【正文】 序 言 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理, 建立適應(yīng)公司發(fā)展所需的管理機(jī)制, 使公司管理工作走向規(guī)范化, 結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定本制度。第一章 總則一. 公司倡導(dǎo)“以人為本”、“誠(chéng)信至上”、“公平公正”的人事行政管理方針。公司各級(jí)管理人員對(duì)下屬在工作上應(yīng)嚴(yán)格要求、客觀公正地評(píng)價(jià)和對(duì)待每一個(gè)員工，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，增強(qiáng)公司凝聚力。二. 公司鼓勵(lì)每位員工積極進(jìn)取，公平競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮自身的良好品行及潛能，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)獲得收入的提高和職務(wù)的晉升，融入公司事業(yè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和良好的人生歸宿。三. 公司要求每位員工自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，恪守職責(zé)， 努力工作，保質(zhì)保量地完成崗位工作任務(wù)。未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，絕對(duì)不得直接或間接從事其他職業(yè)或有損公司利益的活動(dòng)。 第二章　　公司簡(jiǎn)介作為一個(gè)面向全球消費(fèi)者的著名汽車整體內(nèi)飾品牌，從最初的專業(yè)汽車香水生產(chǎn)企業(yè)，逐步向汽車地毯、汽車戶外用品等延伸，將“心致 形雅 心形合一 ”的高尚車生活品牌“戴維斯”展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。從最原始的生產(chǎn)銷售一體化，到今天的品牌運(yùn)營(yíng)與全球化戰(zhàn)略，廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司正以國(guó)際化的特許專營(yíng)模式在中國(guó)大陸市場(chǎng)有步驟地全面推進(jìn)。 作為廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司中國(guó)廣州生產(chǎn)基地 創(chuàng)達(dá)隆汽車用品開發(fā)有限公司成立于一九九七年，坐落于翠綠環(huán)抱的白云山畔，辦公用地3萬多平方米，生產(chǎn)設(shè)備與相關(guān)配置先進(jìn)完善。廠內(nèi)設(shè)有模具車間，注塑車間， 真空電鍍車間，全自動(dòng)UV噴涂線，密封式香水調(diào)配室等全套流水線部門，以國(guó)際最知名的品牌香精為原料進(jìn)行調(diào)配而成?，F(xiàn)已通過“UC” 、“CE”、“ISO” 質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品暢銷歐美、中東、東南亞等幾十個(gè)國(guó)家與地區(qū)。 快速的研發(fā)能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，這是廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 為此，詩(shī)蒂爾引進(jìn)一批高素質(zhì)的工業(yè)設(shè)計(jì)師和專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍。同時(shí)整合社會(huì)資源，主動(dòng)與國(guó)內(nèi)、外高等學(xué)府美術(shù)系和設(shè)計(jì)院校合作，提升公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司高度重視人才，“以人為本”在這里得到充分的體現(xiàn)，詩(shī)蒂爾不僅僅只是提倡人盡其用，更重要的是，還重視人才的培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的整體提升。多年來發(fā)揮強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)與研發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力與推廣能力，密切關(guān)注市場(chǎng)需求，持續(xù)不斷地快速推出符合消費(fèi)者需求的各類產(chǎn)品，成為同行業(yè)款式和時(shí)尚的領(lǐng)跑者。 第三章 企業(yè)文化企業(yè)宗旨：對(duì)消費(fèi)者：提高生活品位對(duì)客戶：合作雙贏共同成長(zhǎng)對(duì)股東：珍惜投資持續(xù)回報(bào)對(duì)員工：強(qiáng)化培訓(xùn)成就自我經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、進(jìn)取、創(chuàng)新、雙贏誠(chéng)信是廣東詩(shī)蒂車飾品有限公司對(duì)社會(huì)及廣大用戶最鄭重、最莊嚴(yán)的承諾。詩(shī)蒂爾將以此贏得客戶和合作伙伴的信任和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作，發(fā)揮品牌效應(yīng)，充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。進(jìn)取體現(xiàn)了廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司對(duì)事業(yè)無比熱愛和忠誠(chéng)，傾注了全部的感情和熱情，并由此產(chǎn)生一種積極向上、奮斗不息的精神和意志，是成就詩(shī)蒂爾著名品牌的基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)新是詩(shī)蒂爾公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全過程始終堅(jiān)持貫徹的一個(gè)基本方針。詩(shī)蒂爾深信只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，成為市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，才能真正擁有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)公司與客戶雙贏、公司與合作伙伴雙贏、公司與員工雙贏。