某公司中高層管理提升培訓方案(已修改)
2025-05-30 05:42 本頁面
【正文】 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) （ 簡 稱 ：中人網(wǎng) ） XXXXXX投投 資資 有有 限限 公公 司司 中中 高高 層層 管管 理理 提提 升升 培培 訓訓 方方 案案 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) （ 簡稱 ： 中人網(wǎng) ） 這是一 個 學習 決定 命運的 時代 一個企業(yè) 如果 想生存 其學習 的 速度必 須 大于 或等 于變化 的 速度 在 這個時 代 ，成 功 的企業(yè) 要 解決 兩個 問題 找 到符合企 業(yè) 需要的 人才 把辦公 室 與教室 合 二為一 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) （ 簡稱 ： 中人網(wǎng) ） ? 培訓的戰(zhàn)略意義 目目 錄錄 ? 培訓對象 ? 培訓需求分析 ? 培訓要求 ? 培訓目的 ? 培訓預期效果 ? 培訓體系設計理念 ? 課程規(guī)劃 ? 培訓方式 ? 培訓過程 ? 培訓前置計劃 ? 培訓資源支持 ? 培訓效果評估 ? 培訓跟蹤 ? 培訓預算 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) （ 簡稱 ： 中人網(wǎng) ） 培培 訓訓 的的 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 意意 義義 q 員工培 訓 發(fā)展 是 企業(yè) 發(fā) 展 的 重要支 點 ，是 企 業(yè)人 力 資 源 開發(fā)的 核心 途徑， 同 時也 是 推動 企 業(yè) 管 理變革 ， 提高 企 業(yè)管 理 水 平 的重要手 段。 q 培訓終 極 目標 ： 實現(xiàn) 企 業(yè) 的 經(jīng)營目 標 ，推 進 企業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略，提 升 企 業(yè)核心 競 爭力。 q 構建完 善 的、 可 持續(xù) 發(fā) 展 的 學習平 臺 ，打 造 團隊 學 習 之 輪，成 長為 學習型 組 織。 q 構建企 業(yè) 戰(zhàn)略 性 人力 資 源 管 理模型 ， 把培 訓 與員 工 的 職 業(yè)生涯 設計 相結合 ， 促進 培 訓與 公 司 戰(zhàn) 略、管 理 一體 化 進程 ， 最 終 達成員 工 自 我發(fā)展 與 公司 經(jīng) 營發(fā) 展 戰(zhàn) 略 相契合 的 目標。 q 使員工 認 同企 業(yè) 價值 觀 ， 理 解企業(yè) 人 才觀 ， 愿意 與 企 業(yè) 結成命 運共 同體。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) （ 簡稱 ： 中人網(wǎng) ） 培培 訓訓 對對 象象 q XXXX控 股 集團 本 部總 經(jīng)理 助理級 以 上管 理 人員 、 下 屬 子公司副 總經(jīng)理 級 以上 管 理人 員。 q 中高級 管 理人 員 位于 企 業(yè) 人 力資源 架 構的 核 心， 每 一 位 經(jīng)理人都 肩負著 這 樣三 種 管理 職 責 ， 通過培 訓 管理 可 以使 三 方 面 均衡發(fā) 展。 個人管理 培訓 管理 業(yè)務管理 人員管理 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w w駿 中 國人 力 資源 開 發(fā)網(wǎng) （ 簡稱 ： 中人網(wǎng) ） 培 訓需 求 分析
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