【正文】 1 / 40山谷藍(lán)/泰科曼人事制度2 / 40目錄第一部分 人事管理制度 ............................................................................................................3第一章 總則 ..............................................................................................................................3第二章 人事招聘制度 ..............................................................................................................4第三章 工作考勤制度 ..............................................................................................................8第四章 薪酬與福利待遇制度 ................................................................................................11第五章 培訓(xùn)管理 ....................................................................................................................13第六章 勞動合同 ....................................................................................................................15第七章 離職管理 ....................................................................................................................17第八章 山谷藍(lán)/泰科曼 公司考評制度 ..................................................................................18附件一：績效考評直接上級評價表 ..............................................................................23附件二：績效考評自我評價表 ......................................................................................24附件三:中高層管理人員管理協(xié)作性同級評價表 ........................................................25附件四：一般員工工作態(tài)度同級評價表 ......................................................................26附件五：山谷藍(lán)/泰科曼中高層管理人員績效考評綜合統(tǒng)計表 ................................27附件六：山谷藍(lán)/泰科曼一般員工績效考評綜合統(tǒng)計表 ............................................28附件七：中高層管理人員能力評價表 ..........................................................................29附件八：一般員工能力評價表 ......................................................................................30附件九：能力素質(zhì)指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................31附件十：一般員工工作態(tài)度指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................36附件十一：中高層管理人員管理協(xié)作性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn) ..............................................37附件十二：中高層管理人員管理績效評定表 ..............................................................38附件十三：2022 年第四季度銷售額及費用控制考評標(biāo)準(zhǔn) .........................................393 / 40第一部分 人事管理制度第 一 章 總 則第一條 為了促進(jìn)公司管理制度化，根據(jù)《勞動法》及國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)，以及公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。第三條 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰，有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私的行為。第四條 公司人事制度總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動，統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)。第五條 公司重大人事問題須聽取高層經(jīng)理會議意見。公司高層經(jīng)理會議參加人員為公司總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)。第六條 公司人事行政部為公司人事工作的執(zhí)行、考評和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。4 / 40第 二 章 人 事 招 聘 制 度第一條 人員編制確定每年十月前，人事行政部根據(jù)公司下一年業(yè)務(wù)目標(biāo)制定各部門下一年度編制草案并征求各部門意見，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。年度中各部門需要增加編制的，由主管總監(jiān)提出申請，人事行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)簽署意見后，經(jīng)公司高層管理會議討論后報總經(jīng)理審批。第二條 招聘規(guī)劃制定每年十月前，人事行政部根據(jù)業(yè)務(wù)計劃、編制、各部門崗位空缺情況，制定下一年度招聘計劃及預(yù)算草案，征求各部門意見后，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第三條 招聘需求確定：1. 人事行政總監(jiān)根據(jù)年度招聘計劃，征求各部門經(jīng)理、總監(jiān)意見后，確定預(yù)招聘人員數(shù)量、要求、時間，報總經(jīng)理審批。