某公司中高層管理者輪崗管理辦法(已修改)
2025-06-18 21:53 本頁面
【正文】 中高層管理者輪崗管理辦法 1 目的 增進(jìn)中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解，加深對經(jīng)營的理解；同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力； 促進(jìn)職能本部 、 經(jīng)營本部 、 地區(qū)之間的總體融合與交流。 2 適用范圍 本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員； 輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在 1 或 2 的中高層管理者，其中儲備高管優(yōu)先考慮。 3 定義 中高層管理者輪崗是指通過 在職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間 中高層管理人員相互調(diào)換崗位，從而在工作實踐中培養(yǎng)與提升能力的一種培養(yǎng)方式。 4 輪崗期限 輪崗期限在半年至一年之間； 具體的輪崗期限由參與本次輪崗的相關(guān)部門在輪崗之前確定。
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