【總結(jié)】變革時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo)SITUATIONALLEADERSHIP鄧行誠主講2023年11月1日中國·廣州1SITUATIONALLEADERSHIP第一單元領(lǐng)導(dǎo)概述一、TheDefinitionofLeadership領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力、是對(duì)人們施加
2025-01-18 13:30
【總結(jié)】變革時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo)SITUATIONALLEADERSHIP2第一單元領(lǐng)導(dǎo)概述一、TheDefinitionofLeadership領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力、是對(duì)人們施加影響的藝術(shù)或過程,從而使人們情愿地、熱心地為實(shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力?領(lǐng)導(dǎo)既是過程、又
2025-01-22 00:14
【總結(jié)】高中課程改革海南在做什么?——高中新課程的領(lǐng)導(dǎo)變革和管理創(chuàng)新海南省教育研究培訓(xùn)院蔣敦杰領(lǐng)導(dǎo)是什么?“決定做正確的事,并動(dòng)員下屬做好這件事?!薄卖斂祟I(lǐng)導(dǎo)要能夠選擇做
2025-01-18 10:42
【總結(jié)】案例?訓(xùn)導(dǎo)處?學(xué)務(wù)處?終身教育學(xué)院?資訊系統(tǒng)發(fā)展中心?教學(xué)卓越中心?公文流程電子化?一部與二部之行政單位合併?統(tǒng)一集團(tuán)事業(yè)部之?dāng)U充…?學(xué)校成立環(huán)安室、性學(xué)研究所、行銷與物流系1變革管理與創(chuàng)新影響組織變革的類型科技的環(huán)境的
2025-03-05 12:37
【總結(jié)】23/03/2023變革的管理我們致力于“1+12”索爾維大中華區(qū)總裁朱銘岳先生2引言——孫子兵法?兵形如水:用兵之道-水趨下則流。兵擊虛則利.經(jīng)商之道-路走空處則順。
【總結(jié)】變革的力量——邁克爾·富蘭的教育改革論金美福變革的力量——透視教育改革?邁克?富蘭:加拿大多倫多安大略教育學(xué)院院長多年從事教育改革的理論與實(shí)踐,在北美和世界享有很高學(xué)術(shù)聲譽(yù)的知名學(xué)者?!蹲兏锏牧α俊啡壳骸蹲兏锏牧α俊敢暯逃母铩贰蹲兏锏牧α俊防m(xù)集《變革的力量——深度變革》,新著《學(xué)校領(lǐng)
2025-03-05 12:26
【總結(jié)】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
2025-08-08 17:38
【總結(jié)】企業(yè)變革中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力--明陽天下拓展培訓(xùn)中國改革開放30年來,企業(yè)以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷了很大的變化。所有企業(yè)在發(fā)展過程中,有兩件事情必須處理,一是外部適應(yīng),二是內(nèi)部整合。當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)需要作戰(zhàn)略上的改變。當(dāng)組織戰(zhàn)略決定之后,需要去協(xié)調(diào)、整合企業(yè)內(nèi)部的方方面面,這當(dāng)中包含著人力資源專家的努力。人力資源工作者通過精準(zhǔn)地理解組織變動(dòng)的環(huán)境、高管的思考,運(yùn)用自身的業(yè)務(wù)技能,可以使企業(yè)的
2025-08-04 13:36
【總結(jié)】2022/2/6公共政策與管理學(xué)院第七講公共管理方式的變革與創(chuàng)新朱正威西安交通大學(xué)2022/2/62022/2/6公共政策與管理學(xué)院現(xiàn)代政府組織普遍面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)性的環(huán)境。公共管理要達(dá)成目標(biāo),求得組織的生存、發(fā)展與繁榮,就要不斷地創(chuàng)新。20世紀(jì)80年代以來,隨著公共管理改革的進(jìn)展,新的管理技術(shù)
2025-01-11 06:47
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理的變革以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的提升,企業(yè)管理按照所關(guān)注的對(duì)象經(jīng)歷了大致三個(gè)階段:生產(chǎn)時(shí)代、產(chǎn)品時(shí)代和顧客時(shí)代。生產(chǎn)時(shí)代這一階段人們生活水平低,社會(huì)生產(chǎn)力欠發(fā)達(dá),物質(zhì)尚不充裕和豐富,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)需求巨大,而供給不足的賣方市場,提高產(chǎn)品產(chǎn)量很自然成為管理的中心,企業(yè)管理基本是產(chǎn)值的管理。消費(fèi)者基本沒有選擇的余地,處于被動(dòng)消
2025-04-08 11:33
【總結(jié)】企業(yè)變革管理徐畢城目錄?一、變革的特點(diǎn)?二、企業(yè)變革的時(shí)機(jī)?三、企業(yè)變革的阻力?四、變革的注意點(diǎn)?五、企業(yè)變革的實(shí)施?六、企業(yè)變革的控制?七、變革成果的評(píng)價(jià)?八、打贏第一仗關(guān)系變革生死?九、變革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求?十、變革成功48字
2025-02-09 19:09
【總結(jié)】變革時(shí)代的管理之道變革管理培訓(xùn)《中外管理》培訓(xùn)顧問:馬利民《中外管理》培訓(xùn)顧問:馬利民學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問:馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識(shí)
2025-01-18 13:42
【總結(jié)】變革時(shí)期的壓力管理中共深圳市委組織部經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院中國科學(xué)院心理研究所健康型組織研究院目前,中國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化、利益分配的調(diào)整、信息急劇的膨脹、社會(huì)節(jié)奏的加快、各種思潮的沖擊使人們的思想、觀念、心理、行為發(fā)生了一系列的變化。人們面臨著傳統(tǒng)觀念的變革、價(jià)值體系坐標(biāo)的選擇、新生活方式的適應(yīng)等問題。生活節(jié)奏加快,工作壓力越來越大,人們進(jìn)入了一個(gè)情緒
2025-04-13 00:45
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的“仁”性力量從孔子的仁愛之道看管理者應(yīng)該具備怎樣的綜合素質(zhì)一個(gè)跟隨爺爺、奶奶一起去旅行的小男孩,看到路邊一塊反對(duì)吸煙的公益廣告,上面寫著:“吸煙者每吸一口煙,他的壽命便會(huì)因此縮短兩分鐘”。恰巧這個(gè)孩子的奶奶是一位擁有30多年煙齡的煙民,這個(gè)孩子就自作聰明地列出數(shù)學(xué)公式來進(jìn)行計(jì)算,最后他得出,他的奶奶因?yàn)槲鼰?,壽命將縮短16年。他馬上非常得意地把這個(gè)計(jì)算結(jié)果告訴了奶奶,結(jié)果
2025-06-24 18:45
【總結(jié)】有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理TL/GL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程引領(lǐng)變革V=制定消除存在障礙的計(jì)劃PS=實(shí)施變革的資源C=承諾R=管理變革及應(yīng)對(duì)變革的技能=目標(biāo),給人以奮斗的方向關(guān)鍵因素愿景現(xiàn)狀世界級(jí)方法期待的位置目標(biāo)承諾資源技能計(jì)劃明確你今
2025-01-05 22:43