【正文】 設備動力管理制度一、 設備的動力管理責任制度二、 設備維護保養(yǎng)制度三、 設備檢修管理制度四、 設備密封管理制度五、 設備技術基礎管理制度六、 設備潤滑管理制度七、 特種設備管理制度八、 設備防腐保溫管理制度九、 設備檢修評級管理制度十、 設備事故管理制度十一、 固定資產(chǎn)管理制度十二、 儀器、儀表管理制度十三、 DCS計算機管理制度十四、 備品備件管理制度十五、 起重機械管理制度十六、 工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎管理制度十七、 供用電管理制度一、 設備動力管理責任制度 范圍本標準規(guī)定設備三級管理網(wǎng)的組成及其職責引用標準原化工部《化學工業(yè)設備動力管理制度》中《設備動力管理職責制度》。 設備管理范圍公司全部設備的選型、購置、使用、管理、維修、動力平衡、運行等，均屬本標準的管理范圍。 設備管理體制 設備管理網(wǎng)絡公司設備副廠長負責設備工作，建立以設備副廠長、設備動力科科長、各車間主任和設備主任的設備三級管網(wǎng)，完成公司設備管理的任務。 專職機構設備動力科為設備專職管理機構，在設備副廠長的領導下，負責設備動力管理方面的具體工作。設備動力科下設設備技術管理人員。各級設備機構管理及人員職責 設備副廠長職責 根據(jù)國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和國標，負責審定本公司的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。 審定生產(chǎn)裝置停車檢修，大修工程、設備更新、動力設備方面的管理，零星設備的購置和備件材料的計劃，以及審批設備動力方面的設備運行維修，檢驗等技術規(guī)格和標準，并檢查執(zhí)行情況。 根據(jù)公司長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。 審查上報設備動力工作報表，閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。 對設備動力系統(tǒng)得機構設置及人員調(diào)配提出 意見和建議報廠長批準。 組織開展全廠設備檢查，評比、總結(jié)和獎懲。 負責設備安全運行，組織重大設備動力事故的處理。 組織或參加重大基建和技改工程的方案審查及竣工驗收。 組織折舊資金的使用計劃的審定并報廠長批準。 對材料配件使用計劃進行審批。 設備動力科職責 貫徹執(zhí)行上級有關設備動力方面的各項規(guī)章制度、并結(jié)合具體情況編制本公司的設備維護檢修、檢驗技術規(guī)程及管理制度等，并上報各項報表。 在蘭花總公司生產(chǎn)技術部的業(yè)務領導下，負責全廠設備動力的業(yè)務管理，設備的技術改造、固定資產(chǎn)的鑒定、使用、更新、遷移、報廢，抓好設備的用、管、修。 組織建立和健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案。學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗和技術，做好設備狀況、技術經(jīng)濟分析和設備 管理工作的總結(jié)。 組織編制 、平衡、落實設備年、月檢修計劃，系統(tǒng)（裝置）停車檢修計劃，并組織計劃的實施。負責統(tǒng)一平衡，安排、控制、使用大修及設備更新費用。 推廣新材料、新工藝、新技術的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。 組織對全廠設備狀況定期檢查，鑒定評級，及時清除設備隱患和缺陷，提高設備完好水平。 組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建，技改等項目的設計、會審及竣工驗收工作。5.. 抓好備品備件的測繪，資料管理、備品配件計劃的審核、修舊制度及零星配件機加工管理工作。 組織“無泄露工廠”的達標工作。 組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等進行定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額、制定節(jié)約措施，加強儀表管理。組織好動力系統(tǒng)得正常供應和安全運行及處理動力運行方式的重大變更。 組織重大設備事故的調(diào)查，分析和上報工作并組織搶修。 負責設備的合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出處理意見。在緊急情況下，有權命令生產(chǎn)部門停車，并立即向生產(chǎn)、設備副廠長匯報。 根據(jù)公司生產(chǎn)部批準折舊資金的項目，組織經(jīng)濟論證，并負責設備的選型和考察工作。 負責自制設備的制造、安裝、調(diào)試工作。 