【總結(jié)】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】123目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:10
【總結(jié)】主講:鄭健教授目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】中高層管理者的職業(yè)化塑造引子案例1:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么?2.劉力該如何面對(duì)這些問(wèn)題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?分組討論:如果你是王經(jīng)理,你該如何解決小王的不滿?開(kāi)篇游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素1.第一章管理者的角色認(rèn)知和定位一.“角
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】中高層管理者,行動(dòng)起來(lái)!冬飚2023、9、9?我們要做的事情:一個(gè)事件的親證者一種思想的記錄者,一個(gè)行動(dòng)的傳承者。一種事業(yè)的見(jiàn)證者!中高層管理者的問(wèn)題及對(duì)策?中高層管理者的現(xiàn)狀及原因—高層弱化,領(lǐng)導(dǎo)力缺乏。—經(jīng)理人不明晰交接的責(zé)任—機(jī)制不系統(tǒng)未完善,戰(zhàn)略性人力資源功能缺乏
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】123目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21
【總結(jié)】SQYZ中高層管理者績(jī)效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績(jī)效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-01-10 06:28
【總結(jié)】中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景國(guó)內(nèi)銀行在國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績(jī)管理體系,持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是保證資金的安全,保持資產(chǎn)的流動(dòng)性,爭(zhēng)取最大的盈利??珊?jiǎn)稱(chēng)為“三性”目標(biāo),即“安全性、流動(dòng)性、盈利性”。這
2025-04-26 12:22
【總結(jié)】華東地區(qū)最具實(shí)力的教育培訓(xùn)平臺(tái)1殉買(mǎi)包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊(cè)育洛罵膊左渾咯收寫(xiě)采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲(chǔ)禁掠記朱譽(yù)瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測(cè)撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙
2025-08-24 08:07
【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解;同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營(yíng)本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理級(jí)管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級(jí)在1或2的中高層管理者,其中儲(chǔ)備
2025-05-29 21:53
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-03-09 15:09
2025-03-09 14:54
【總結(jié)】----北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司中高層管理者述職管理規(guī)定(試行稿)第一章總則【目的】第一條落實(shí)公司戰(zhàn)略,強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化數(shù)據(jù)和量化指標(biāo)考核,推行承諾制,促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門(mén)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。第二條深化公司的績(jī)效考核制度及任職資格管理制
2025-05-30 20:19
【總結(jié)】1內(nèi)部資料注意保密(試行稿)和利時(shí)公司中高層管理者述職管理規(guī)定2內(nèi)部資料注意保密序?“請(qǐng)顧問(wèn)來(lái)做項(xiàng)目,還可以學(xué)到很多做事的方法與程序,以及各種工作模板?!?王博士在總裁辦公會(huì)的講話?在思路統(tǒng)一后,就要研究解決問(wèn)題的方法與工具。3內(nèi)部資料注意保密
2025-05-09 22:53
【總結(jié)】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對(duì)成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間的機(jī)會(huì)成本?時(shí)間=金錢(qián)?機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就?機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢(qián)??時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理