優(yōu)秀班組長之必備能力與素質要求-wenkub
2023-05-23 03:16:53 本頁面
【正文】 員工 ,對其生產結果負責的人。 班組長的角色認識 ?班組管理的五項內容： ? 人 ：對員工的管理； ? 財 ：班組成本核算、資金流向等； ? 物 ：生產的管理，物品主要是指生產資料、材料； ? 信息 ? 時間 ：包括生產進度信息，上級下達的指標，下級反饋意見等； ：分清主次和輕重緩急，各項活動有條不紊。 合作團隊的五要素 尋找團隊的優(yōu)秀品質 尊重和信任其他成員 時常檢查自身的缺點 妥善處理良性的沖突 勇于承擔任務和責任 班組長應具備的三大核心能力之二 二、執(zhí)行能力 執(zhí)行力是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。 (4)組織能力：使部門運作達到 1+1≥2 的效應。 （ 8） 激勵的能力：就要把員工的 “ 要我去做 ” 變成 “ 我要去做 ” 。 （ 12）自我約束的能力：了解自己的長處與短處，在有限的時間內有效地活用，努力增進自己的知識、人格、健康的能力。 （ 9） 指導員工的能力：傳授必要的知識及方法。 （ 13）概念化能力：把握事物的本質，發(fā)現(xiàn)問題、了解問題時不可缺少的能力。 （ 11）控制情緒的能力：當你成為一
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