優(yōu)秀班組長(zhǎng)之必備能力與素質(zhì)要求(參考版)
2025-05-16 03:16本頁(yè)面
【正文】 （ 13）概念化能力：把握事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題、了解問題時(shí)不可缺少的能力。 （ 11）控制情緒的能力：當(dāng)你成為一個(gè)管理者的時(shí)候，你的情緒已經(jīng)不單單是自己私 人的事情了，會(huì)影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務(wù)越高，影響力 越大。 （ 9） 指導(dǎo)員工的能力：傳授必要的知識(shí)及方法。 班組長(zhǎng)素質(zhì)要求 （ 7） 幽默的能力：幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。 （ 12）自我約束的能力：了解自己的長(zhǎng)處與短處，在有限的時(shí)間內(nèi)有效地活用，努力增進(jìn)自己的知識(shí)、人格、健康的能力。 （ 10）培養(yǎng)能力：部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)。 （ 8） 激勵(lì)的能力：就要把員工的 “ 要我去做 ” 變成 “ 我要去做 ” 。 (6)傾聽的能力：善于傾聽還有其他兩大好處：一是讓別人感覺你很謙虛；二是你會(huì)了解更多的事情。 (4)組織能力：使部門運(yùn)作達(dá)到 1+1≥2 的效應(yīng)。 (2)目標(biāo)管理能力：具備使 P—D—C—A這一循環(huán)不斷地周而復(fù)始的能力。 合作團(tuán)隊(duì)的五要素 尋找團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀品質(zhì) 尊重和信任其他成員 時(shí)常檢查自身的缺點(diǎn) 妥善處理良性的沖突 勇于承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的三大核心能力之二
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