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正文內(nèi)容

東亞糖業(yè)—集團(tuán)員工招聘管理制度(留存版)

  

【正文】 取消錄用資格。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī),試用部門直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人在《試用員工評(píng)核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績(jī)材料,經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。應(yīng)注意以下幾點(diǎn):a、應(yīng)為被測(cè)試人營(yíng)造輕松的環(huán)境,讓其按自己的真實(shí)想法答題。一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑,另一方面可以根據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行崗位調(diào)整,有利于員工充分發(fā)揮本人特長(zhǎng)。 5招聘工作原則 公開平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象;,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用;;,人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行。b、參與本公司中層以上人員、專業(yè)技術(shù)人員招聘活動(dòng),并參與甄選審核。e、組織簽訂總部人員勞動(dòng)合同。 各子公司人力資源管理部門a、負(fù)責(zé)組織制訂本公司和申報(bào)本公司人員招聘需求,并協(xié)同相關(guān)部門制訂招聘崗位人員任職條件。b、參與集團(tuán)中高層管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘甄選??赏ㄟ^(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式進(jìn)行招聘。g、落聘處理:選擇其它應(yīng)聘崗位;仍未被聘的,進(jìn)入待崗,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。 背景調(diào)查:應(yīng)針對(duì)崗位工作要求進(jìn)行,了解相關(guān)情況,以補(bǔ)充其他方式所獲信息不足,而不應(yīng)涉及“隱私”,調(diào)查人員應(yīng)嚴(yán)格選派,對(duì)調(diào)查信息應(yīng)嚴(yán)格保密。,未超編制時(shí)可直接轉(zhuǎn)正,予以辦理正式招用手續(xù);如該崗位無(wú)空缺的,可繼續(xù)實(shí)行試用期工資,能夠勝任其他空缺崗位工作的可參加競(jìng)崗,聘用后可辦理正式招用手續(xù);試用期滿考核不合格的,不再錄用。附表8. 試用員工評(píng)核表 填表日期: 年 月 日姓名性別學(xué)歷專業(yè)到公司工作時(shí)間服務(wù)部門工作崗位試用期主要崗位職責(zé)及試用期內(nèi)考核目標(biāo)試用期考核記錄 月 日至 月 日 工作業(yè)績(jī) 分,工作表現(xiàn) 分,綜合得分,考核等級(jí): 級(jí) 月 日至 月 日 工作業(yè)績(jī) 分,工作表現(xiàn) 分,綜合得分,考核等級(jí): 級(jí) 月 日至 月 日 工作業(yè)績(jī) 分,工作表現(xiàn) 分,綜合得分,考核等級(jí): 級(jí) 月 日至 月 日 工作業(yè)績(jī) 分,工作表現(xiàn) 分,綜合得分,考核等級(jí): 級(jí) 月 日至 月 日 工作業(yè)績(jī) 分,工作表現(xiàn) 分,綜合得分,考核等級(jí): 級(jí) 月 日至 月 日 工作業(yè)績(jī) 分,工作表現(xiàn) 分,綜合得分,考核等級(jí): 級(jí)試用期滿考核情況考核方式:考核結(jié)果記錄:綜合評(píng)價(jià):考核者: 年 月 日部門意見意見: □勝任現(xiàn)職,正式錄用 □無(wú)法判斷,需延長(zhǎng)試用期 □不能勝任,予以辭退相關(guān)事實(shí): 部門主管: 年 月 日 本表由用工部門填寫,試用期滿考核結(jié)束后附于《應(yīng)聘人員甄選表》后。 人員甄選方法有效性對(duì)不同類別人員甄選方式,如面試、考試、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)、試用等有效程度的評(píng)價(jià)。b、不能勝任,予以辭退。 考試:是測(cè)試應(yīng)聘者文字表達(dá)能力及專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的主要手段。招聘者應(yīng)具備以下條件:對(duì)本公司全面了解,掌握招聘崗位所應(yīng)具備的技能,面試時(shí)能對(duì)應(yīng)聘者作簡(jiǎn)短的崗位知識(shí)提問(wèn)。如員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等。c、參與甄選應(yīng)聘者。2適用范圍適用于本公司所有正式員工的招聘管理。f、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。c、對(duì)集團(tuán)公司招聘結(jié)果進(jìn)行審核批準(zhǔn)。參加人才招聘會(huì)應(yīng)作以下準(zhǔn)備:a、設(shè)計(jì)招聘廣告,包括招貼、圖片、多媒體等。 外部聘用人員的條件要求思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康;具備專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高。 新招人員未從事過(guò)該崗位工作,獨(dú)立操作需要通過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,公司安排其崗位培訓(xùn)(學(xué)徒)6個(gè)月,培訓(xùn)期間對(duì)該員工全面進(jìn)行考察,培訓(xùn)期結(jié)束考核合格正式錄用。評(píng)估結(jié)果作為人力資源部門招聘管理工作考核及工作改進(jìn)的依據(jù)。17 / 17。9 招聘質(zhì)量評(píng)估招聘質(zhì)量評(píng)估一般在公司生產(chǎn)期結(jié)束后進(jìn)行,每年進(jìn)行一次。,并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為,承擔(dān)其行為責(zé)任。對(duì)有資質(zhì)和潛力的員工,公司可采取崗位輪調(diào)的方式直接予以聘用。基本要求是:引起讀者的注意;樹立企業(yè)良好形象;應(yīng)聘崗位、招聘條件、素質(zhì)要求、待遇及工作條件,應(yīng)聘方法等;符合法律要求。e、對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)a、對(duì)集團(tuán)公司高層管理人員招聘計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。d、組織簽訂勞動(dòng)合同。b、組織招聘人員培訓(xùn)。e、新招人員試用期考察。如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。用于招聘關(guān)鍵性高級(jí)管理或?qū)I(yè)人才。由用人部門負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試,主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。 試用期間,新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者,試用部門在《試用員工評(píng)核表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。、
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