【總結(jié)】----浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合
2025-05-29 16:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人公司根據(jù)銷售制
2025-04-14 12:57
【總結(jié)】26/26浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對
2025-04-17 22:44
【總結(jié)】升華?溫泉花園銷售手冊升華地產(chǎn)公司及項目簡介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2002年4月,注冊資金2000萬元,法人代表及董事長嚴(yán)彪先生系廣州美術(shù)學(xué)院教授、廣州集美工程設(shè)計公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),公司以誠實守信為立足之本,以國際一流水平為企業(yè)終極
2025-06-23 00:01
【總結(jié)】銷售員講解手冊目????錄一、????開發(fā)公司解說二、????區(qū)域解說三、????項目解說四、????外圍環(huán)境配套解說五、&
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】安徽策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售員工培訓(xùn)手冊策略致勝·源于專業(yè)目錄第一章公司簡介**********************************************第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望***************************
2025-06-21 20:59
【總結(jié)】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照執(zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司銷售部主管工作總結(jié)及目標(biāo) 房地產(chǎn)公司銷售部主管工作總結(jié)及目標(biāo)范文一 不經(jīng)意間,20XX年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗...
2024-12-06 23:21
【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】----銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部規(guī)章制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度以《公司相關(guān)管理制度》和銷售部現(xiàn)狀為制定依據(jù)。四、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。五、制度的目的并不是以條條框框來束縛人、限制人,
2025-05-30 15:31
【總結(jié)】目錄序言…………………………………………………3第一章項目銷售前期工作…………………………………………………4第一節(jié)銷售案場人員整合…………………………………………………4(一)人員編制(二)崗位職責(zé)第二節(jié)項目銷售道具…………………………………………………7
2025-04-18 05:03