優(yōu)秀班組長(zhǎng)之必備能力與素質(zhì)要求(已修改)
2025-05-28 03:16 本頁面
【正文】 優(yōu)秀班組長(zhǎng) 之必備能力與素質(zhì)要求 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí) 班組長(zhǎng)的定義 （職責(zé)）：班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ,直接管轄的生產(chǎn)線作業(yè) 員工 ,對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 (1)企業(yè)不是順風(fēng)車 (2)企業(yè)不是收容所 (3)企業(yè)不是福利院 企業(yè) 利潤(rùn) 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí) ?班組在企業(yè)中的地位和作用 ?班組管理的原則和要義 ? 班組是企業(yè)的 “ 細(xì)胞 ” ，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種， 其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)， 包括服務(wù)產(chǎn)品。 ? 班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)，即 充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理組 織生產(chǎn)要素，利用各種信息，實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上 級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí) ?班組管理的五項(xiàng)內(nèi)容： ? 人 ：對(duì)員工的管理； ? 財(cái) ：班組成本核算、資金流向等； ? 物 ：生產(chǎn)的管理，物品主要是指生產(chǎn)資料、材料； ? 信息
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