【正文】 事故發(fā)生后，項目部、分公司應在主管部門的領導下，認真 分析原因，及時采取相應措施，深刻吸取教訓，并對有關責任人按情節(jié)嚴重進行懲處。施工現(xiàn)場安全事故應急預案概述根據(jù)建設工程的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：基礎工程、屋面工程、腳手架工程、三寶四口分項、模板 、坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、塔吊等,應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的救助。應急小組應急領導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部門負責人為組長，項目部安全部門全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務組：項目部后勤部負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員；保安組：項目部治安保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為成員。應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。應急領導小組職責：①、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向1111公司事故應急領導組、工程所在地政府安監(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。②、平時應急領導小組成員輪流值班，施工時值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。保安組職責：負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。救援器材應急領導小組應配備下列救援器材：①、醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。②、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。③、照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具。④、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器。⑤、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途或簽定不少于三輛面包車的應急服務合同。⑥、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。應急知識培訓應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。培訓內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。通信聯(lián)絡項目部必須將1111項目部應急領導小組成員的手機號碼、公司應急領導組織成員手機號碼、工程所在地安全監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。事故報告工地發(fā)生安全事故后，公司、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門：一般事故：項目部應立即報告公司,公司應在接到項目部報告后1小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關，填報《事故快報表》，公司負責安全生產(chǎn)的領導接到項目部報告后立即應到達現(xiàn)場。急性中毒、中暑事故：應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門。易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效30日死亡的，公司應即時補報?；A工程生產(chǎn)安全應急準備及響應預案基礎工程在按照安全控制進行后，往往有可能發(fā)生土方坍塌及坑壁下滑等安全事故，會造成人員傷亡和機械設備損壞。為能減少事故發(fā)生，最大限度地快速進行授權，特制訂此應急預案。確定當班安全負責人，負責當天該班組安全。啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急預案。深基作業(yè)時，盡量采用機械開挖，人工清槽時必須有人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)異常地帶應立即組織工人撤離。一旦發(fā)生基礎坍塌事故，應立即報告項目經(jīng)理，并立即清點人數(shù)，檢查是否有人被土方掩埋。發(fā)生土方坍塌，除人員撤離作業(yè)點或區(qū)外，施工機械也應撤離坍塌地點，切斷電源。發(fā)現(xiàn)有人員傷亡應進行搶救，做好保護措施以最快速度送往就近醫(yī)院進行治療。在未確認工作區(qū)安全前，不準作業(yè)。事故處理，應總結經(jīng)驗教訓，分析原因，提出整改意見，發(fā)生死亡事故應填寫傷亡事故報表及處理報告。事故應急急救電話：11119。觸電事故應急準備與響應預案為確保工程項目觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及有關人員生命安全風險，特制定觸電應急準備與響應預案。一、組織結構項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。二、事故處理程序啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急預案。觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經(jīng)理或管理人員）。項目管理人員獲得求救信息并確認事故發(fā)生以后，應：①、立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體，或迅速關閉電源。②、立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救，并立即向當?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報告。項目部配應急急救藥箱1只，藥箱存放在安全綜合辦公室。③、立即向所屬公司應急搶救小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。④、嚴密保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕撲現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、受傷人員本送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部立即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。①、做好與受傷人員家屬的接洽善后處理工作。②、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的聯(lián)系、匯報工作坍塌倒塌事故應急準備和響應預案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、龍門架、塔吊倒塌及模板坍塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工有關人員生命安全風險和經(jīng)濟損失，特制定施工項目倒塌坍塌應急預案。啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急預案。不論任何人一旦發(fā)現(xiàn)有外架、龍門架、塔吊等施工設備倒塌及模板坍塌的可能性，應立即呼叫在場全體人員進行撤離。現(xiàn)場人員應迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向公司應急搶救領導小組領導報告事故的發(fā)生情況，請求公司應急搶救領導小組的支援。根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。項目部配備應急急救藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命的前提下，組織恢復正常施工秩序。現(xiàn)場安全員應對腳手架、龍門架、塔吊倒塌等施工設備倒塌及模板坍塌事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報公司應急搶救領導小組。各相關聯(lián)系電話如下：11119建筑起重機械安裝、拆除生產(chǎn)安全事故應急救援預案一、 制定依據(jù)起重機械主要用于施工項目生產(chǎn)材料的起重搬運作業(yè)，為預防起重機械在安裝和拆除時發(fā)生事故，避免人員傷亡和財產(chǎn)造成重大損失，同時將事故損失減少到最低限度，特制定此應急救援方案。二、 發(fā)生事故的原因： 安全管理不科學、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業(yè)。 起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規(guī)定。 操作者素質不高，技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。 安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。 選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。 起重工違章作業(yè)。 指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。 安裝、拆除前未對物件進行完好情況檢查。三、應急措施當發(fā)生重大事故時，工作現(xiàn)場人員應停止作業(yè)，切斷電源，采取緊急措施有效降低事故可能造成直接經(jīng)濟損失成的危害。 如發(fā)生事故，要及時向項目部應急救援小組匯報，項目部 應立即啟動“施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案”。 采取有效救援措施，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。 立即搶救傷員，減少人員傷亡。 保護現(xiàn)場，按要求組織救援。四、救援程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場職務最高的負責人應立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救治傷員，同時應立即向就近醫(yī)院求救，實施搶救。事故現(xiàn)場負責人要隨時向公司應急小組報告現(xiàn)場救援進展情況和已采取的應急措施，啟動公司應急預案。公司應急小組在第一時間向相關部門報告事故現(xiàn)場情況，并組織其他人員進行救援。五、職責與分工公司應急救援小組由經(jīng)理、副經(jīng)理以上領導及安全科、安拆科組成?？傊笓]由經(jīng)理擔任，是應急救援全過程中的全權指揮，組織本公司參與救援。向有關部門匯報情況，協(xié)調消防、救防、醫(yī)療機構參加救援。應急小組其他人員向總指揮負責，由總指揮協(xié)調各成員工作的有序進行，按各自分工保證救援任務的順利完成?，F(xiàn)場總指揮由應急領導小組指派，負責事故現(xiàn)場的事故處理。現(xiàn)場總指揮職權（1）向應急領導組及時報告事故現(xiàn)場情況。（2）做好事故救援的指揮和協(xié)調工作。（3）對事故現(xiàn)場實施保護性措施。（4）對難以解決的緊急情況做出反映安排。六、事故的調查及善后處理工作對事故現(xiàn)場要及時清理清查，以便于盡快恢復生產(chǎn)。事故單位要對事故進行分析討論，檢查安全措施落實情況。公司安全科對事故單位的分析討論的材料進行審查，各單位要組織員工進行學習吸取教訓。組織召開公司事故通報大會。事故責任人處理根據(jù)（安全管理條例）進行處罰，對重大責任人要追究刑事責任。七、應急救援聯(lián)絡事故發(fā)生后，安裝、拆除人員及項目部所有救援人員應保持信息暢通。人員姓名電話項目經(jīng)理施工員安全員后期負責八、報警電話：111110?；馂氖鹿蕬睖蕚浜晚憫A案火災事故一旦發(fā)生時，為確保工程項目上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損傷和影響，保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員安全，特制定火災事故應急準備和響應預案。一、組織機構項目部成立火災事故應急準備和響應指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。二、火災事故應急準備和響應步驟啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急預案。立即報警。當聽到施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知公司應急搶險領導小組，以便及時撲救火災事故。組織撲救火災。當施工現(xiàn)場火災發(fā)生后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。協(xié)助消防滅火。在自救的基礎