【正文】 1 2 設(shè)備管理新思維新模式 ?20世紀(jì)設(shè)備管理的歷史回顧 ?國(guó)際設(shè)備管理發(fā)展新趨勢(shì) 3 ? 20世紀(jì)設(shè)備管理的歷史回顧 ?前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 ?美國(guó)的維修管理特色 ?英國(guó)的綜合工程學(xué) ?日本戰(zhàn)后維修體系的進(jìn)步 4 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 一、計(jì)劃維修制的含義 二、不同類型的計(jì)劃預(yù)修制度 三、計(jì)劃預(yù)修制產(chǎn)生的背景及優(yōu)劣 四、計(jì)劃預(yù)修體制的進(jìn)步和發(fā)展 5 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 一、計(jì)劃維修制的含義 為了防止生產(chǎn)設(shè)備的意外故障，應(yīng)按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行一系列預(yù)防性修理。其目的是保障設(shè)備正常運(yùn)行和良好的生產(chǎn)能力，減少和避免設(shè)備因不正常的磨損、老化和腐蝕而造成的損壞，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。 計(jì)劃預(yù)修制規(guī)定： 設(shè)備在經(jīng)過(guò)規(guī)定的運(yùn)行時(shí)間以后，要進(jìn)行預(yù)防性的定期檢查、調(diào)整和各類計(jì)劃修理。在計(jì)劃預(yù)修制中，各種不同設(shè)備的保養(yǎng)、修理周期、周期結(jié)構(gòu)和間隔期是確定的。在這個(gè)規(guī)定的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施預(yù)防性的定期檢查、保養(yǎng)和修理。 6 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 一、計(jì)劃維修制的含義 計(jì)劃預(yù)修制是按照設(shè)備磨損規(guī)律而制定的 ，也是在研究了設(shè)備磨損規(guī)律后逐漸形成的。設(shè)備磨損一般存在三個(gè)順序階段。 第一階段為磨合階段（ AB段），這是設(shè)備的初期使用階段，這時(shí)設(shè)備零部件接觸面磨損較為激烈，較快地消除了表面加工原有的粗糙部分，形成最佳表面粗糙度； 第二階段為漸近磨損階段（ BC段），此段即是在一定的工作條件下，以相對(duì)恒定的速度磨損； 第三階段為加劇磨損階段（ CD段），設(shè)備磨損到一定程度，磨損加劇，以至影響設(shè)備正常運(yùn)行。 A B C D 時(shí)間 t 磨損量 設(shè)備磨損的三個(gè)階段 7 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 二、不同類型的計(jì)劃預(yù)修制度 前蘇聯(lián)早期建立了三種不同的維修制度，都屬于計(jì)劃預(yù)維修制度。 檢查后修理制度 標(biāo)準(zhǔn)修理制度 定期修理制度 這是以檢查獲得的狀態(tài)資料或統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)的計(jì)劃維修制。它建立于20世紀(jì) 30年代中期。檢查或修理制度曾在前蘇聯(lián)得到相當(dāng)廣泛的推行。這個(gè)制度是通過(guò)定期的設(shè)備檢查，確定設(shè)備的狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)擬定修理時(shí)間周期和修理類別（級(jí)別），然后再編制設(shè)備修理計(jì)劃。 這是一種以經(jīng)驗(yàn)為根據(jù)的計(jì)劃修理制度。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制訂修理計(jì)劃，計(jì)劃一旦制訂則按規(guī)定時(shí)間周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性修理，即在規(guī)定的期限強(qiáng)制更換零件；按事先編制的維修內(nèi)容、工作量和工藝路線及維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制性修理。這種制度在 19321933年建立，至 1945年之前曾作過(guò)多次修訂，但在前蘇聯(lián)推行一直不甚成功。 這是以磨損規(guī)律為依據(jù)，以時(shí)間周期為基礎(chǔ)的計(jì)劃預(yù)防維修體制。 20世紀(jì) 30年代初期自發(fā)產(chǎn)生的定期修理，在不斷完善中逐漸形成了自己的理論。1939年 《 機(jī)器制造企業(yè)設(shè)備定期修理制度 》 一書出版，并向各機(jī)器制造企業(yè)推廣這一體制，第二次世界大戰(zhàn)后才比較廣泛地得到推行。 定期修理制度 有兩大支柱： 修理周期結(jié)構(gòu) 和 修理復(fù)雜系數(shù) 。