東亞糖業(yè)—集團(tuán)員工招聘管理制度(已修改)
2025-04-24 00:53 本頁(yè)面
【正文】 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三 版本0/1 鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度編制: 審核: 批準(zhǔn): 發(fā)布時(shí)間：2005年月日?qǐng)?zhí)行時(shí)間：2005年月日鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度(草案)1 目的為統(tǒng)一和規(guī)范集團(tuán)公司人員招聘管理，將合適的人員安置到合適的崗位，特制訂本制度。2適用范圍適用于本公司所有正式員工的招聘管理。3 職責(zé) 集團(tuán)總部人力資源管理部門a、對(duì)各公司人員招聘需求進(jìn)行匯總，在人力資源規(guī)劃及崗位工作分析基礎(chǔ)上制訂集團(tuán)人員招聘計(jì)劃。b、組織招聘人員培訓(xùn)。c、協(xié)調(diào)組織招聘活動(dòng)。d、組織甄選并進(jìn)行把關(guān)審核。e、組織簽訂總部人員勞動(dòng)合同。f、對(duì)總部新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。g、組織相關(guān)部門對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 各子公司人力資源管理部門a、負(fù)責(zé)組織制訂本公司和申報(bào)本公司人員招聘需求，并協(xié)同相關(guān)部門制訂招聘崗位人員任職條件。b、參與招聘培訓(xùn)，參與執(zhí)行招聘計(jì)劃。c、參與組織甄選并進(jìn)行把關(guān)審核。d、組織簽訂勞動(dòng)合同。e、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。f、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 用工部門職責(zé)a、填寫用人申請(qǐng)表，提出招聘崗位任職條件及相關(guān)要求。b、參加招聘培訓(xùn)。c、參與甄選應(yīng)聘者。d、新招人員崗位知識(shí)、技能培訓(xùn)。e、新招人員試用期考察。f、參與招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 各子公司總經(jīng)理（常務(wù)副總）a、對(duì)本公司人員招聘需求和計(jì)劃進(jìn)行審核。b、參與本公司中層以上人員、專業(yè)技術(shù)人員招聘活動(dòng)，并參與甄選審核。c、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 集團(tuán)總經(jīng)理a、對(duì)各子公司、集團(tuán)公司人員招聘計(jì)劃、招聘方案進(jìn)行審核批準(zhǔn)。b、參與集團(tuán)中高層管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘甄選。c、對(duì)集團(tuán)公司招聘結(jié)果進(jìn)行審核批準(zhǔn)。d、對(duì)新招高層管理人員進(jìn)行入職培訓(xùn)。e、對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)a、對(duì)集團(tuán)公司高層管理人員招聘計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。b、參與集團(tuán)公司高層管理人員招聘甄選。c、對(duì)集團(tuán)公司招聘結(jié)果進(jìn)行審核批準(zhǔn)。d、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 4招聘需求因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。 擴(kuò)大編制因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 儲(chǔ)備人才為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。 5招聘工作原則 公開平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象；，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用；；，人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行。6 工作程序、方法 招聘程序（如下圖）用工部門 人力資源管理部門用工部門考核招聘申請(qǐng)用工部門子公司人力資源部門審核匯總審核常務(wù)副總總部用工部門招聘申請(qǐng)審核、匯總制訂招聘計(jì)劃審核批準(zhǔn)新員工錄用組織應(yīng)聘人員甄選發(fā)布招聘信息新招人員試用總部人力資源管理部門集團(tuán)總經(jīng)理總部人力資源管理部門人力資源管理部門、用工部門人力資源管理部門、用工部門及主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理部門、用工部門合格不合格發(fā)文聘用終止試用招聘質(zhì)量評(píng)估招聘工作質(zhì)量評(píng)估招聘總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn)人力資源管理部門 招聘途徑人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。 外部招聘途徑外部招聘主要用于內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺而現(xiàn)有人員不能勝任時(shí)，或企業(yè)自身弱項(xiàng)及全新業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí)，或?yàn)樾杼厥饧寄艿膷徫毁A備后備人才時(shí)?？赏ㄟ^廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式進(jìn)行招聘。媒體選擇：根據(jù)招聘對(duì)象的重要程度選擇集團(tuán)內(nèi)刊、公司網(wǎng)站或縣、市、省、全國(guó)性報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等。廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：版面大小，字體形式，廣告內(nèi)容，企業(yè)標(biāo)識(shí)等?；疽笫牵阂鹱x者的注意；樹立企業(yè)良好形象；應(yīng)聘崗位、招聘條件、素質(zhì)要求、待遇及工作條件，應(yīng)聘方法等；符合法律要求。根據(jù)招聘對(duì)象的重要程度選擇參加人才招聘會(huì)的規(guī)格。參加人才招聘會(huì)應(yīng)作以下準(zhǔn)備：a、設(shè)計(jì)招聘廣告，包括招貼、圖片、多媒體等。b、準(zhǔn)備需應(yīng)聘者填寫的表格，內(nèi)容包括：年齡、性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)聘意向、聯(lián)系方法等。c、選擇招聘者。招聘者應(yīng)具備以下條件：對(duì)本公司全面了解，掌握招聘崗位所應(yīng)具備的技能，面試時(shí)能對(duì)應(yīng)聘者作簡(jiǎn)短的崗位知識(shí)提問。方式同人才招聘會(huì)，適用于專業(yè)人才的招聘。用于招聘關(guān)鍵性高級(jí)管理或?qū)I(yè)人才。作為以上招聘方式的補(bǔ)充。 內(nèi)部招聘途徑 內(nèi)部競(jìng)崗內(nèi)部招聘是一種公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，它的作用在于激勵(lì)、鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，表現(xiàn)才干。一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面可以根據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行崗位調(diào)整，有利于員工充分發(fā)揮本人特長(zhǎng)。職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，
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