管理學(xué)02-管理環(huán)境(已修改)
2025-01-30 10:33 本頁面
【正文】 2022/2/8 1 第二章 管理環(huán)境 Email: 電話： 2911089 ?管理環(huán)境及分類 ?外部環(huán)境因素 ?組織文化 ?環(huán)境管理 2022/2/8 2 計(jì)劃實(shí)施 第十一章 溝 通 第九章 領(lǐng) 導(dǎo) 第十章 激 勵(lì) 計(jì)劃制定 第十三章 管理前沿專題 第三章：管理思想 第四章：管理原理 基本方法 第一章 管理與管理學(xué) 第二章 管理環(huán)境 管理學(xué)結(jié)構(gòu) 管理總論 管理過程 管理發(fā)展 第十二章 控 制 第七章 組 織 第八章 職權(quán) 配置 第五章 決策制定 第六章 計(jì)劃制定 2022/2/8 3 聯(lián)想董事局主席柳傳志妙論二則：雞蛋論與蓋房論 雞蛋論 針對(duì)中國企業(yè)與政治的關(guān)系，柳傳志用“雞蛋論”作了概括：“企業(yè)要發(fā)展，周邊的環(huán)境極為重要。一個(gè)雞蛋孵出小雞， 37度半到 39度的溫度最為適合。那么， 40度或 41度的時(shí)候，雞蛋是不是能孵出小雞來呢？我想生命力頑強(qiáng)的雞蛋也能孵出小雞來，但是到了 100度一定不行了。對(duì)企業(yè)來講， 1978年以前可能是 100度的溫度，什么雞蛋也孵不出雞來。而十一 屆三中全會(huì)以后，可能就是 45度的溫度，生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出來。到 1984年我們辦聯(lián)想的時(shí)候，大概就是 42度的溫度。今天的溫度大概是 40度左右，也不是最好的溫度。因此，生命力頑強(qiáng)的雞蛋就要研究周邊的環(huán)境，一方面促使環(huán)境更適合，一方面加強(qiáng)自己的生命力，以便能頑強(qiáng)地孵出小雞來?！? 2022/2/8 4 我對(duì)管理的理解就像一個(gè)房屋的結(jié)構(gòu)一樣，房子的屋頂部分是價(jià)值鏈的直接相關(guān)部分 —怎么去生產(chǎn)、怎樣銷售、怎樣去研發(fā)等等。這個(gè)在不同行業(yè)是完全不同的，如麥當(dāng)勞與 PC在相關(guān)方面肯定不一樣。 第二部分是圍墻，這主要是管理的流程部分，如信息流、資金流、物流等等，在這一部分好的企業(yè)有很多相同點(diǎn)。 第三部分是地基，也就是機(jī)制文化等。在這一部分，好的企業(yè)體現(xiàn)方式不同，但是本質(zhì)是一樣的。對(duì)于美國企業(yè)來講，由于商業(yè)環(huán)境的成熟，沒有必要更多討論地基這部分的問題，像法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)與股東、管理層的關(guān)系，商譽(yù)誠信等等這些都沒有必要去討論，但是在中國是很大的問題。所以我們十幾年來的主要工作除了研究屋頂和圍墻部分怎樣賺取利潤等等，另外一個(gè)主要工作是研究怎樣把地基打好，使我們長期發(fā)展下去。 蓋房論 2022/2/8 5 一、管理環(huán)境的含義 存在于內(nèi)部和外部的影響組織績效的各種因素的總和 二、管理環(huán)境的分類
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