【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)工作手冊(cè)王強(qiáng),年富力強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長(zhǎng)的管理崗位。王班長(zhǎng)很忙,每天早上都提前半小時(shí)到崗,他需要處理解決很多問題:員工對(duì)食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不起勁,牢騷多;車間又布置了新品試產(chǎn)、安全檢查
2025-02-12 20:30
【總結(jié)】模塊五:優(yōu)秀班組長(zhǎng)人員組織協(xié)調(diào)課程組時(shí)間人財(cái)物信息空間人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息人財(cái)物時(shí)間信息空間事事信息人財(cái)物時(shí)間事空間人事模塊五:優(yōu)秀班組長(zhǎng)人員組織協(xié)調(diào)u任務(wù)1、開展有效的員工培訓(xùn)u任務(wù)2、實(shí)施有效的考核激勵(lì)u任務(wù)3、打造高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)u任務(wù)4、形成順暢的溝通管道任務(wù)1、開展
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】深圳先鋒顧問機(jī)構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽(yáng)浩畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-21 13:48
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)手冊(cè)第一章優(yōu)秀班組長(zhǎng)任職要求p班組長(zhǎng)扮演哪些角色p班組長(zhǎng)每日有哪些工作事項(xiàng)p優(yōu)秀班組長(zhǎng)具備哪些能力p優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作中須注意哪些細(xì)節(jié)第一節(jié)班組長(zhǎng)扮演哪些角色n班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者,也就是班組長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)和生產(chǎn)活動(dòng)的結(jié)果負(fù)有全部的責(zé)任。作為班組長(zhǎng)上司
2025-02-15 16:21
【總結(jié)】0鈦金利真空技術(shù)(深圳)有限公司人事行政部培訓(xùn)組優(yōu)秀班組長(zhǎng)概論講師〆李海波部門〆生產(chǎn)部時(shí)間〆2023年2月27日1鈦金利真空技術(shù)(深圳)有限公司人事行政部培訓(xùn)組參加培訓(xùn)的四項(xiàng)要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開放:
2025-02-15 16:34
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)手冊(cè)第一章優(yōu)秀班組長(zhǎng)任職要求?班組長(zhǎng)扮演哪些角色?班組長(zhǎng)每日有哪些工作事項(xiàng)?優(yōu)秀班組長(zhǎng)具備哪些能力?優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作中須注意哪些細(xì)節(jié)第一節(jié)班組長(zhǎng)扮演哪些角色?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者,也就是班組長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)和
【總結(jié)】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)紀(jì)要 班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間: 地點(diǎn):主持人:記錄人:參加人員:各科室管理人員、班組長(zhǎng)以上干部 五月十一日十四時(shí)許,四川瀘縣福集鎮(zhèn)桃子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,共...
2024-11-15 05:32
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2我們的約定1、手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)2、不遲到早退、不私下交談3、積極參與,爭(zhēng)先回答問題4、勇敢點(diǎn),再勇敢點(diǎn)3課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和車間作業(yè)安全管理)
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織。二、我國(guó)班組長(zhǎng)制度的三個(gè)階段1、社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展初期(1949——1978)2、改革開放時(shí)期(1978——2001)3、國(guó)企進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)時(shí)期(2001——2009)三、班組的組成班組是由同工種員工或性質(zhì)相近、配套協(xié)作或從事上下操作工序的不同種員工組成,相對(duì)獨(dú)
2025-06-10 01:26
【總結(jié)】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn) 班(組)長(zhǎng)安全培訓(xùn)大綱 機(jī)電班(組)長(zhǎng) 一、培訓(xùn)目的1、了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)...
2024-11-09 22:31
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系6、班組現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析7、自我管理藝術(shù)及管理理念的提升
2025-02-15 16:07
【總結(jié)】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ);管理是發(fā)展的動(dòng)力講師簡(jiǎn)介杜朋舉現(xiàn)場(chǎng)要求手機(jī)請(qǐng)?jiān)O(shè)置在靜音狀態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學(xué)
2025-02-15 16:36
【總結(jié)】新任組長(zhǎng)綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】第一篇:煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿 加強(qiáng)班組建設(shè)確保瓦斯綜合治理技術(shù)措施的落實(shí) (通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班匯報(bào)材料) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好! 我是太岳煤礦通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班長(zhǎng)梁貴寶...
2024-11-15 05:36
【總結(jié)】煤礦掘進(jìn)班組長(zhǎng)xxx第二部分專業(yè)技術(shù)知識(shí)第一節(jié)巷道掘進(jìn)方法?巷道掘進(jìn)技術(shù)方法:掘進(jìn)方法和工藝的總稱。?包括:破巖、裝巖、運(yùn)巖和支護(hù)等工序。?巷道施工方法:分次成巷;一次成巷。?方式:平行作業(yè);單行作業(yè);交替作業(yè)。第二節(jié)巖巷掘進(jìn)?含義:指掘進(jìn)斷面中巖石占4/5以上(包括4/5)的巷
2025-03-04 15:53