中高層考核管理制度(留存版)
【正文】 %人的部門員工代表進行評分。 考評維度：包括工作績效、管理績效、職業(yè)素養(yǎng)?？荚u細則： 根據(jù)公司發(fā)展及不同階段的側(cè)重點不同，考評內(nèi)容和標準應(yīng)進行科學(xué)合理的修訂和改善。（見附件5） 職業(yè)素養(yǎng)評價：是指對被考評人員職業(yè)操守方面的考評評估。、年度獎金核算、薪酬等級調(diào)整、工作調(diào)整提供參考依據(jù)。（標準格式見附件4） 管理績效評價：指對被考評完成本職工作具備的核心能力的評價。績效管理委員會 績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負責(zé)下發(fā)。A、高層領(lǐng)導(dǎo)的工作績效為分管部門的關(guān)鍵指標考評結(jié)果。 次月8日前，綜合管理部完成中層管理人員經(jīng)濟責(zé)任目標得分的匯總，9日前人力資源部完成中層管理人員月度績效考評得分。 管理績效和職業(yè)素養(yǎng)考評對于管理績效和職業(yè)素養(yǎng)的考評與評價由人力資源部組織實施。 、實施及考評得分的匯總。： 對于考評項目和分值權(quán)重，均應(yīng)
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