企業(yè)精神：超越自我 成就未來在廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司眼中，最大的敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是自己。曾經(jīng)有人說過：“不是別人打倒你，而是你自己把自己打例了，因?yàn)槟闳狈Τ阶晕业钠橇椭腔?。作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，詩(shī)蒂爾十年輝煌，無數(shù)的光環(huán)令人炫目。但是，已有的成績(jī)并沒有令詩(shī)蒂爾人迷失。他們知道，成績(jī)只能代表過去，市場(chǎng)變幻莫測(cè)，企業(yè)逆水行舟，不進(jìn)則退。在他們眼中，永遠(yuǎn)“沒有最好，只有更好”。只有超越的過程中不斷自我超越，才能最終成就廣東詩(shī)蒂爾車飾品有限公司的美好未來！戰(zhàn)略目標(biāo)：1）成立集團(tuán)化公司（目前有詩(shī)蒂爾車飾品有限公司、六方八度廣告公司、創(chuàng)達(dá)隆公司、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司），打造強(qiáng)勢(shì)的汽車用品加盟聯(lián)鎖系統(tǒng)品牌，對(duì)同行業(yè)包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商實(shí)施兼并、收購(gòu)等資本擴(kuò)張，并與其它強(qiáng)勢(shì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，適時(shí)進(jìn)行上市。2）成為中國(guó)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)最具影響力公司，成為全球最優(yōu)質(zhì)品牌及產(chǎn)品的首選代理營(yíng)銷平臺(tái)，擁有全國(guó)權(quán)威性的媒體推廣平臺(tái)，擁有一支專業(yè)高水平的品牌建設(shè)及品牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化的產(chǎn)品研發(fā)中心，打造一個(gè)最頂尖的汽車生活消費(fèi)品牌第四章 員工任用制度目的：規(guī)范公司聘用制度，使公司人力資源合理化范圍：公司全體員工內(nèi)容：招聘 ； ，公司將通過參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭機(jī)構(gòu)、招聘網(wǎng)站以及在各種媒體上發(fā)布招聘信息或通過內(nèi)部招聘及員工舉薦的方式進(jìn)行人員的補(bǔ)充；： “依法用工，雙向選擇 ”；： “以人為本、因才施用 ”； 入職手續(xù) 員工在入職時(shí)應(yīng)向人事行政部提交下列文件： ；、學(xué)位證書原件及復(fù)印件1份；／職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件1份；；《應(yīng)聘申請(qǐng)表》；； 《員工手冊(cè)》，新員工應(yīng)認(rèn)真閱讀，同意自愿遵守公司有關(guān)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并簽字確認(rèn)；、謊報(bào)、篡改《應(yīng)聘申請(qǐng)表》以及編造不實(shí)或無法核實(shí)驗(yàn)證的工作經(jīng)歷或提供虛假應(yīng)聘材料及證件的；提供虛假的個(gè)人信息資料而造成對(duì)公司不良后果的，公司可隨時(shí)與當(dāng)事人終止勞動(dòng)關(guān)系,并不作出任何的賠償。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議 、職位需要，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中將明確員工和公司之間的勞動(dòng)關(guān)系和雙方的權(quán)利及義務(wù)，公司所有員工（除特聘、兼職、臨時(shí)工另簽合同外）均須簽訂此合同。合同期限根據(jù)崗位需要及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的不同而有所不同； ，也簽訂了勞動(dòng)合同的附件《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)協(xié)議》，必須一并遵守，叁份協(xié)議與勞動(dòng)合同具有同等的法律效力。試用期 ，公司可依據(jù)勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，及員工表現(xiàn)情況縮短或延長(zhǎng)試用期；一般試用期不超過6個(gè)月。，員工和公司都可隨時(shí)按法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系；，員工的部門經(jīng)理與員工須進(jìn)行深入的溝通，指導(dǎo)員工完成自評(píng)考核，并按規(guī)定填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，,考核結(jié)果填寫完畢，各人員需在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交到人事行政部；人事行政部將按照考核流程進(jìn)行面談評(píng)估，填寫《員工面談?dòng)涗洷怼?，在?guī)定時(shí)間之內(nèi)上報(bào) 、總經(jīng)理審批簽字?？己朔箱浻脴?biāo)準(zhǔn)的員工，人事行政部將發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知單》進(jìn)行內(nèi)部存檔。經(jīng)總經(jīng)理審批通過，人事行政部將根據(jù)轉(zhuǎn)正情況調(diào)整相關(guān)待遇； 考核不合格者延長(zhǎng)試用期或者終止試用；，原則上試用期為3個(gè)月，試用期最長(zhǎng)不超過 6個(gè)月； 。新員工提前轉(zhuǎn)正的條件如下： ； ； 、新知識(shí)，促使公司的產(chǎn)品在專業(yè)化程度上有較大提高者； ； ，或在市場(chǎng)活動(dòng)中發(fā)揮巨大作用者； ；具體轉(zhuǎn)正手續(xù)詳見 “人力資源管理手冊(cè)”之流程規(guī)定。 人事檔案 ，如實(shí)地填寫公司《應(yīng)聘申請(qǐng)表》并提交入職材料。對(duì)于提供不正確或虛假情況者，將視為不誠(chéng)信的表現(xiàn)，公司將