【正文】 第一、二章 管理學(xué)概述從2008年9月1日起，由國(guó)家質(zhì)檢總局頒布的《食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》和《化妝品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》正式實(shí)施。 包裝企業(yè)管理具有自然和（）的雙重屬性。A、生產(chǎn) B、社會(huì) C、經(jīng)濟(jì) D、政治企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展大致分為（）個(gè)階段。A、2 B、3 C、4 D、5在企業(yè)管理發(fā)展的傳統(tǒng)管理階段，強(qiáng)調(diào)（）是勞動(dòng)產(chǎn)生的。A、利潤(rùn) B、成本 C、價(jià)值 D、價(jià)格在企業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)代管理階段，把整個(gè)企業(yè)看作一個(gè)受多種因素影響的（）。A、綜合系統(tǒng) B、整體 C、社會(huì)系統(tǒng) D、管理系統(tǒng)現(xiàn)代管理學(xué)派基本上可分為管理科學(xué)學(xué)派和（）學(xué)派。A、現(xiàn)代管理 B、意識(shí)管理 C、社會(huì)管理 D、行為管理現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征： 我國(guó)當(dāng)代企業(yè)高層管理者的素質(zhì)中，主要包括（）、知識(shí)、能力、體魄等各個(gè)方面。A、合作精神 B、用于負(fù)責(zé) C、政治 D、敢于創(chuàng)新現(xiàn)代包裝企業(yè)管理的基礎(chǔ)有哪些？1你的朋友擬建一個(gè)現(xiàn)代包裝企業(yè)，向你咨詢有關(guān)管理方面的問(wèn)題，結(jié)合所學(xué)知識(shí)給出意見(jiàn)。10與11答案一致。1現(xiàn)代包裝企業(yè)管理的基礎(chǔ)是什么？1假如你是一名現(xiàn)代包裝企業(yè)的管理者，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析如何對(duì)其進(jìn)行管理。 12與13答案一致1ERP的核心是（）。A、企業(yè)物流 B、資金流 C、提高經(jīng)濟(jì)效益 D、供應(yīng)鏈管理1基層管理者主要需要的是（）。A、技術(shù)技能 B、人際技能 C、技術(shù)技能和人際技能 D、人際技能和概念技能 1中層管理者更多地需要（）。A、技術(shù)技能 B、人際技能 C、技術(shù)技能和人際技能 D、人際技能和概念技能 1高層管理者尤其需要具備較強(qiáng)的（）A、概念技能 B、人際技能 C、技術(shù)技能和人際技能 D、人際技能和概念技能 1管理學(xué)具有的特點(diǎn)（）。A、一般性 B、綜合性 C、社會(huì)性 D、歷史性 E、實(shí)踐性1完整包裝解決方案：就是包裝供應(yīng)（制造）商向用戶提供從包裝設(shè)計(jì)、包裝制造、產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)直到產(chǎn)品安全到達(dá)目的地的一整套系統(tǒng)服務(wù)。自20086月1日實(shí)施“限塑令”。22008年8月1日起生產(chǎn)的牙膏必須獲得質(zhì)量監(jiān)督部門的安全認(rèn)證才可以在市場(chǎng)上銷售，即加貼QS標(biāo)志。2 關(guān)于廢止《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》的決定。2名詞解釋：（1）技術(shù)技能，（2）人際技能，（3）概念技能（4）包裝管理（5）包裝企業(yè)（6）包裝企業(yè)管理（7）規(guī)章制度2實(shí)施科技創(chuàng)新，必須遵循的原則有那些？2從2008年9月1日起，由國(guó)家質(zhì)檢總局頒布的《食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》和《化妝品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》正式實(shí)施。2合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)？2激勵(lì)：2激勵(lì)機(jī)制種類有哪些？2約束機(jī)制的途經(jīng)有哪些？現(xiàn)代企業(yè)為何要建立持續(xù)員工培訓(xùn)？3企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)：ERP系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達(dá)到最佳資源組合，獲取最高利潤(rùn)的行為。3激勵(lì)的作用：3從2010年4月1日開(kāi)始，由國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布的《 》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(下稱《標(biāo)準(zhǔn)》)將正式實(shí)施。3在《限制商品過(guò)度包裝要求——食品和化妝品》標(biāo)準(zhǔn)中，針對(duì)飲料、酒、糕點(diǎn)、糧食、保健品、化妝品及其他食品的銷售包裝 、 及 分別做出了明確的限制說(shuō)明。3在《限制商品過(guò)度包裝要求——食品和化妝品》標(biāo)準(zhǔn)中，包裝層數(shù)統(tǒng)一要求不可超過(guò) 層，糧食的包裝不得超過(guò) 層；3在《限制商品過(guò)度包裝要求——食品和化妝品》中，規(guī)定成本除初始包裝之外的所有包裝成本的總和不應(yīng)超過(guò)商品銷售價(jià)格的 。3在《限制商品過(guò)度包裝要求——食品和化妝品》中，規(guī)定化妝品的最大空隙率為 ，糧食的最大空隙率為 等，但是所有食品和化妝品的最高空隙率不得超過(guò) 。3企業(yè)文化：3公司職工持股計(jì)劃ESOP 第三章 包裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想應(yīng)當(dāng)包括的基本觀念有哪些？良好的經(jīng)濟(jì)效益觀念包括（）個(gè)方面。A、1 B、2 C、3 D、4 良好的經(jīng)濟(jì)效益觀念中，應(yīng)當(dāng)處理好（）之間關(guān)系。