心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(已修改)
2025-01-30 00:25 本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)課論文 學(xué)院:電子信息工程學(xué)院 專業(yè)班級:電子信息工程132班 姓名:孫祥濤 學(xué)號:541301030231心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，心理契約在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來越重要的作用，也是人力資源管理的一種新視角。本文將對心理契約的定義以及特征進(jìn)行概述和分析，并提出其在企業(yè)人力資源管理中的有效應(yīng)用?；谛睦砥跫s構(gòu)建過程，心理契約的各個(gè)階段應(yīng)與人力資源管理中的招聘、培訓(xùn)薪酬設(shè)計(jì)以及績效管理等策略有機(jī)結(jié)合起來，最終形成良性的心理資本，提高企業(yè)整體績效。關(guān)鍵詞：心理契約。人力資源管理。企業(yè) 心理契約是“個(gè)人將有所奉獻(xiàn)與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個(gè)人期望收獲而有所提供的一種配合。”他的意思可以描述為這樣一種狀態(tài)：企業(yè)的成長與員工的發(fā)展的滿足條件雖然沒有通過一紙契約載明，而且因?yàn)槭莿討B(tài)變動的也不可能加以載明，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的各自“焦點(diǎn)”，如同一紙契約加以規(guī)范。人
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