優(yōu)秀班組長之必備能力與素質要求(編輯修改稿)
2025-06-17 03:16 本頁面
【文章內容簡介】 雙重角色之 在直接上級面前的輔助角色。 班組長現(xiàn)場管理角色認識 （二）承擔是發(fā)展的加速器 要想有大發(fā)展，必須要敢于承擔！在領導者眼中，班組管理者的承擔力尤為重要，它代表了班組管理者的能力水平，也顯示了自身的潛力 承擔包含以下三個方面： ?毛遂自薦 ?敢做別人不愿意做的事情 ?承擔的越多，獲得的信任越大 討論區(qū)之 承擔責任 ，你下面的員工出現(xiàn)了工作失誤，導致延 誤了生產(chǎn)，或者返工現(xiàn)象，經(jīng)理追究原因與責任人，你會 如何處理？ 班組長應具備的三大核心能力之一 ?一、組織與協(xié)調能力 ? 面對工作任務開展工作 ? 工作指派和授權能力提升 ? 團隊配合協(xié)作 ? 帶領團隊達成工作績效 之所以要擁有組織與協(xié)調能力，是因為要創(chuàng)造一個良好的團隊 工作氛圍。 關于團隊合作 ? 團隊合作可以調動團隊成員所有的 資源和才智 ，摒棄不公正的行為，當團隊合作是出自所有團隊成員的自覺自愿時，它必將產(chǎn)生一股強大而持久的力量。 合作團隊的五要素 尋找團隊的優(yōu)秀品質 尊重和信任其他成員 時常檢查自身的缺點 妥善處理良性的沖突
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