描述 9（三）項目組織結(jié)構(gòu)OBS與責(zé)任體系 11四、項目進(jìn)度計劃 13五、項目費用計劃 17（一）預(yù)算科目 17（二）項目費用負(fù)荷 19六、項目資源計劃 20（一）資源概要 20（二）項目資源信息 20（三）人力資源計劃 20七、項目質(zhì)量管理計劃與控制 23（一）項目工作范圍 23（二）可交付成果描述 23（三）可交付成果的驗收標(biāo)準(zhǔn) 23（四）項目質(zhì)量控制 23（五）項目質(zhì)量報告 24八、項目風(fēng)險管理(計劃) 25（一）項目風(fēng)險估計 25（二）風(fēng)險應(yīng)對計劃 27（三）項目風(fēng)險應(yīng)急計劃 28九、項目成本控制管理 28（一）項目控制方法(或措施) 28（二）項目成本進(jìn)度控制 29十、項目總結(jié)報告 29附件：施工總進(jìn)度計劃表一、項目概況 （一）項目背景工程名稱浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)1802地塊綜合項目示范區(qū)消防分包工程地點浦東川沙新鎮(zhèn)，崇溪路以南、寶溪路以北、吉春路以東建設(shè)單位上海迪南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司計劃開工時間2016年5月23日（示范區(qū)）工程完工時間（消防驗收完成時間）2016年8月19日（示范區(qū)）質(zhì)量目標(biāo)符合國家與上海市現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、通過所有消防相關(guān)部門竣工備案驗收，同時達(dá)到上海市浦東新區(qū)區(qū)安全文明工地。保修期限提供二年免費保養(yǎng)及維修 （二）項目簡介 本次施工的示范區(qū)由A1～A6號樓以及相應(yīng)的地庫機(jī)房部分組成，建筑面積約12164 m2。其中AAA6號樓為高層商辦樓（地上4層），A3～A5號樓為多層辦公樓（地上4層），地下車庫一層。 （三）項目承包商施工單位:上海安裝工程集團(tuán)有限公司承包商規(guī)模: 上海市安裝工程集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1958年，原“上海市工業(yè)設(shè)備安裝公司”，2000年8月改制更名為“上海市安裝工程有限公司”，2013年5月改制更名為現(xiàn)名稱，是具有機(jī)電安裝、冶煉工程、化工石油、市政公用等施工總承包壹級資質(zhì)及機(jī)電設(shè)備安裝、消防設(shè)施、建筑智能化、管道工程等多項工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包、建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工（一體化）貳級資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項甲級資質(zhì)以及化工石化醫(yī)藥行業(yè)（化工工程、石油及化工產(chǎn)品儲運）專業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)的大型施工企業(yè)。資質(zhì): 房屋建筑工程施工總承包貳級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級等等。項目團(tuán)隊建設(shè):自動噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)等消防系統(tǒng)設(shè)備材料采購、各種豎向管道套管的制作，工程施工、有關(guān)報建報驗、驗收及工程保修等全部內(nèi)容（負(fù)責(zé)完成全面消防驗收并出具建筑工程竣工驗收消防備案報告），配合精裝修進(jìn)行相應(yīng)局部修改和深化設(shè)計。 （四）項目特點消防工程具有本身的特殊性，消防系統(tǒng)驗收工作受土建、精裝、市政外配套、電梯等單位的各方制約因素多，消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制相當(dāng)困難。因此要優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利地按期進(jìn)行消防驗收，確實難度很大，這對整個消防工程的施工組織管理及效率提出了很高的要求。而且這個項目鄰近上海迪斯尼周邊，是一個比較重要，顯示我們國情的項目。絕對不能有任何安全隱患。二、項目范圍確定（一）項目目標(biāo)本工程從我司進(jìn)場到消防驗收完成只有不到3個月時間，考慮到工地范圍內(nèi)有6棟單體和配套地下室，施工作業(yè)面較大，施工質(zhì)量要求高，這就要求我們在抓好施工安全、施工節(jié)點的前提下，工程質(zhì)量不可忽視，我司將嚴(yán)格按照公司ISO9001質(zhì)量管理體系，全方位的進(jìn)行質(zhì)量管理，始終處于可控狀態(tài)。216。 對策要點： （1）進(jìn)場后立即熟悉現(xiàn)場施工狀況，做好與總承包商的溝通協(xié)調(diào)工作。 （2）嚴(yán)格按照總包施工進(jìn)度總計劃，制定消防系統(tǒng)專項施工計劃。 （3）根據(jù)施工圖紙和招標(biāo)文件要求，抓緊落實材料設(shè)備的報審工作。 （4）與消防驗收部門建立良好溝通機(jī)制，提前準(zhǔn)備消防驗收一切事宜。 （5）實行工廠化預(yù)制，現(xiàn)場組裝、流水作業(yè)。 （6）安裝實行樣板領(lǐng)路，模塊化的實施方式。 （7）施工采取分區(qū)管理，安排專職質(zhì)量工程師，責(zé)任到人，避免返工。 （8）合理安排勞動力，開展勞動競賽，提倡獎勵機(jī)制，調(diào)動工人積極性。（二）項目描述本工程位于上海浦東新川沙新鎮(zhèn)，崇溪路以南、寶溪路以北、吉春路以東，總用地面積為73766 m2， m2。項目業(yè)態(tài)包括精裝修住宅、星級酒店、精裝修公寓、商業(yè)、超市及文化建筑、配套用房。（三）項目重大里程碑重大的里程碑事件共有6個消防水系統(tǒng)完成自動報警系統(tǒng)完成防排煙系統(tǒng)完成水泵房工程完成消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完成消防系統(tǒng)竣工驗收完成（下表21所示）表21 重大里程碑事件里程碑事件消防水系統(tǒng)完成自動報警系統(tǒng)完成防排煙系統(tǒng)完成水泵房工程完成消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完成消防系統(tǒng)竣工驗收完成（四）項目的關(guān)鍵成功要素確保在2013年9月底完成該項目的消防驗收工作，并交付給業(yè)主。消防驗收的滿足國家一級消防驗收標(biāo)準(zhǔn)，令業(yè)主滿意。成本控制在200萬以內(nèi)。（五）項目影響范圍本次招標(biāo)范圍內(nèi)的示范區(qū)消防工程均由我工程公司直管，任命項目經(jīng)理，組建項目管理工程部，安排有勞務(wù)施工資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)施工的模式，進(jìn)行項目施工管理。項目管理組織機(jī)構(gòu)如下表22：22 項目管理組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 、安全、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行承包合同，對下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 、法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)章管理制度。 。 ，使之按制度和職責(zé)分工進(jìn)行管理，處理好項目的內(nèi)部關(guān)系。 ，以增強(qiáng)全員安全意識和自我防護(hù)的能力。 ，要按規(guī)定程序立即上報，及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。并親自主持參加事故調(diào)查分析和處理，堅持“四不放過”的原則，分析原因，提出改進(jìn)的防范措施。 、聯(lián)絡(luò)與溝通。 項目執(zhí)行經(jīng)理 、安全、文明施工管理、材料、設(shè)備管理及生活后勤的管理工作。 。 ，協(xié)調(diào)與消防分包專業(yè)之間的配合工作。 、施工資源準(zhǔn)備和其他準(zhǔn)備工作，縮短準(zhǔn)備時間，保證按時或提前開工，保證施工順利進(jìn)行。 ，抓住關(guān)鍵線路，實現(xiàn)工期目標(biāo)。 。 項目工程師 、質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)分管組織推進(jìn)項目實施質(zhì)量管理體系。 ，參加圖紙會審，并組織主持編制工程《施工組織設(shè)計（含項目質(zhì)量計劃）》和有關(guān)工程的施工技術(shù)方案。 ，組織技術(shù)攻關(guān)，運用當(dāng)前現(xiàn)代的新科技、新工藝，探索和解決施工難題。 ，并審核工程竣工資料。 。 。 消防專業(yè)工程師 、質(zhì)量計劃和專業(yè)施工方案等技術(shù)性文件，主持圖紙會審和技術(shù)交底工作。 ，并進(jìn)行職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。 ，組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 。 、驗收資料、技術(shù)調(diào)試工作。 質(zhì)量工程師 、監(jiān)督，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量保證措施的落實、檢查工作。 。 、整理，確保工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。 、質(zhì)量監(jiān)督部門技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)檢驗事宜。 ，指導(dǎo)QC小組活動。 安全工程師 ，參與制定和監(jiān)督實施職業(yè)安全健康管理制度、規(guī)定、程序的執(zhí)行。 ，保證作業(yè)人員持有效操作證上崗。 ，督促安全隱患的整改，組織對上級檢查中提出安全隱患進(jìn)行整改。 深入施工現(xiàn)場掌握安全文明施工動態(tài)，有效控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的遵章守紀(jì)行為，協(xié)助解決具體存在的問題。 、總承包和監(jiān)理方有關(guān)職業(yè)安全健康管理工作的聯(lián)絡(luò)，接受并組織實施其對工程施工中的職業(yè)安全健康管理工作提出的建議和整改要求。 、分析、統(tǒng)計和上報。 材料工程師 、設(shè)備的采購、供應(yīng)和倉儲管理。 、審核和報送。 、設(shè)備的接收管理。 ，對購進(jìn)物資進(jìn)行檢驗。 、組織、調(diào)配、使用、維護(hù)管理工作。 協(xié)調(diào)工程師 ，協(xié)調(diào)消防專