負責收集和傳遞設備的設計，制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。 協(xié)同勞資科組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。 車間主任職責: 對本車間設備的操作、維護、安全運行副全面責任。 對沒有任命設備副主任的車間，車間主任可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況，委托技術員負責設備動力管理工作。 車間副主任職責： 車間設備副主任在設備動力科業(yè)務領導下，負責車間的設備動力管理工作。 貫徹執(zhí)行公司的各項設備管理制度、技術規(guī)程和決定。依靠群眾，深入實際，積極提出加強設備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設備狀況。 組織、訓練、指導操作人員正確使用，精心維護設備，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設備正常運行，對危害設備的行為提出批評及處理意見。 領導編制、落實年、月設備檢修、備品配件、修舊計劃，并組織實施。組織大修技術方案、設備改造方案的制定及新材料，新技術的試用和推廣應用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備定額的依據(jù)。合理使用備品配件、抓好用、管、修。 每月組織一次本車間設備檢查評級活動。對設備缺陷和跑、冒、滴、漏及時采取措施、予以消除，搞好文明生產(chǎn)，組織好設備管理信息傳遞工作。 領導維修班組認真搞好設備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護工作。 組織車間有關設備方面的技術業(yè)務學習，加強安全技術措施，抓好檔案技術資料的積累和固定資產(chǎn)及設備事故的管理工作。 車間技術員職責 在廠設備動力科的業(yè)務領導下，協(xié)助 車間設備主任作好本車間設備動力方面的管理工作，并對生產(chǎn)工段，班組進行設備技術指導。 貫徹執(zhí)行設備動力管理制度和設備技術檢修規(guī)程，指導操作、維修工人搞好設備的正確使用、精心維護和設備檢修等工作。經(jīng)常對車間的設備運行和檢修情況進行全面的檢查監(jiān)督。 負責貫徹執(zhí)行生產(chǎn)四科隊本車間制定的設備運行、操作、檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設備事故的調(diào)查分析，填寫設備事故報告。 協(xié)助車間主任組織設備檢查評比工作，制定和落實整改措施，并安排消除缺陷和跑、冒、滴、漏工作，提高設備完好水平和降低泄露率。 編制車間設備的檢修計劃并檢查執(zhí)行情況，負責檢修前的技術方案交底 檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。 負責編制備品配件、材料、修舊等計劃工作，不斷總結(jié)設備方面的先進經(jīng)驗和存在問題，逐步提高管理水平。 負責設備的防腐，及保溫的計劃上報。 負責密封、潤滑、壓力容器和技術改造等管理工作。 負責設備檔案、技術資料、圖紙、固定資產(chǎn)入賬的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢等業(yè)務工作。 組織維修工人的技術學習，提高維修技術水平。 搞好設備基礎管理工作，并及時準確填報各種設備動力報表。 電儀主任職責 在設備動力科的業(yè)務領導下，貫徹執(zhí)行《電器管理制度》、《110KV變電站管理制度》和《電氣技術規(guī)程》等。加強定額管理，達到安全經(jīng)濟運行。 做好本公司電氣設備，供電線路的維護檢修管理工作，搞好電氣設備的定期檢查，調(diào)整合預防性試驗，防止事故發(fā)生。 及時安排生產(chǎn)過程中各類電器缺陷處理工作。 加強全廠供電線路技術資料的管理并隨時掌握變更情況，及時修改圖紙。 加強電氣技術培訓和安全教育，協(xié)同勞資科、設備動力科做好技術培訓和定期考核工作，提高技術人員和崗位人員的技術水平。 儀表主任 在設備動力科的業(yè)務領導下，負責全廠熱工測量，DCS儀表、計量儀表、衡器、信號儀表及精密分析儀表的選用、安裝、檢驗維修等工作，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、穩(wěn)、準狀態(tài)，努力提高全廠儀表的“三率”。 貫徹執(zhí)行儀器、儀表維護檢修規(guī)程，加強技術資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。 搞好本車間設備的 維護保養(yǎng)工作，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)停車檢修計劃編制有關儀器、儀表檢修計劃。 