現(xiàn)代設(shè)備管理制度(已修改)
2025-04-19 23:18 本頁面
【正文】 目 錄一、 固定資產(chǎn)管理制度 2二、 設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、移交制度 3三、 設(shè)備閑置封存與啟封制度 5四、 設(shè)備報(bào)廢制度 5五、 設(shè)備定機(jī)定員制度 6六、 廠控設(shè)備管理制度 6七、 設(shè)備的操作規(guī)程 7八、 設(shè)備交接班制度 8九、 設(shè)備點(diǎn)檢制度 8十、 設(shè)備維修制度 9十一、 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理制度 10十二、 數(shù)控設(shè)備管理制度 11設(shè)備管理制度 1/13 編號： QB/BY 0502001第一部分 固定資產(chǎn)管理制度凡單臺設(shè)備價(jià)值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列為固定資產(chǎn)。自制設(shè)備符合以上條件，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求者亦做為固定資產(chǎn)。凡不具備第一條所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，作為“低值易耗品”，不列為固定資產(chǎn)。企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備）的歸口管理。新增的設(shè)備由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)建帳，并分類統(tǒng)一編號。如有調(diào)出、報(bào)廢等也應(yīng)保留原編號，不得以新進(jìn)廠的同型或其他型號充填資產(chǎn)號。全廠生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)建立臺帳，企業(yè)管理辦公室、計(jì)財(cái)部及設(shè)備所在單位一式三份。凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備外調(diào)，經(jīng)辦部門要向企業(yè)管理辦公室提出申請（或報(bào)告），經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理辦公室辦理調(diào)撥手續(xù)。全廠生產(chǎn)設(shè)備分為兩級管理，精、大、稀設(shè)備列為一級管理設(shè)備，屬廠控設(shè)備（A類設(shè)備），除廠控設(shè)備以外的其他設(shè)備均為二級管理設(shè)備，屬普通設(shè)備。*參考報(bào)表：《設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳》設(shè)備管理制度 2/13 編號： QB/BY 0502001第二部分 設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、移交制度全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購，一般情況下權(quán)限分別屬于制造部、企業(yè)管理辦公室、服務(wù)部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求向企業(yè)管理辦公室提交申請報(bào)告，報(bào)告經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，企業(yè)管理辦公室把綜合意見反饋給具體部門；具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研，實(shí)行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較，然后向企業(yè)管理辦公室提交具體的采購報(bào)告，報(bào)告經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后，方可進(jìn)行采購。設(shè)備訂購到廠后，具體實(shí)施部門應(yīng)組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索?。?，填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。設(shè)備需安裝調(diào)試后驗(yàn)收時(shí)，具體實(shí)施部門組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。列入廠控的設(shè)備，廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容：。、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作傳動
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