【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。?銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。?物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少
2025-03-13 17:59
【總結(jié)】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-15 11:36
【總結(jié)】目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出第一問(wèn)題:現(xiàn)在的班組長(zhǎng)好干嗎?為什么?第二問(wèn)題:什么是違章指揮?第三個(gè)問(wèn)題:培訓(xùn)
2025-01-21 23:05
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場(chǎng)物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第八講如何進(jìn)行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-03-09 12:16
【總結(jié)】《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》第一部分 班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長(zhǎng)的角色定位 第二講班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長(zhǎng)的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第四講創(chuàng)新改善能力第五講領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力第六
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第九
2025-03-09 12:43
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)咨詢公司制作班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件壹班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件班組長(zhǎng)的個(gè)人發(fā)展,首先需要具備成功的基本要求班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件“我能”,是一種精神、動(dòng)力和積極的態(tài)度,是發(fā)自內(nèi)心的自我肯定與追求。只有堅(jiān)定“我能”的信念,才能勇敢迎接一切困難與挑戰(zhàn),走上成功之路。班組長(zhǎng)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)課件
2025-08-20 19:23
【總結(jié)】CONSULTING班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練講師:王月如何做好生產(chǎn)線的管理CONSULTING班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練課程內(nèi)容班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容班組長(zhǎng)能力要求班組長(zhǎng)常用的日常管理方法班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討C
2025-08-01 15:11
【總結(jié)】北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司提供《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司提供第一部分 班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長(zhǎng)的角色定位 第二講班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長(zhǎng)的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-09 21:47
【總結(jié)】第一篇:淺談班組長(zhǎng)如何搞好班組建設(shè)工作 淺談班組長(zhǎng)如何搞好班組建設(shè)工作 摘要:班組是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最基本的單位,任何一項(xiàng)任務(wù)的完成和落實(shí)班組都起著決定性的作用,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)...
2025-10-16 01:20
【總結(jié)】如何做好新時(shí)期班組建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作主講人單紅主要內(nèi)容如何做好班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)?如何做好班組建設(shè)?2新時(shí)期班組建設(shè)第一部分一、天津石化班組建設(shè)工作特色做法二、企業(yè)班組建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)三、深化班組建設(shè)應(yīng)做好四項(xiàng)修煉4天津石化班組建設(shè)工作特色做法5
2025-01-08 11:32
【總結(jié)】“人人都是班組長(zhǎng)”實(shí)施方案與“人人都是班組長(zhǎng)”班組建設(shè)實(shí)施方案匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) “人人都是班組長(zhǎng)”實(shí)施方案 人人都是班組長(zhǎng)實(shí)施方案為了進(jìn)一步推動(dòng)我隊(duì)班組建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管...
2024-11-20 01:10
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)之必備能力與素質(zhì)要求班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的定義(職責(zé)):班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄的生產(chǎn)線作業(yè)員工,對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。(1)企業(yè)不是順風(fēng)車(2)
2025-05-12 03:16
2025-03-09 12:24
【總結(jié)】煤礦班組建設(shè)主講寧尚根國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局煤礦班組長(zhǎng)師資培訓(xùn)班2/8/20231一、什么是班組??班組是現(xiàn)代煤礦企業(yè)的基層管理組織。?日本-作業(yè)長(zhǎng)?歐美-領(lǐng)班?港臺(tái)-拉長(zhǎng)(line的譯音)?國(guó)內(nèi)-班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)?煤礦-區(qū)隊(duì)
2025-03-08 00:16