【總結(jié)】26/26浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度?一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)
2025-04-17 22:44
【總結(jié)】升華?溫泉花園銷售手冊(cè)升華地產(chǎn)公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實(shí)力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實(shí)力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2002年4月,注冊(cè)資金2000萬元,法人代表及董事長(zhǎng)嚴(yán)彪先生系廣州美術(shù)學(xué)院教授、廣州集美工程設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),公司以誠實(shí)守信為立足之本,以國際一流水平為企業(yè)終極
2025-06-23 00:01
【總結(jié)】銷售員講解手冊(cè)目????錄一、????開發(fā)公司解說二、????區(qū)域解說三、????項(xiàng)目解說四、????外圍環(huán)境配套解說五、&
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】安徽策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售員工培訓(xùn)手冊(cè)策略致勝·源于專業(yè)目錄第一章公司簡(jiǎn)介**********************************************第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望***************************
2025-06-21 20:59
【總結(jié)】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊(cè)浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照?qǐng)?zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司銷售部主管工作總結(jié)及目標(biāo) 房地產(chǎn)公司銷售部主管工作總結(jié)及目標(biāo)范文一 不經(jīng)意間,20XX年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗...
2024-12-06 23:21
【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】----銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部規(guī)章制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度以《公司相關(guān)管理制度》和銷售部現(xiàn)狀為制定依據(jù)。四、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。五、制度的目的并不是以條條框框來束縛人、限制人,
2025-05-30 15:31
【總結(jié)】目錄序言…………………………………………………3第一章項(xiàng)目銷售前期工作…………………………………………………4第一節(jié)銷售案場(chǎng)人員整合…………………………………………………4(一)人員編制(二)崗位職責(zé)第二節(jié)項(xiàng)目銷售道具…………………………………………………7
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計(jì)部管理手冊(cè)關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊(cè)的說明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊(cè),以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為。現(xiàn)將此管理手冊(cè)下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30