【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-19 15:12
【摘要】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-19 14:55
【摘要】易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學?管
2025-03-19 14:43
2025-03-19 15:10
【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-29 07:21
【摘要】主講:鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-03-19 14:42
【摘要】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導,領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-05-02 06:11
【摘要】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進中高層管理者對公司業(yè)務的熟悉與了解,加深對經(jīng)營的理解;同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-06-03 00:05
【摘要】2023年9月23日時間管理的含義?時間管理是自我管理?時間管理對成功的啟示?時間的機會成本時間的機會成本?時間=金錢?機會成本與個人成就?機會成本與機構(gòu)成效您的時間值多少錢??時間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-03-19 15:11
2025-03-19 15:09
2025-03-19 14:54
【摘要】第一篇:企業(yè)中高層管理者應當具備的素質(zhì)和能力 企業(yè)高層領(lǐng)導應當具備的素質(zhì)和能力 素質(zhì)方面 1、具備全局觀念、大局觀念 2、具備強烈的責任心和主動性,勇于承擔責任 3、具備強烈的競爭意識和創(chuàng)新...
2024-11-15 23:45
【摘要】李大志海納百川,取則行遠第1章直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境與競爭壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導,同級的部門要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨善其身,而且
2025-01-26 00:22
【摘要】MTP—中高層管理者技能提升訓練主講老師:嚴明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-25 00:57
【摘要】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓方案2009-07一、項目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構(gòu)建以股東價值管理為目標的全面風險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是
2024-08-20 12:28