【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。) 十、項(xiàng)目總結(jié)報告該項(xiàng)目從2013年6月1日開工，經(jīng)過4個月后在9月底順利交付?，F(xiàn)假設(shè)該項(xiàng)目的基準(zhǔn)是第一階段里程碑時間，得到的數(shù)據(jù)如表91所示：表91掙值分析參數(shù)表（二）項(xiàng)目成本進(jìn)度控制項(xiàng)目控制項(xiàng)目執(zhí)行過程的費(fèi)用參數(shù)CV= BCWPACWP=16401640=0。6人身傷亡事故安全培訓(xùn)，突發(fā)事件的處理制度建立。管理人員管理工作不到位成本上升；工期延期57355與業(yè)主溝通不充分為充分理解業(yè)主需求溝通頻率少，為形成記錄到不到業(yè)主要求；工程變更48326　人身傷亡事故　施工人員的身體受到傷害　設(shè)備使用不當(dāng)；安全措施不夠；安全教育不夠　員工工傷48327材料采購成本高材料價格上漲，高出預(yù)算值市場價格波動超出預(yù)算65308材料失竊施工材料被偷管理不當(dāng)財產(chǎn)損失3918（二） 風(fēng)險應(yīng)對計劃表83：風(fēng)險應(yīng)對計劃表方面類型風(fēng)險應(yīng)對措施技術(shù)施工人員技術(shù)水平到不到要求不具備必要技能上崗前考核特種工無證上崗檢查證件設(shè)計人員水平欠缺專業(yè)知識不足考核，背景分析對各種標(biāo)準(zhǔn)理解不夠收集各種標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)設(shè)計人員施工過程工期延期天氣導(dǎo)致工期延期收集天氣信息，合理安排工作人員安排不合理提高管理人員素質(zhì)采購材料不及時采購工作管理，選擇好的供應(yīng)商材料質(zhì)量有問題供應(yīng)商管理施工現(xiàn)場質(zhì)量出問題加強(qiáng)質(zhì)量控制成本超支材料價格上漲供應(yīng)商管理工期延期導(dǎo)致人工成本上升施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場質(zhì)量問題導(dǎo)致返工人員培訓(xùn)，施工現(xiàn)場控制質(zhì)量不符合要求材料質(zhì)量不符合要求供應(yīng)商管理未安裝圖紙施工人員現(xiàn)場管理施工員工技術(shù)水平低崗前培訓(xùn)，技術(shù)考核管理分包商管理不具備施工資質(zhì)供應(yīng)商審核不具備技術(shù)水平供應(yīng)商審核信譽(yù)、聲譽(yù)差供應(yīng)商審核采購管理材料延期采購采購提前溝通，供應(yīng)商管理供應(yīng)商未及時交付采購提前溝通，供應(yīng)商管理采購成本高出預(yù)算提前對材料價格進(jìn)行分析，預(yù)算中考慮價格波動，選擇價格低的供應(yīng)商材料質(zhì)量差，達(dá)不到要求對采購進(jìn)行培訓(xùn)，了解材料要求；選擇合適的供應(yīng)商，保證材料質(zhì)量溝通管理與業(yè)主溝通缺失，為充分理解業(yè)主要求制訂溝通計劃，保證準(zhǔn)確溝通與分包商溝通不足，未明確項(xiàng)目目標(biāo)制訂溝通計劃，保證準(zhǔn)確溝通項(xiàng)目部內(nèi)部溝通不足，目標(biāo)和責(zé)任不明確定期例會，明確目標(biāo)和責(zé)任安全人身人身傷亡事故安全教育；防護(hù)措施；現(xiàn)場標(biāo)識施工現(xiàn)場環(huán)境差，通風(fēng)不夠檢查環(huán)境，確保通風(fēng)現(xiàn)場管理人員安全監(jiān)督缺失安全管理列入工作職責(zé)；建立安全責(zé)任制無證人員從事特種作業(yè)安全檢查，持證上崗材料存儲材料失竊建立資材管理制度，明確管理職責(zé)未按材料要求存儲材料，導(dǎo)致材料變質(zhì)現(xiàn)場管理人員了解材料屬性，按存儲要求存儲材料消防未按規(guī)定，施工現(xiàn)場使用明火明確消防制度和流程現(xiàn)場消防制度缺失制定消防制度電器違規(guī)使用安全檢查施工現(xiàn)場抽煙安全檢查（三）項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃表84：項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃表排序風(fēng)險名稱風(fēng)險應(yīng)急計劃1施工現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行質(zhì)量管理2材料質(zhì)量差，達(dá)不到要求供應(yīng)商審核，尋找符合要求的供應(yīng)商；進(jìn)料檢查，建立材料質(zhì)量控制制度。如：工期控制；成本控制；質(zhì)量控制等（3）管理風(fēng)險。（三）可交付成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002013 噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502612005 工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn) GB/T503752006 節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB504112007自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB501662007 布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB503122007 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503392003設(shè)計圖紙（四）項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)本工程的情況，我公司建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。