存貨內(nèi)部控制制度管理論文(已修改)
2025-04-24 02:24 本頁面
【正文】 課 程 論 文（設(shè)計）題目：存貨內(nèi)部控制制度管理班級：財管1101專業(yè)：財務(wù)管理目 錄前言..................................................................... 1一、存貨內(nèi)部控制概論..................................................... 1（一）存貨的概念及特點................................................. 1（二）存貨內(nèi)部控制相關(guān)的理論........................................... 2二、中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制的問題分析山東嬰兒樂公司........................ 2（一）嬰兒樂公司存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀....................................... 4（二）嬰兒樂公司庫存內(nèi)部控制存在的問題及分析........................... 6三、加強中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制的相關(guān)措施................................... 6（一）完善存貨內(nèi)部控制環(huán)境............................................. 6（二）建立科學(xué)合理的存貨內(nèi)控流程措施................................... 7（三）加強存貨內(nèi)部控制檢查監(jiān)督管理..................................... 8四、結(jié)束語............................................................... 9參考文獻................................................................. 9存貨內(nèi)部控制制度管理存貨內(nèi)部控制的會計制度摘要存貨，是指企業(yè)除杜定花資產(chǎn)以外，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資。它是企業(yè)在日常經(jīng)營過程中持有的以備出售，或仍然在生產(chǎn)過程，在生產(chǎn)或勞務(wù)過程中將耗用的材料或物品等。包括庫存商品，產(chǎn)成品，在產(chǎn)品及自制半成品，原材料。輔助材料，包裝物，低值易耗品等。存貨是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進行的必要條件。為了保障生產(chǎn)經(jīng)營過程連續(xù)不斷的進行，企業(yè)要不斷地購入、消耗或銷售存貨。前言存貨的核算是企業(yè)會計核算的一項重要內(nèi)容，進行存貨可算，應(yīng)正確計算存貨購入成本，促使企業(yè)努力降低存貨成本；反映你剛和監(jiān)督存貨的收發(fā)，領(lǐng)退和保管情況；反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況，促進企業(yè)提高資金的使用效果。存貨內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保護財產(chǎn)安全完整，確保存貨會計信息資料的真是可靠，所采取的一系列相互聯(lián)系和相互制約的方法，措施和程序。存貨是企事業(yè)正常經(jīng)營管理活動不可缺少的物資條件，通過建立健全內(nèi)部控制制度，加強多財產(chǎn)物資的驗收，保管，領(lǐng)用，清查，記錄等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，對減少漢武，挪用，盜竊，毀損的不法行為，制止損失和浪費，提高財產(chǎn)物資的利用效率和效果，保證會計信息的真實可靠等方面都具有重要的意義。因此，如何加強多存貨的內(nèi)部控制，始終是企業(yè)管理活動中研究的一項重要課題。關(guān)鍵詞：存貨會計核算內(nèi)部控制中小企業(yè)一、存貨內(nèi)部控制概述（一）、存貨的概念及特點存
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