班組長(zhǎng)能力訓(xùn)練(已修改)
2025-08-13 15:11 本頁(yè)面
【正文】 CONSULTING 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 講師：王 月 如何做好生產(chǎn)線的管理 CONSULTING 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 課程內(nèi)容 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能 班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 班組長(zhǎng)能力要求 班組長(zhǎng)常用的日常管理方法 班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討 CONSULTING 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能 班組長(zhǎng)在企業(yè)中 所 處的 地位 工作中 達(dá) 成任 務(wù) 的重要角色 承上 啟 下的工作 干 部 成本降低的改善尖兵 …… 等 主要任 務(wù) 在 于 切 實(shí)執(zhí) 行上 級(jí) 交付的工作， 并 且 轉(zhuǎn) 成可 執(zhí) 行的方式 、 及 ____部 屬 共同 達(dá) 成 設(shè) 定的目 標(biāo) ，使公司因此完成 產(chǎn) 品的 銷 售 CONSULTING 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能 班 組長(zhǎng)執(zhí)行業(yè)務(wù)的重點(diǎn) 達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo) 符合公司產(chǎn)品質(zhì)量 掌控物料管理進(jìn)度 掌握部屬工作狀況 維護(hù)部屬工作熱情 維護(hù)設(shè)備最佳狀態(tài) 培育公司優(yōu)秀人才 持續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)改善 降低公司制造成本 共創(chuàng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 CONSULTING 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能 班 組長(zhǎng) 的 團(tuán)隊(duì)潛 能激 發(fā) 一 個(gè)團(tuán)隊(duì) 是否成功 緊系 以下 條 件 成員的自 發(fā) 性及合作意 愿
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