95,備注（若需要，列出所有成本的假設(shè)）：（二）項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷人力資源負(fù)荷示意圖人力資源累積圖分析問題：從以上圖表可以看出前期投入工時較多，人員消耗較多，后期成工時投入較少，人員消耗較少處于閑置期。3,165。18,165。20,165。為更清楚明確項(xiàng)目在項(xiàng)目期間費(fèi)用的需求情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計劃，作出項(xiàng)目的費(fèi)用負(fù)荷圖和費(fèi)用累積圖。00%2013/8/262013/8/26376消防系統(tǒng)竣工驗(yàn)收165。0%2013/8/92013/8/1233技術(shù)員[200%]水泵房工程完成165。0%2013/7/182013/8/12水泵就位安裝165。70%2013/6/132013/6/2025SS+6 機(jī)械工,管道工風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝165。10%2013/7/162013/7/1619機(jī)械工自動報警系統(tǒng)完成165。60%2013/7/22013/7/917SS+3 管道工[200%],普工[300%]聯(lián)動控制布線安裝165。0100%2013/7/102013/7/10132自動報警系統(tǒng)165。4100%2013/6/282013/7/35FS+4 機(jī)械工,管道工[200%],普工[200%]屋面防水箱安裝165。6100%2013/6/242013/7/15管道工噴淋刷漆，管道試壓165。3100%2013/6/12013/6/4普工[300%]現(xiàn)場檢查165。見下圖所示。6材料工程師負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全管理部審查，進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。3項(xiàng)目工程師對項(xiàng)目的安全消防工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全消防方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全消防技術(shù)文件。表32消防水系統(tǒng)施工工作(或任務(wù))描述工作名稱內(nèi)容要求1任務(wù)名稱消防水系統(tǒng)施工2任務(wù)交付物完成所有消防水系統(tǒng)的安裝施工3任務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主滿意，驗(yàn)收簽字4參考設(shè)計圖紙；施工圖紙5工作描述所有噴淋干管，支管，消火栓管網(wǎng)，消防箱，刷漆的施工6假設(shè)合同簽字，收到首付款7信息資源設(shè)計圖紙；施工圖紙8約束質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工期和成本控制9其他領(lǐng)導(dǎo)簽字： 趙錚 日期： 2013 年 7 月 10 日表33自動報警系統(tǒng)施工工作(或任務(wù))描述工作名稱內(nèi)容要求1任務(wù)名稱自動報警系統(tǒng)施工2任務(wù)交付物完成所有自動報警系統(tǒng)的安裝施工3任務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主滿意，驗(yàn)收簽字4參考設(shè)計圖紙；施工圖紙5工作描述所有線管敷設(shè)，自動報警設(shè)備安裝，調(diào)試并排除故障的施工6假設(shè)合同簽字，收到首付款7信息資源設(shè)計圖紙；施工圖紙8約束質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工期和成本控制9其他領(lǐng)導(dǎo)簽字： 趙錚 日期： 2013 年 7 月 16 日表34防排煙系統(tǒng)施工工作(或任務(wù))描述工作名稱內(nèi)容要求1任務(wù)名稱防排煙系統(tǒng)施工2任務(wù)交付物完成所有防排煙系統(tǒng)的安裝施工3任務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主滿意，驗(yàn)收簽字4參考設(shè)計圖紙；施工圖紙5工作描述所有風(fēng)管支架制作安裝，風(fēng)機(jī)設(shè)備，防排煙通電系統(tǒng)的調(diào)試施工6假設(shè)合同簽字，收到首付款7信息資源設(shè)計圖紙；施工圖紙8約束質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工期和成本控制9其他領(lǐng)導(dǎo)簽字： 趙錚 日期： 2013 年 6 月 21 日表35水泵房工程施工工作(或任務(wù))描述工作名稱內(nèi)容要求