橡膠行業(yè)設備管理制度(已修改)
2025-04-24 07:23 本頁面
【正文】 設備管理制度 一、實行設備管理責任制，誰操作的設備，由誰負責保養(yǎng)，多人共同操作的設備，應分工負責保養(yǎng)，使用人員每班生產(chǎn)完清理和保養(yǎng)設備、設施中滯留物，操作人員應四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。二、加強設備的預防維修工作，按時對設備進行三級保養(yǎng)（操作人員的清潔保養(yǎng)、機修人員的日常保養(yǎng)、機修人員的維修保養(yǎng)）。三、根據(jù)設備的使用情況和性能，將設備分類：重要設備、主要設備、一般設備，并根據(jù)使用說明書，制定對設備進行小修、中修、大修計劃，按計劃對設備進行維修，機修人員對設備應做到三好：管好、用好、修好。 四、關鍵設備的管理：生產(chǎn)流程中起關鍵作用的設備，要進行特別的維護，定期檢查保養(yǎng)和維修，保證生產(chǎn)的順利進行。五、提高設備的利用率，正確操作設備，把生產(chǎn)過程中所有的設備故障記錄下來，找出原因及時維修并做好維修記錄。六、采購的設備和零配件由機修人員檢查質(zhì)量，不合質(zhì)量要求一律予以退貨，設備和主要的零配件機修人員須進行中間監(jiān)造。七、設備的報廢和技改，由機修技術人員牽頭和相關的部門人員對設備的總體性能鑒定，確認須報廢的或進行技改能達到使用要求的按流程處理。設備的日常管理：一、設備使用、維護規(guī)程的制訂與執(zhí)行 設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。規(guī)程制定與修改的要求 ，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備（主機）、主要設備（生產(chǎn)線設備）、一般設備（輔助生產(chǎn)設備）三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。 ，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。 ，機修部要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。 、新技術時，在改變工藝前10天，機修部要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。 ，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。 ，各相關部門進行分開審核，最后各部門匯總審批。 ，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由主管領導批準執(zhí)行。故障消除后臨時規(guī)程作廢。 設備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容： ，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等； ，兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等； ，包括操作前的準備工作和操作順序； ?。? ，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等； 。 (二)設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容： ； “五定”圖表和要求； ??； ，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等； ； ； 。 設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行 ，要由機修部布
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