現(xiàn)代設(shè)備管理制度-wenkub.com
2025-04-04 23:18 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備事故按《設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理制度》執(zhí)行。：維修人員檢查參照SPN63半年檢表組織機(jī)床檢查。、管路及接頭，確保無松動(dòng)、無磨損。點(diǎn)檢完畢后，由操作員填寫工作記錄表。，由維修人員填寫CTX600季檢表。：，通過調(diào)整液壓泵的壓力看壓力表的指針是 否上下變化靈活。注油孔應(yīng)注油潤(rùn)滑。、Z軸超程限位開關(guān)，各急停開關(guān)是否動(dòng)作正常。主軸以最高轉(zhuǎn)速一半左右的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)30分鐘。如：聲音、溫度、裂紋、氣味等。 。：，各按鈕、開關(guān)是否處于正確位置。 。設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作人員對(duì)設(shè)備按各機(jī)床點(diǎn)檢檢查要點(diǎn)進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄情況。，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知維修人員，進(jìn)行故障排除。嚴(yán)禁交叉作業(yè)。：，避免使用鈍化的刀具。：、氣源是否正常，各油標(biāo)指示是否正確。，保持環(huán)境整潔。，不得擅自開動(dòng)機(jī)床。搶修如需采購(gòu)零件應(yīng)由企業(yè)管理辦公室簽字方可采購(gòu)。情況嚴(yán)重者，應(yīng)追究法律責(zé)任。，根據(jù)三不放過原則（即：事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有規(guī)范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析，企業(yè)管理辦公室有關(guān)人員參加事故分析會(huì)。設(shè)備事故的性質(zhì)：：凡屬人為原因，如：操作錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低者。（不包括生產(chǎn)費(fèi)用損失費(fèi)）。企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室等有關(guān)部門對(duì)大中修工程進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格應(yīng)重修理，如特殊情況情況可降低驗(yàn)收條件。日常維修方法：維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，并填寫設(shè)備維修記錄。，并配備一定的檢查儀器，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行綜合檢查。*參考報(bào)表： 《交接班記錄本》 《設(shè)備維修記錄》 《巡檢記錄》第十部分 設(shè)備點(diǎn)檢制度日常點(diǎn)檢，主要設(shè)備的操作者應(yīng)對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。企業(yè)管理辦公室每季度抽查交接班記錄的執(zhí)行情況，并填寫巡檢記錄。接班工人必須在上班前十分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備，辦理交接班手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)可拒絕接班，并將情況報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，完成交接手續(xù)后應(yīng)在記錄本上簽字。會(huì)檢查：熟悉日常點(diǎn)檢內(nèi)容，完成好日常點(diǎn)檢工作。用好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備。改變或更換設(shè)備機(jī)型時(shí)，需重新培訓(xùn)考試。操作工人必須熟悉操作設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理和操作要領(lǐng)。廠控設(shè)備的確定需經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并單獨(dú)建立臺(tái)帳。定機(jī)定員名單經(jīng)審批后，人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，確需變動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)按上條規(guī)定程序進(jìn)行。，因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。凡需要報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備，先由使用車間提出申請(qǐng)報(bào)告，由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真鑒定認(rèn)可后填寫設(shè)備報(bào)廢單；或者企業(yè)管理辦公室根據(jù)廠發(fā)展要求，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，通知使用單位，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備啟封時(shí)由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門檢查合格后方可使用。*參考報(bào)表：《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》 《設(shè)備檢修報(bào)表表2》 《設(shè)備驗(yàn)收單》 《設(shè)備投產(chǎn)通知單》設(shè)備管理制度 4/13 編號(hào)： QB/BY 0502001第三部分 設(shè)備閑置封存與啟封制度閑置在三個(gè)月以上的設(shè)備，由使用單位提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備封存申請(qǐng)單，經(jīng)企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理設(shè)備封存手續(xù)，填寫設(shè)備封存（啟用）單。設(shè)備管理制度 3/13 編號(hào)： QB/BY 0502001設(shè)備驗(yàn)收合格后，由企業(yè)管理辦公室辦理固定資產(chǎn)投產(chǎn)手續(xù)，填寫設(shè)備驗(yàn)收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，正式移交使用部門。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收無誤后，由具體實(shí)施部門（采購(gòu)單位）申請(qǐng)，報(bào)企業(yè)管理辦公室審核，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備方可投產(chǎn)使用，計(jì)財(cái)部方可付款。設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容：。設(shè)備訂購(gòu)到廠后，具體實(shí)施部門應(yīng)組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗(yàn)收。凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備外調(diào)，經(jīng)辦部門要向企業(yè)管理辦公室提出申請(qǐng)（或報(bào)告），經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理辦公室辦理調(diào)撥手續(xù)。企業(yè)管理
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