學(xué)習(xí)情境七--薪酬管理(已修改)
2025-01-30 17:49 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)情境七 薪酬管理 人力資源規(guī)劃 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ?理解薪酬的涵義 ?熟知薪酬體系的內(nèi)容 ?掌握薪酬設(shè)計的流程及方法 ?掌握績效的構(gòu)成 ?了解福利及其管理 主要內(nèi)容 ?第一節(jié) 薪酬的涵義 ?第二節(jié) 薪酬體系 ?第三節(jié) 薪酬設(shè)計 ?第四節(jié) 福利管理 一、工作報酬 Human Resource Management 工作報酬 雇員從所在組織中所獲得的各種對他有價值的東西。 第一節(jié) 薪酬的涵義 X公司里的一個員工，工作非常努力，業(yè)績十分突出，年底公司給他發(fā)了工資和獎金，還讓他帶薪休假一個星期，給他換了一間寬大的辦公室，并向他承諾若再努力干一年就有機會升為部門經(jīng)理。 課堂討論 1 Human Resource Management 討論：這個員工所獲得的工作報酬有哪些？ 工作報酬體系 經(jīng)濟性報酬 非經(jīng)濟性報酬 Human Resource Management 二、工作報酬體系 經(jīng)濟性報酬 直接經(jīng)濟報酬 間接經(jīng)濟報酬 ?基本工資 ?獎金 ?津貼、補貼 ?利潤分享 ?凈資產(chǎn)增值分享 ?股票增值分享 ?股票增值 ?職位消費貨幣化 ?福利及福利措施 ?教育培訓(xùn) ?勞動保護 ?醫(yī)療保障 ?社會保險 ?離退休保障 ?帶薪休假 ?旅游休假 ?職業(yè)指導(dǎo) Human Resource Management 非經(jīng)濟性報酬 ?工作有趣、愉快 ?工作具有挑戰(zhàn)性 ?有成就感 ?能發(fā)揮才華 ?有發(fā)展的機會和空間 ?有晉升和獎勵的機會 ?有相當(dāng)?shù)纳鐣匚? ?有榮耀的頭銜 ?能力強且公正的領(lǐng)導(dǎo) ?合理的政策 ?融洽的工作氛圍 ?志趣相投的同事 ?恰當(dāng)?shù)牡匚粯?biāo)志 ?舒適的工作條件 ?彈性的工作制 ?便利的交通通訊 ?社會效益好 ?企業(yè)有品牌 ?企業(yè)文化和 價值觀被社會認(rèn)可 ?企業(yè)規(guī)模大 ?經(jīng)濟效益好 ?企業(yè)的產(chǎn)品 受到社會公認(rèn) ?企業(yè)的產(chǎn)品和 服務(wù)屬于前沿 工作本身 工作環(huán)境 企業(yè)形象 Human Resource Management X公司里的一個員工，工作非常努力，業(yè)績十分突出，年底公司給他發(fā)了工資和獎金，還讓他帶薪休假一個星期，給他換了一間寬大的辦公室，并向他承諾若再努力干一年就有機會升為部門經(jīng)理。 課堂討論 2 Human Resource Management 繼續(xù)討論： X公司的這位員工所獲得的經(jīng)濟性報酬有哪些？非經(jīng)濟性報酬有哪些？ MONEY It can buy a House But not a Home It can buy a Bed But not Sleep It can buy a Clock But not Time It can buy you a Book But not Knowledge It can buy you a Position But not Respect It can buy you Medicine But not Health It can buy you Blood But not Life It can buy you Sex But not Love So you see money isn39。t everything. I tell you all this because I am your Friend, and as your Friend I want to take away your pain and suffering..... so sen
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