2. 各部門原本崗位空缺或因員工離職、調(diào)動、提升等原因?qū)е聧徫豢杖钡模刹块T經(jīng)理根據(jù)工作需要提出申請，經(jīng)主管總監(jiān)、人事總監(jiān)審核后，報總經(jīng)理審批。第四條 招聘工作計劃確定招聘需求后，由人事行政專員起草招聘工作計劃，包括費用預(yù)算、招聘渠道、招聘方式、招聘時間安排、參與人員等。招聘工作計劃經(jīng)人事行政總監(jiān)審核，報總經(jīng)理審批。第五條 招聘的組織與實施人事行政專員在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司所有人員招聘活動的組織與實施，相關(guān)部門根據(jù)招聘活動需求配合人事行政部門參與招聘活動。第六條 招聘程序1. 人事行政專員根據(jù)待聘崗位的崗位說明書制作招聘條件要求2. 人事行政專員通過招聘渠道發(fā)布招聘信息，招聘渠道包括網(wǎng)上招聘、各類媒體招聘、人才招聘會、獵頭公司、內(nèi)部員工推薦、外部其他人員推薦、人事行政專員直接挖掘、內(nèi)部人員應(yīng)聘等。辦事處人員招聘需通過辦事處本地招聘渠道招聘的，由地區(qū)經(jīng)理協(xié)助人事行政專員辦理。5 / 403. 收到應(yīng)聘人員簡歷后，由人事行政專員根據(jù)招聘條件要求初步篩選，對符合招聘條件者進(jìn)行初步面試。初步面試人員可以是人事行政專員，也可以是公司內(nèi)受過招聘技巧培訓(xùn)的其他員工。一般每一崗位的面試人員數(shù)應(yīng)至少是待招人員的三倍。4. 第二輪面試由人事行政總監(jiān)進(jìn)行，人事行政總監(jiān)面試合格人員由待聘崗位直接上級進(jìn)行第三輪面試。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外，還須經(jīng)總經(jīng)理面試。待聘崗位直接上級面試人員數(shù)至少應(yīng)是待招人員數(shù)的兩倍。5. 人事行政總監(jiān)、待聘崗位直接上級面試合格后，由人事行政專員組織應(yīng)聘人員書面考試，用人部門協(xié)助人事行政專員出題、評分。6. 人事行政專員統(tǒng)計面試評價、書面考試成績，報人事行政總監(jiān)。人事行政總監(jiān)征求用人部門意見后，提出聘用建議，報總經(jīng)理審批。7. 人事行政專員通知待聘人員體檢，體檢合格予以錄用。8. 人事行政專員辦理新員工入職事宜。第七條 應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料應(yīng)包括：個人簡歷、學(xué)歷復(fù)印件、資歷證明復(fù)印件、身份證復(fù)印件、應(yīng)聘書，并說明專業(yè)技術(shù)水平及特長的證明、戶口人事檔案狀況等。第八條 應(yīng)聘人員要求招聘過程中應(yīng)對應(yīng)聘人員的思想狀態(tài)、業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面考核?？己酥饕w現(xiàn)以下幾個要求： 為人正直，作風(fēng)踏實，有工作熱情； 專業(yè)對口，基礎(chǔ)扎實； 有專長，基本素質(zhì)好，有培養(yǎng)潛質(zhì)； 認(rèn)同公司的文化氛圍，愿意共同推動公司發(fā)展。第九條 新員工入職手續(xù)1. 根據(jù)人事行政專員通知時間，新員工持相關(guān)真實證件到公司報到，填寫員工登記表，并辦理門卡等事宜。2. 人事行政總監(jiān)代表公司與應(yīng)聘人員簽訂試用合同。3. 人事行政專員將新員工分配到用人部門。6 / 404. 新員工直接上級對新員工進(jìn)行入職導(dǎo)引，介紹公司情況及相關(guān)人員，熟悉公司環(huán)境。第十條 員工試用1. 新員工自進(jìn)入本公司之日起，試用一般為三個月，最長不超過六個月。2. 在試用期間，公司不辦理試用人員的人事關(guān)系調(diào)動，試用人員只享受公司確定的試用工資及部分福利待遇。3. 試用期滿，轉(zhuǎn)正人員須提交申請報告，主管上級根據(jù)待試用人員的思想素質(zhì)，對公司的認(rèn)同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績提出轉(zhuǎn)正、延長試用期、不予轉(zhuǎn)正等意見，報人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。4. 經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事行政專員負(fù)責(zé)辦理檔案轉(zhuǎn)移等手續(xù)，并享受公司正式的福利待遇；延長試用期的，辦理繼續(xù)試用協(xié)議，繼續(xù)在原部門試用；不予轉(zhuǎn)正的，由人事行政專員書面通知員工本人解除勞動關(guān)系。5. 試用期間，工作表現(xiàn)突出和對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正；試用期間，表現(xiàn)較差或有重大失誤的，主管上級提出辭退意見，報人事總監(jiān)審核心，總經(jīng)理審批后予以辭退。6. 有突出才干，長期工作經(jīng)驗以及綜合素質(zhì)強的應(yīng)聘人員，經(jīng)考核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可免于試用，直接聘為公司正式員工。第十一條 試用人員轉(zhuǎn)正后，人事行政專員將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級等結(jié)果通報所在部門及有關(guān)人員，轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入公司等有關(guān)事宜。公司原則上負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正以后的貯存在各地人才交流中心的檔案管理費用。在各地市場中心等駐外機(jī)構(gòu)工作的當(dāng)?shù)卣絾T工原則上人事關(guān)系轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行?，由公司?fù)責(zé)檔案管理費用。第十二條 勞動合同員工轉(zhuǎn)正后，由人事行政總監(jiān)組織簽訂勞動合同。第十三條 內(nèi)部職務(wù)調(diào)動1. 對空缺崗位在公司內(nèi)部人員間進(jìn)行調(diào)動調(diào)配的，由人事行政總監(jiān)征求個人、相關(guān)崗位主管領(lǐng)導(dǎo)及主管總監(jiān)，提出調(diào)動意見，報總經(jīng)理審批同意后進(jìn)行人員調(diào)動。2. 員工的崗位調(diào)整應(yīng)在不損害公司利益，尊重部門及個人意愿的情況下進(jìn)行。個人意愿和部門安排有矛盾時，應(yīng)服從部門安排。7 / 403. 崗位調(diào)整時，員工應(yīng)積極辦理好交接工作。第十四條 臨時用工公司根據(jù)需要聘用臨時性工作人員，由用人部門提出申請，報人事行政總監(jiān)審批。臨時性工作人員工資支出按相關(guān)費用管理規(guī)定審批。臨時性工作人員聘用時雙方簽定勞動合同，并載明各自的責(zé)權(quán)利。第十五條 職務(wù)晉升員工職務(wù)晉升或職務(wù)降免的，由主管總監(jiān)提出建議，人事行政部組織考察，總經(jīng)理辦公會討論通過后，由