編制儀表、維修材料、配件及工具的儲備和定購計劃，經(jīng)設備動力科審核、設備副廠長批準后，報供應科采購。 負責對在用的儀表儀器和DCS 系統(tǒng)合電視監(jiān)控系統(tǒng)進行技術改造，不斷提高自動化水平。 加強技術培訓和安全技術教育，并協(xié)同設備動力科做好定期考核工作，提高技術人員和儀表工人的技術素質(zhì)。 參加全廠新建的儀表工程質(zhì)量的技術鑒定 和竣工驗收工作。二，設備維護保養(yǎng)制度1， 范圍本標準規(guī)定了設備維護保養(yǎng)的管理內(nèi)容與要求。2， 引用標準及政策規(guī)定，原化工部《設備維護保養(yǎng)制度》3， 職責本標準化工操作管理由生產(chǎn)科歸口負責，設備維修、電氣儀表管理由設備動力科負責，各車間具體組織實施。4， 管理內(nèi)容 在設備副廠長的領導下，堅持“預防為主、維修與檢修相結(jié)合”的原則做 到正確使用和精心操作。 各車間實行機、電、儀、化四結(jié)合包機原則。 生產(chǎn)科協(xié)助勞資科隊操作人員進行培訓，使操作人員做到四懂、三會， 定期進行技術考核。 加強設備潤滑管理，積極推行五定、三級過濾，潤滑油、脂改替用，必須 經(jīng)分管老領導批準。 設備要經(jīng)常保持清潔，消除跑、冒、漏，達到設備的完好標準。 各車間應將備用設備處于良好狀態(tài)，并按各種設備要求定期倒替使用，對轉(zhuǎn)動設備定期盤車，對閑置設備安排人員定期維護，要注意防塵、防潮、 防凍、防腐。 無法處理的不完好設備，車間必須請示設備動力科盡快做出補救措施，落實處理。 主要設備無法達到完好備用，必須上報設備動力科，并向分管廠長匯報處理 。 操作工當班要做好以下主要工作： 嚴格按操作規(guī)格進行設備的啟動，運行與停車。 必須堅守崗位、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。在巡檢過程 中發(fā)現(xiàn)問題及時與包機的機、電、儀維修人員及時聯(lián)系處理。 認真做好設備潤滑工作，始終使各運轉(zhuǎn)設備的 潤滑油位保持在規(guī)定的范圍內(nèi)的1/22/3，做好加油記錄。 嚴格執(zhí)行交接班制度。 保持設備整潔、做到油見光、設備見本色，及時聯(lián)系處理跑、冒、滴、漏，按規(guī)定掛紅、黃牌，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)設備有異常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施并立即停車，并上報和通知當班班長及調(diào)度，未弄清原因，不排出故障不得盲目開車，未處理的缺陷，需記錄在交接班本內(nèi)，并向下一班交待清楚。 維修工對所包設備，負有保證維修質(zhì)量的責任，并做好以下工作。 每日進行四次巡檢，并主動向操作工了解設備運行情況。 了解所包設備的工藝流程及工藝指標。 熟悉 掌握所包設備的詳細結(jié)構及檢修過程。 每次巡檢后，認真填寫巡檢記錄，定期做好維護保養(yǎng)，消除跑、冒、滴、漏及設備缺陷，發(fā)現(xiàn)管道震動及時處理，如需他人協(xié)助處理的，及時向維修班長提出意見，保證設備完好正常運行與備用。 包機人員每日對備用設備進行檢查維護，注意防塵、防污、防凍、防腐蝕，對于轉(zhuǎn)動設備進行蟠車，使所有設備處于良好狀態(tài)。 做好設備潤滑油、脂的工作，并清理干凈廢油、脂工作。 在檢修過程中，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量。同時包機工通知電工、儀表工消除電器、儀表存在的缺陷，并做好檢修設備的清潔衛(wèi)生工作，做到“工完、料凈、場地清”。 完成車間布置得修舊利廢工作和車間安排的臨時任務。 維修電工做好以下工作： 檢查轉(zhuǎn)動設備電器的運行和備用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 主動向操作工了解電器設備運行和備用情況。 電機如需檢修，拆卸電機連軸器由電工負責，修復電機后，通知包機維修工進行安裝找正，并將所拆下的注銷或皮帶等交與維修工，并與維修工共同試車交付生產(chǎn)使用。 發(fā)現(xiàn)缺陷不能立即消除的要詳細記錄及時上報。 儀表工 每日進行四次巡檢，主動向操作工了解、各類儀表的運行情況。 發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設備檢修予以消除。 消除儀表及儀表管線的跑、冒、滴、漏。 定期對各類儀表進行校驗，保證儀表靈敏、準確。 做好儀器、儀表的維護保養(yǎng)工作。 車間主任、副主任、設備、電器儀表技術員，對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。 未經(jīng)設備動力科批準，不得將配套設備拆件使用。三， 設備檢修管理制度1. 適用范圍本標準規(guī)定了設備大修，中修、小修和系統(tǒng)（裝置