所謂 修理周期 ，是指兩次大修理之間的間隔時(shí)間；而 修理周期結(jié)構(gòu) ，是指在一個(gè)修理周期中，按規(guī)定的順序進(jìn)行的不同規(guī)模的計(jì)劃維修或保養(yǎng)維護(hù)的次序，如定期檢查、小修、中修、大修等。對(duì)于不同設(shè)備，按照其磨損程度和維修工作量的不同，確定不同的修理類別及其順序、間隔時(shí)間。設(shè)備的修理周期結(jié)構(gòu)可以用數(shù)字代碼或字母代碼表示，如一臺(tái)設(shè)備以 1269表示其修理周期結(jié)構(gòu)，意思是一次大修（ K）、兩次中修（ C）、六次小修（ M），還有九次檢查調(diào)整（ O）。 修理復(fù)雜系數(shù) 是表示設(shè)備復(fù)雜程度的一個(gè)基本單位，用它計(jì)算勞動(dòng)量和物資消耗量，即確定維修工時(shí)定額、材料定額等。 K－ O－ M－ O－ M－ O－ C－ O－ M－ O－ M－ O－ C－ O－ M－ O－ M－ O－ K 8 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 計(jì)劃預(yù)修制度的主要工作內(nèi)容： 1）工作分類。 把具體工作分成幾類，明確各類的內(nèi)容。 ①檢查與維護(hù)：清潔、潤(rùn)滑、精度檢查和技術(shù)狀態(tài)檢查；②計(jì)劃性修 理：小修理、中修理和大修理。 2）確定結(jié)構(gòu)。 制訂各種不同設(shè)備的維修周期、維修間隔期和維修周期結(jié)構(gòu)。①維修周期。正在運(yùn)行的設(shè)備從一次大修理到下次大修理的運(yùn)行時(shí)間，又稱“設(shè)備大修理周期”。②維修間隔期。兩次相鄰的同級(jí)計(jì)劃維修的運(yùn)行間隔時(shí)間（這種計(jì)劃維修不一定是大修理）。③維修周期結(jié)構(gòu)。 3）定出系數(shù)。 即制定出各種不同類型設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)。修理復(fù)雜系數(shù)是計(jì)劃預(yù)修制中的重要指標(biāo)。維修定額如停機(jī)時(shí)間定額、維修勞動(dòng)量定額、日常維護(hù)定額、材料消耗定額、維修費(fèi)用定額等的計(jì)算，都離不開維修復(fù)雜系數(shù)。 4）組織實(shí)施。 通過(guò)組織和監(jiān)督來(lái)保障計(jì)劃預(yù)修制度的落實(shí)。 二、不同類型的計(jì)劃預(yù)修制度 9 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 計(jì)劃預(yù)修制度優(yōu)劣： 計(jì)劃預(yù)修制與傳統(tǒng)的事后維修相比是一大進(jìn)步。因?yàn)樗梢园压收想[患消滅在萌芽狀態(tài)，避免大量嚴(yán)重故障或事故的發(fā)生，也減少了因事后維修造成停機(jī)損失。 但是這一體制也存在著明顯的缺點(diǎn)。 一方面，由于強(qiáng)調(diào)預(yù)防維修，按規(guī)定時(shí)間安排維修，往往出現(xiàn)設(shè)備的劣化尚未達(dá)到該修理的程度或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)該修理的程度的情況，也就是出現(xiàn)維修過(guò)剩或維修不足的情況。維修過(guò)剩則增加了生產(chǎn)成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；維修不足則可能造成故障停機(jī)和事后維修，仍會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益。 另一方面，這一體制強(qiáng)調(diào)操作工和維修人員的明確分工，只注重專業(yè)維修人員的修理，忽視廣大操作工人的參與，忽視設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備使用部門與維修部門常?；ゲ粎f(xié)調(diào)，甚至矛盾、對(duì)立。形成用設(shè)備的人不管設(shè)備，管設(shè)備的人不用設(shè)備的脫節(jié)現(xiàn)象。 另外，因?yàn)樵O(shè)備管理和修理計(jì)劃的制訂等一切都按預(yù)先的規(guī)定進(jìn)行，不能確切地反映客觀實(shí)際，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果都不十分理想；按管理順序分工，職責(zé)呆板；維修組織形式上缺乏經(jīng)濟(jì)性；管理層次也過(guò)于繁復(fù)等。 三、計(jì)劃預(yù)修制產(chǎn)生的背景及優(yōu)劣 10 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 計(jì)劃預(yù)修體制的進(jìn)步 隨著對(duì)原計(jì)劃預(yù)修體制的不斷實(shí)踐和認(rèn)識(shí) ， 這一體制引進(jìn)了系統(tǒng)論的思想 ， 改變了片面依賴數(shù)理統(tǒng)計(jì)資料的做法；采用了 “ 產(chǎn)品產(chǎn)量的綜合管理系統(tǒng) ” ， 注重運(yùn)用信息反饋概念處理問(wèn)題；在組織和技術(shù)管理上也引進(jìn)了歐美的先進(jìn)思想如價(jià)值工程 、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等 。 