【總結(jié)】設(shè)備缺陷管理制度1范圍2C1w7_"u0A0j??本標準的目的是加強設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量,進而提高設(shè)備的可用率和健康水平,確保發(fā)電設(shè)備安全、可靠地運行。本標準規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。;K&z.`4x/J
2025-04-12 08:34
【總結(jié)】設(shè)備潤滑管理制度潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動力消耗,延長設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。一、設(shè)備動力部門必須加強對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導,配備專人負責日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗,組織操作人員學習潤滑知識,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】設(shè)備初期管理制度1.目的,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和效率的要求。、制造、安裝、調(diào)試至使用初期出現(xiàn)的各種問題,尤其是對設(shè)備本身設(shè)計、制造中的缺陷和問題,通過信息反饋,以促進設(shè)備設(shè)計、制造質(zhì)量的提高和設(shè)備策劃、購置工作的改善,并為以后的設(shè)備規(guī)劃決策提供可靠依據(jù)。主要用于主要生產(chǎn)設(shè)備的使用。對其它設(shè)備可依據(jù)其在生產(chǎn)中的作用,予以執(zhí)行。設(shè)備管理程序
2025-04-12 08:31
【總結(jié)】設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分,也是設(shè)備使用和維護保養(yǎng)管理的主要環(huán)節(jié)。由于本公司的設(shè)備處于粉塵大、轉(zhuǎn)速低、負荷重、重載起動等工況下,潤滑尤為重要。為了搞好潤滑管理,保障設(shè)備正常運行,減少和防止事故的發(fā)生;降低設(shè)備磨損,延長設(shè)備的使用壽命;達到節(jié)約資源,節(jié)約能源的目的,特制定本制度。1范圍
2025-08-16 17:18
【總結(jié)】設(shè)備檢修管理制度1目的為規(guī)范公司設(shè)備檢修管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬各分廠所有生產(chǎn)設(shè)備檢修的管理。3管理機構(gòu)集團裝備部依據(jù)設(shè)備日常運行狀態(tài),審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機檢修計劃,協(xié)助制定并審核檢修方案;跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計劃實施情況,并及時通報檢修完成情況;為檢修工作提
2025-04-08 03:57
【總結(jié)】工程部設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章一設(shè)備工具管理制度1.為了規(guī)范管理設(shè)備工具,特規(guī)定本制度。2.各崗位的工具配置由主管或領(lǐng)班提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理審核后領(lǐng)取。3.借用工具要當班歸還,并要憑借條登記后借出,還工具時歸還借條,注銷登記。4.對班組及個人領(lǐng)用的工具要定期檢查,如有丟失的責令賠償或罰款,如有損壞的,能修復(fù)的則修復(fù)再用,不能修復(fù)的,由經(jīng)理批示報廢使用,并重新配備。5.
2025-04-08 03:41
【總結(jié)】設(shè)備事故管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范設(shè)備事故報告和調(diào)查處理,落實設(shè)備事故責任追究制,防止和減少各類設(shè)備事故,保證設(shè)備安全運行,避免企業(yè)經(jīng)濟損失,特制定本辦法。第二條本辦法設(shè)備指單臺設(shè)備或設(shè)備系統(tǒng)(如提升系統(tǒng))。設(shè)備事故指凡因指揮不當、操作失誤、違章作業(yè)、保養(yǎng)不良、修理質(zhì)量低劣和管理不善導致設(shè)備發(fā)生不正常損壞的現(xiàn)象且損失達到第二章相關(guān)條款時均屬設(shè)
2025-04-08 03:39
【總結(jié)】設(shè)備潤滑管理制度第一節(jié)總則第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),潤滑是設(shè)備運行的必要環(huán)節(jié)。為了延長設(shè)備(零部件)的使用壽命、減少磨損,降低動力消耗,更好地保證、促進生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司在線設(shè)備的潤滑管理及油品的采購、庫房驗收與貯存。第二節(jié)設(shè)備潤滑管理機構(gòu)及職責分工第三條公司設(shè)備潤滑管理機構(gòu)由公司主管科室、各生產(chǎn)車間、庫房組成。
2025-08-08 03:28
【總結(jié)】設(shè)備租賃管理制度第一章總則第一條為了加強設(shè)備租賃管理,明確設(shè)備租賃流程,規(guī)范設(shè)備有償使用計價與結(jié)算,控制設(shè)備租賃成本,特制定本制度。第二條本制度適用于本公司所屬各單位的設(shè)備租賃經(jīng)營活動。第三條本制度中的設(shè)備租賃是指為了滿足施工生產(chǎn)或提高既有設(shè)備利用率而進行的設(shè)備租用或出租活動。嚴禁在公司設(shè)備閑置時租賃使用外部設(shè)備。第四條設(shè)備租賃管理原則:“安全使用,分級
2025-04-08 03:43
【總結(jié)】設(shè)備安全管理制度為使設(shè)備安全運行,發(fā)揮最佳效益,保障人生安全,特制訂設(shè)備安全相關(guān)的管理制度。㈠崗位責任制崗位責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的一項基礎(chǔ)制度,生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責任制為中心建立,各項活動都必須納入崗位責任制中得以落實,設(shè)備使用維護的各項工作都是崗位責任制的組成,必須在崗位責任制中得到落實。所以,設(shè)備使用維護工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責任制中,嚴格貫徹
【總結(jié)】設(shè)備變更管理制度1目的為加強設(shè)備管理,保證分宜發(fā)電有限責任公司(以下簡稱發(fā)電公司)設(shè)備及系統(tǒng)的圖紙、臺帳、規(guī)程等與現(xiàn)場實際情況相符,便于運行、檢修維護人員和各級管理人員及時掌握設(shè)備和系統(tǒng)情況,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于發(fā)電公司各專業(yè)有關(guān)設(shè)備的新裝、改造、拆除、變更結(jié)構(gòu)、更換主要部件(材料)、變更系統(tǒng)等。
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】設(shè)備維護管理制度1.熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2.做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴禁各設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),嚴格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作。4.加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn),確認正常以后,方能投入使用。5.建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人。6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】設(shè)備評級管理制度,長期堅持設(shè)備評級定級工作是實現(xiàn)電力生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督的一個重要手段,是督促提高設(shè)備的健康水平、確保安全生產(chǎn)的一個重要措施。為加強同力發(fā)電有限責任公司設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,用好、修好、管好設(shè)備,特制定本制度.,加強設(shè)備管理,有計劃地提高設(shè)備健康水平的一項有效措施。通過設(shè)備評級工作,對設(shè)備進行全面檢查,分析和鑒定,及時消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備經(jīng)常保持在無缺陷情況下運行。
【總結(jié)】【設(shè)備維修管理制度】一、制度概況制度編號版本編號生效日期密級程度■普通□秘密□機密□絕密目的、分級負責、修舊利廢、厲行節(jié)約的原則,明確設(shè)備維修職責劃分及管理辦法;,規(guī)定維修檢驗要求,確保維修質(zhì)量;,保障生產(chǎn)順利運行,提高設(shè)備的完好率,
【總結(jié)】設(shè)備科工作制度一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負責采購,供應(yīng)分配,管理和維修。二、根據(jù)各科請購計劃和儲備情況,編制采購計劃,組織采購。三、一般醫(yī)療用品按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購,貴重儀器,大型精密儀器設(shè)備,由本科技術(shù)工程人員會同有關(guān)科室人員進行對采購儀器的先進性,運用性,可靠性及經(jīng)濟效益和社會效益等方面
2025-04-12 08:33