橡膠行業(yè)設備管理制度(已改無錯字)
2023-05-13 07:23:35 本頁面
【正文】 鑒定資料：實施總結、科研報告、論文、專著、參加人員名單、技術鑒定材料、科研投資情況、決算材料等； ④申報階段資料：成果和獎勵申報材料及審批材料、推廣應用的經(jīng)濟效益和社會效益證明材料等；⑤ 推廣應用階段資料：推廣應用方案、總結、擴大生產(chǎn)的設計文件、工藝文件、生產(chǎn)定型鑒定材料、轉讓合同用戶反饋意見等。 2 資料移交入庫：移交資料須在項目驗收鑒定完后一月內(nèi)，將鑒定的項目完整資料一套移交給辦公室，并附資料清單一式二份，相關的技術資料設備部備一份。設備大修管理辦法 為保證設備的可靠使用和加工質(zhì)量的需要，必須有計劃地對設備進行周期性大修，大修包括：生產(chǎn)線大修（生產(chǎn)線須停產(chǎn)）、整機大修和總成大修?！? 設備部制定設備的大修計劃，由公司審批，費用計入維修成本?！ ≡O備大修時根據(jù)生產(chǎn)的需要和技術發(fā)展水平，允許進行技術改造?！ ≈匾O備（主機類）大修技術方案由機修部提出方案，進行含技術改造的，必須由主管領導和項目投資管理部經(jīng)過可行性論證?！ ≡O備大修前，設備部必須根據(jù)設備技術鑒定情況，確定大修規(guī)模、技術條件、投資估算、工程期限，由設備部負責施工管理。 設備在進行大修或技術改造時，必須考慮采用備用的設備或加工工藝及其他措施保證生產(chǎn)順利進行?！? 設備大修后，投產(chǎn)時可靠使用和便于維修?！ ≡O備大修竣工后，生產(chǎn)部根據(jù)使用提供試產(chǎn)數(shù)據(jù)材料，由公司主管領導組織進行技術鑒定達到要求后并投入正常使用，并提供大修竣工文件由設備部備案，內(nèi)容包括：竣工圖和主要設備性能測試記錄及技術資料； 凡遇下列情況之一時，根據(jù)具體情況可提前進行大修?！? ?、?、國家相關部門明令禁止使用或淘汰的設備型號規(guī)格?！ ? ②、設備陳舊，維修配件沒有來源，而又沒有替代器件，嚴重影響生產(chǎn)安全，不能保證使用時。 ③、在正常維修條件下，設備影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和過高的故障率，不能保證生產(chǎn)順利進行時。設備已到大修年限時，應當根據(jù)實際調(diào)查、技術鑒定和生產(chǎn)時的具體情況，本著既要節(jié)約投資，又要保證使用、確保安全的精神，可適當延期大修，由設備部提供鑒定報告。1在設備大修計劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，需要變更計劃修正技術方案時，由設備部出大修計劃修正報告，并報請主管領導審批和抄報項目投資管理部，方可變更或修正。12 、設備大修需要外委托內(nèi)容，由實施部門協(xié)助采購部辦理相關外委托手續(xù)。設備的購置和驗收及報廢管理辦法設備及配件添置計劃申報 各部門根據(jù)實際工作及設備的使用情況，在每年10月中旬填寫年度設備添置計劃，上報到公司管理層、董事會審批。采購部接到已通過審批的各部門設備添置預算匯總后，組織設備部等相關部門進行技術論證和選型，由設備部整理技術資料，最后經(jīng)公司會議討論總經(jīng)理審批，作為采購依據(jù)。臨時應急添置,由于不可預見原因未列入計劃，但生產(chǎn)、檢測確實需要卻又無法調(diào)劑的設備，由使用部門填寫計劃外設備添置申請表。設備及配件購置公司須組織技術人員對設備及配件采購合格供方廠家進行實地考察，
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