A、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 B、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量 C、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益與眼前效益 D、經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是指在商品經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展，通過(guò)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、方針目標(biāo)和計(jì)劃做出長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)和（）的謀劃。A、詳細(xì) B、全局性 C、宏觀性 D、概括性安索夫認(rèn)為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要素有（）種。A、2 B、3 C、4 D、5安索夫認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有（）種類型。A、2 B、3 C、4 D、5企業(yè)依靠擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的投放，以達(dá)到發(fā)展目的的戰(zhàn)略屬于（）。A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品尋求新市場(chǎng)以達(dá)到發(fā)展目的的戰(zhàn)略屬于（）。A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品投放到現(xiàn)有市場(chǎng)上以達(dá)到發(fā)展目的的戰(zhàn)略屬于（）。A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有（）種思路。A、2 B、3 C、4 D、5 1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有改進(jìn)新產(chǎn)品和（）兩種思路。A、創(chuàng)新新產(chǎn)品 B、換代新產(chǎn)品 C、系列新產(chǎn)品 D、簡(jiǎn)化新產(chǎn)品1企業(yè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品投放到新的市場(chǎng)以達(dá)到發(fā)展目的的戰(zhàn)略屬于（）。A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容包括（）。A、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 B、差別優(yōu)勢(shì) C、戰(zhàn)略行動(dòng) D、經(jīng)濟(jì)效益E、目標(biāo)成果1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容之戰(zhàn)略行動(dòng)是要詳細(xì)考慮戰(zhàn)略行動(dòng)的推進(jìn)步驟，還要對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)的（）做出合理安排。A、人員 B、資金 C、時(shí)間 D、空間1市場(chǎng)預(yù)測(cè)：1市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本原理有：1市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以分為（）類。A、2 B、3 C、4 D、5 1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分為（）。A、發(fā)展預(yù)測(cè) B、定性預(yù)測(cè) C、定量預(yù)測(cè) D、綜合預(yù)測(cè)下面（）屬于定性預(yù)測(cè)方法A、集中意見(jiàn)法 B、投入產(chǎn)出法 C、歷史類比法 D、季節(jié)預(yù)測(cè)法2下面（）屬于定性預(yù)測(cè)方法A、移動(dòng)平均法 B、德?tīng)栰撤?C、指數(shù)平滑法 D、趨勢(shì)分析法2下面（）屬于定量預(yù)測(cè)方法A、移動(dòng)平均法 B、德?tīng)栰撤?C、指數(shù)平滑法 D、趨勢(shì)分析法2下面（）屬于定量預(yù)測(cè)方法A、集中意見(jiàn)法 B、投入產(chǎn)出法 C、歷史類比法 D、季節(jié)預(yù)測(cè)法2市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容有：2定性預(yù)測(cè)法主要是依據(jù)一定的經(jīng)驗(yàn)和（）進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而獲得對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)規(guī)律性認(rèn)識(shí)的方法。A、實(shí)際情況 B、市場(chǎng)變化 C、主觀判斷 D、客觀判斷2德?tīng)柗品ň哂校ǎ┨卣?。A、反饋性 B、實(shí)際性 C、收斂性 D、匿名性2（）預(yù)測(cè)是由企業(yè)外部的見(jiàn)多識(shí)廣、具有專長(zhǎng)的專家做預(yù)測(cè)。A、會(huì)議法 B、德?tīng)柗品? C、廠長(zhǎng)意見(jiàn)法 D、銷售人員意見(jiàn)法2定量預(yù)測(cè)中使用的時(shí)間序列分析法包括（）種方法。A、2 B、3 C、4 D、5 2定量預(yù)測(cè)中，每出現(xiàn)一個(gè)新數(shù)據(jù)便及時(shí)補(bǔ)進(jìn)，同時(shí)去掉一個(gè)最早數(shù)據(jù)，如此連續(xù)補(bǔ)進(jìn)之法是（）。A、加權(quán)平均法 B、移動(dòng)平均法 C、指數(shù)平滑法 D、回歸分析法利用相關(guān)分析法主要做（）預(yù)測(cè)。A、中期 B、短期 C、長(zhǎng)期 D、中、長(zhǎng)期3常用的相關(guān)分析方法有（）。A、移動(dòng)平均法 B、回歸分析法 C、指數(shù)平滑法 D、市場(chǎng)因子推演法 E、