企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案-閱讀頁

【摘要】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項目背景介紹：企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以

2025-05-15 07:14

企業(yè)中高層的培訓(xùn)方案-閱讀頁

【摘要】廣藥制造業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)中高層培訓(xùn)方案廣州藥業(yè)股份有限公司資訊部2003年2月目錄一、目的 3二、培訓(xùn)方式 3三、培訓(xùn)企業(yè)和培訓(xùn)對象 3四、培訓(xùn)時間表 41、第一期培訓(xùn)：2003年3月3日~2003年3月28日 42、第二期培訓(xùn)：2003年3月31日~2003年4月25

2025-05-10 00:09

企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程-閱讀頁

【摘要】企業(yè)員工管理——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦員工管理，其實并不難：，可以不理解他們，卻不可以視而不見。可以不欣賞他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”，可以指責(zé)他們，但不能對他們視而不見！他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者，是老板和管理者們命運的決定者！很多企業(yè)管理者抱怨：“真搞不懂80后的員工怎么回事？我們對他們已經(jīng)夠忍讓的了！

2025-04-30 22:12

-企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程--閱讀頁

【摘要】企業(yè)員工管理——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦員工管理，其實并不難：，可以不理解他們，卻不可以視而不見。可以不欣賞他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”，可以指責(zé)他們，但不能對他們視而不見！他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者，是老板和管理者們命運的決定者！很多企業(yè)管理者抱怨：“真搞不懂80后的員工怎么回事？我們對他們已經(jīng)夠忍讓的了！

2025-05-04 01:29

中高層管理干部能力提升-閱讀頁

【摘要】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計劃組織

2025-03-18 05:31

中高層主管核心管理技能提升-閱讀頁

【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的：?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊的相互理解?提升自我，更有效地工作思考我們怎樣才能做得更好？?倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革：在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理，而

2025-03-18 05:27

房產(chǎn)中高層營銷管理提升-閱讀頁

【摘要】1《房地產(chǎn)中層管理能力提升修煉》主講：閔新聞日期：6月26日目錄一、房地產(chǎn)中層管理角色定位二、房地產(chǎn)營銷管理制度標(biāo)準(zhǔn)三、房地產(chǎn)中層管理關(guān)鍵行為四、房地產(chǎn)中層管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格五、房地產(chǎn)高績績效團(tuán)隊打造34

2025-01-26 09:29

中高層干部管理提升訓(xùn)練-閱讀頁

【摘要】主講人:許連欽Page:14/7/2023e1JackHsuUNIONPOWER現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國立臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷：?臺灣松下電器公司人才開發(fā)、制造管理、項目企劃資深經(jīng)理?先鋒企業(yè)

2025-03-18 05:25

某公司中高層管理人員績效管理實踐-閱讀頁

【摘要】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標(biāo)一、績效管理思想的導(dǎo)入二、如何進(jìn)行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系，合理制定階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)，確定關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案、關(guān)鍵任務(wù)，是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關(guān)注的關(guān)鍵績效領(lǐng)域

2025-03-20 11:10

某公司中高層管理人員薪酬管理辦法-閱讀頁

【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人

2025-04-24 00:19

公司中高層培訓(xùn)計劃論文設(shè)計-閱讀頁

【摘要】215。215。集團(tuán)公司2011年度中高層管理人員培訓(xùn)計劃設(shè)計215。215。集團(tuán)公司摘要：本文以215。215。集團(tuán)公司為例，對公司中高層管理人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查與分析，在此基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式方法、培訓(xùn)時間及地點、培訓(xùn)費用預(yù)算、培訓(xùn)效果評估等要素進(jìn)行綜合分析，并結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃及總體發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計出2011年度中高層培訓(xùn)計劃，以便更

2025-02-03 04:08

中高層干部能力提升訓(xùn)練-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場管理與改善（要點）一、一流現(xiàn)場管理體系1．構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2．基礎(chǔ)1：正確的現(xiàn)場管理意識　　　　◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3．中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二．現(xiàn)場管理十大項目之一：經(jīng)營管理1．整體工作的推進(jìn)體系2．方針計劃的展開3．管理項目

2025-04-10 23:30

中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)蔣小華/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司未來領(lǐng)導(dǎo)力什么樣：未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者時代。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力，它應(yīng)該是學(xué)到的，也是可以學(xué)到的。它不是頭銜、特權(quán)、職位與金錢，而是責(zé)任與人格。隨著社會的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時代的興起，領(lǐng)導(dǎo)力也會隨之發(fā)生變化。未來的領(lǐng)導(dǎo)者會是什么樣呢？蔣小華總結(jié)與研究以下幾點：1、未來領(lǐng)導(dǎo)者不能盜取他人的責(zé)任，否則，會使他人最終喪失技能

2025-04-21 01:13

中高層管理者管理技能提升教材-閱讀頁

【摘要】第一講：對崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠：2、?

2025-05-02 06:11

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案-閱讀頁

【摘要】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)對象客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級技術(shù)人員。二、培訓(xùn)目的通過本次培訓(xùn)會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義；2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；5、學(xué)會組織管理、

2025-05-15 13:20

某公司中高層管理提升培訓(xùn)方案(參考版)

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