某水泥廠管理制度-設(shè)備潤滑管理制度(已修改)
2025-06-17 08:15 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 4 頁 設(shè)備潤滑管理制度 設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分，也是設(shè)備維護、保養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。為保證設(shè)備正常運行，減少因潤滑管理不當而造成設(shè)備過早磨損，必須有效地進行潤滑管理，從而延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，達到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的總目標，按照三級管理原則，制定設(shè)備潤滑管理制度。 第一條 設(shè)備潤滑管理工作的基本任務(wù) 建立健全全廠設(shè)備潤滑工作的管理機構(gòu)和管理制度，擬定各級潤滑工作人員的職責范圍。 編制設(shè)備潤滑卡片和收集潤滑技術(shù)資料，指導(dǎo)操作者和維修人員搞好設(shè)備保養(yǎng)。 檢查潤滑和冷卻材料 的質(zhì)量。 核定每臺設(shè)備的潤滑材料及消耗定額，按時向商務(wù)部提出用油計劃。 編制設(shè)備的換油計劃，并組織廢油的回收和再生。 總結(jié)和推廣有關(guān)設(shè)備潤滑工作的先進經(jīng)驗。 貫徹設(shè)備潤滑的“五定”，以實現(xiàn)潤滑的科學(xué)管理，“五定”的內(nèi)容是： 定點：在什么部位上加油； 定質(zhì)：應(yīng)
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