【總結(jié)】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。定義無流程參與部門財(cái)務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到客服部財(cái)務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。
2025-05-13 20:38
【總結(jié)】流程一:接聽電話基本動作⑴接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切。一般主動問候“XXX路步行商業(yè)街,你好!”而后開始交談。⑵通??蛻粼陔娫捴袝柤皟r(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚(yáng)長避短,在回答重獎產(chǎn)品巧妙的融入。⑶在與客戶交談中,要設(shè)法取得我們想要的咨訊如客戶姓名、地址、聯(lián)系電話、能接受的價(jià)格、面積、戶型及對產(chǎn)品的要求等。
2024-10-29 22:04
【總結(jié)】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。定義無流程參與部門財(cái)務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到財(cái)務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。6.協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理客戶按揭貸款。出納崗1.負(fù)責(zé)收
2025-08-05 07:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售客戶接待流程站立 迎客 引客接待程序按昭排班表執(zhí)行,不得自作主張1、基本流程 ?。?、見到客人向售樓接待處走來時(shí),當(dāng)值售樓員應(yīng)立即手夾準(zhǔn)備好的資料,在售樓部內(nèi)門側(cè)而立,為客人開門,或面帶微笑主動迎向客戶,對客戶說“您好,歡迎光臨”空中1號”私家會所園區(qū)”。進(jìn)去接待處區(qū)域內(nèi)其他售樓員起立躬迎“歡迎光臨”。當(dāng)值售樓員續(xù)問“您是第一次來···
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途遠(yuǎn)遠(yuǎn)見客戶向售樓處走來,拿起準(zhǔn)備好地個(gè)人資料立于門地右側(cè)替客戶開門
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)置業(yè)講座之房地產(chǎn)銷售流程閔新聞中國企業(yè)過去的客戶定位一、描述已成交的客戶我們的客戶定位很模糊:160。25-45歲,受過良好教育的城市白領(lǐng)、公務(wù)員、企事業(yè)管理人員和私營企業(yè)主婚否?孩否?他們對產(chǎn)品的需求相同嗎?是一類客戶嗎?二、我們的產(chǎn)品組合?統(tǒng)地談白領(lǐng)或中產(chǎn)階級并不足夠幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值區(qū)域購房動機(jī)
2025-02-28 17:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年9月江蘇南通1目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃
2025-02-22 11:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程第1頁共29頁房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)流程一、獲取土地準(zhǔn)備工作1、從媒體(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等)搜集篩選適合公司開發(fā)的地塊的轉(zhuǎn)讓信息;2、現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀、地貌地質(zhì)條件、地下埋藏物、影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解;充分搜集目標(biāo)地塊的相關(guān)信息,位置、產(chǎn)權(quán)、地上建筑物及拆遷方案、商業(yè)教
2025-08-24 17:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場調(diào)研業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)市場調(diào)研業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)市場調(diào)研業(yè)務(wù)流程調(diào)研原則工作室的市場調(diào)研與專業(yè)性市場調(diào)研公司的調(diào)研不同,不是一種靜態(tài)的、描述性和系統(tǒng)性的調(diào)研,而是一種為我們的獨(dú)特的策劃創(chuàng)意提供印證、刺激與支持的調(diào)研。:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開發(fā)所要解決的問題,有了問題,就有方向。:帶著朦朧的創(chuàng)
2024-11-07 07:20
【總結(jié)】九大步驟房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場接徃流程?一、開場白?二、沙盤介紹?三、收集客戶資料?四、物業(yè)推薦?五、三板斧?六、樓盤比較?七、逼定?八、具體問題分析與解決?九、臨門一腳◎第一步開場白開場白就是銷售員不客戶最初接觸,銷售員如何在最短的時(shí)間內(nèi)不客戶訃識,幵
2025-03-09 10:53
【總結(jié)】1房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)2目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧31、“客戶到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場,由前賓迎接臺(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場銷售所有人員,隨著這一提示信號,案場所有銷售人員,無論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)
2025-02-08 12:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場調(diào)研業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)市場調(diào)研業(yè)務(wù)流程調(diào)研原則 ??工作室的市場調(diào)研與專業(yè)性市場調(diào)研公司的調(diào)研不同,不是一種靜態(tài)的、描述性和系統(tǒng)性的調(diào)研,而是一種為我們的獨(dú)特的策劃創(chuàng)意提供印證、刺激與支持的調(diào)研。:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開發(fā)所要解決的問題,有了問題,就有方向。:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念、定位、經(jīng)營思路與方向等。調(diào)研
2025-08-10 18:14
【總結(jié)】****房產(chǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程-1-流程目錄一、人事行政部行政-01會議管理流程…………………………………………………04行政-02專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06
2024-10-29 22:20