在設(shè)備管理與維修的組織形式上也進(jìn)行了不斷的改革 ， 使傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)修制朝著更科學(xué)化的方向發(fā)展 。 修訂后的新制度共分為三部分：第一部分包括一整套方法和定額 ，據(jù)此組織設(shè)備的維護(hù)和修理工作；第二部分包括各種定額 、 參考資料 、各項(xiàng)典型的技術(shù)維護(hù)和修理工作內(nèi)容及設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)表；第三部分包括各種參考資料表中未列入的確定修理復(fù)雜系數(shù)時(shí)所用的經(jīng)驗(yàn)公式 。 四、計(jì)劃預(yù)修體制的進(jìn)步和發(fā)展 11 ? 前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 計(jì)劃預(yù)修體制的發(fā)展 在學(xué)習(xí)和吸收了歐 、 美 、 日的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ， 設(shè)備修理的專業(yè)化和社會(huì)化取得了很大的進(jìn)展 ， 主要形式有下列幾種： 協(xié)作組織 聯(lián)合體 進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)修理協(xié)作網(wǎng) 科研部門為企業(yè)維修服務(wù) 四、計(jì)劃預(yù)修體制的進(jìn)步和發(fā)展 12 ? 20世紀(jì)設(shè)備管理的歷史回顧 ?前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系 ?美國(guó)的維修管理特色 ?英國(guó)的綜合工程學(xué) ?日本戰(zhàn)后維修體系的進(jìn)步 13 ? 美國(guó)的維修管理特色 美國(guó)于 1925 年提出預(yù)防維修 ， 其英文為 Preventive Maintenance， 簡(jiǎn)稱 PM。 預(yù)防維修基本上是以檢查為主的維修體制 ， 其出發(fā)點(diǎn)是改變?cè)械氖潞缶S修做法 ， 防患于未然 ， 減少故障和事故 ， 減少停機(jī)損失 ， 提高生產(chǎn)效益 。 這一維修體制相對(duì)于傳統(tǒng)的維修 ， 是一大進(jìn)步 。 但由于當(dāng)時(shí)的檢查手段 、 診斷儀器設(shè)備還比較落后 ， 有些故障 ， 尤其是深層次的故障 ， 不一定能及時(shí)發(fā)現(xiàn) ， 因而也就很難避免故障停機(jī)和事后維修 。 這一維修體制以設(shè)備實(shí)際狀況為根據(jù) ， 安排維修計(jì)劃 ， 比較注意了維修的經(jīng)濟(jì)性 。 與前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修制比較 ， 這也是它的特長(zhǎng) 。 一、預(yù)防維修體制 14 ? 美國(guó)的維修管理特色 在原預(yù)防維修體制的基礎(chǔ)上， 1954年美國(guó)又提出生產(chǎn)維修思想，英文為Productive Maintenance，簡(jiǎn)稱也是 PM。生產(chǎn)維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，它由四種具體的維修方式構(gòu)成。 （ 1）維修預(yù)防（ Maintenance Prevention，簡(jiǎn)稱 MP）維修預(yù)防是一種很好的思想，它提倡在設(shè)計(jì)制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上提高設(shè)備素質(zhì)，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)的概念也包含或吸收了美國(guó)維修預(yù)防的思想。 （ 2）事后維修（ Breakdown Maintenance，簡(jiǎn)稱 BM）事后維修是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。之所以仍保留這種維修方式，一方面是因?yàn)樵O(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障在生產(chǎn)中時(shí)有發(fā)生；另一方面，對(duì)于故障后果不嚴(yán)重的故障，如不會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全以及環(huán)境，這種維修方式是最經(jīng)濟(jì)的，可以最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的有效使用時(shí)間，因此，事后維修是一種可行實(shí)用的維修策略之一。 二、生產(chǎn)維修體制 15 ? 美國(guó)的維修管理特色 在原預(yù)防維修體制的基礎(chǔ)上， 1954年美國(guó)又提出生產(chǎn)維修思想，英文為Productive Maintenance，簡(jiǎn)稱也是 PM。生產(chǎn)維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生