種子科技開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效管理制度匯編(已修改)
2025-04-20 01:38 本頁(yè)面
【正文】 北京奧瑞金種子科技開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效管理制度 目 錄第一章 總則 1 1 1 2 績(jī)效考核適用對(duì)象 2 績(jī)效考核關(guān)系 2第二章 績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 經(jīng)理以上員工績(jī)效考核 4 其他員工績(jī)效考核 5 打分規(guī)則與考核等級(jí)轉(zhuǎn)換 5 考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 6第三章 績(jī)效考核實(shí)施流程 8 績(jī)效考核實(shí)施的各階段 8 公司目標(biāo)確定階段 8 計(jì)劃溝通階段 8 計(jì)劃實(shí)施階段 8 考核階段 9第四章 績(jī)效考核結(jié)果使用 9 9 年度考核結(jié)果的使用 9第五章 績(jī)效考核申訴 11 11 11 11第六章 績(jī)效考核文件使用與保存 11 11 11第七章 附則 12 制度實(shí)施與修改 12:考核用表 12第一章 總則168。 通過(guò)對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)；168。 績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)；168。 績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過(guò)對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估，管理者能充分了解本部門(mén)的人力資源狀況，有利于提高本部門(mén)的工作效率。168。 了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；168。 為員工的薪酬決策提供依據(jù)；168。 了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要；168。 為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；168。 為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。績(jī)效考核原則包括：168。 公開(kāi)的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的；168。 客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，評(píng)價(jià)判斷建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上； 168。 溝通的原則：考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中，需要與被考核者進(jìn)行績(jī)效溝通，同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)，使考核者能夠合理地進(jìn)行考核結(jié)果判斷，并能夠促進(jìn)績(jī)效改善；168。 時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)?？?jī)效考核周期、頻率安排如下：168。 公司績(jī)效考核包括半年績(jī)效考核和年度績(jī)效考核；168。 半年考核一年開(kāi)展一次，考核員工當(dāng)年七月至當(dāng)年十二月的工作業(yè)績(jī)；考核實(shí)施時(shí)間是次年一月前十個(gè)工作日；168。 年度考核一年開(kāi)展一次，考核員工上年七月至本年六月的工作業(yè)績(jī)；考核實(shí)施時(shí)間是從每年七月前十個(gè)工作日。 績(jī)效考核適用對(duì)象績(jī)效考核適用于公司所有正式員工，但不適用于以下人員：168。 公司董事長(zhǎng)、總裁；168。 兼職、特約人員（外聘專家）；168。 試用期員工；168。 臨時(shí)工崗位（包括炊事員、保管員、門(mén)衛(wèi)或保安、清潔工、零工等）；168。 年度考核期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò)3個(gè)月（包括請(qǐng)假或其它各種原因缺崗）的員工不參與本年度考核；168。 半年考核期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò)2個(gè)月的員工不參與本半年度考核。 績(jī)效考核關(guān)系168。 被考核者是指接受考核的對(duì)象，包括公司總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、各生產(chǎn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、各普
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