中高層考核管理制度(已修改)
2025-04-29 06:11 本頁面
【正文】 中高層績效管理制度目的為了充分展現(xiàn)工作成果，公平客觀的評估中高層管理者的工作情況，促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn)，確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。適用范圍公司所有中高層管理人員?？冃Ч芾砦瘑T會 績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)。 績效管理委員會負(fù)責(zé)中高層考評的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況，對中高層的考評分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整平衡?？荚u細(xì)則： 根據(jù)公司發(fā)展及不同階段的側(cè)重點不同，考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的修訂和改善。： 考評要客觀反映被考評人的實際情況，考評指標(biāo)客觀可操作，考評依據(jù)及收集的數(shù)據(jù)要客觀真實。： 對于考評項目和分值權(quán)重，均應(yīng)符合核心職能和核心目標(biāo)這個最根本的要求，非核心項目與目標(biāo)，可以視情況不予考評。、完善，管理績效和職業(yè)素養(yǎng)考評的組織、實施及考評結(jié)果的匯總。 、實施及考評得分的匯總。
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